合肥市建筑市场监督管理处安徽省230061
摘要：在我国城市化进程不断推进过程中，建筑工程领域也取得了良好的发展，它也是国内当前比较重要的工程之一，建筑工程和人民群众的日常生活和工作有极其紧密的关联。因此，必须要高度重视建筑工程管理工作，进而才能够使得整个工程质量得到提升，同时能够提高工程建设过程中的安全性。另外，必须要对工程管理过程中的影响因素有全面的掌握，落实各个环节的管理工作。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策；
建筑工程在如今的社会中具有很强的现实意义与实际价值，我国当代建筑行业的高速发展态势主要得益于中国经济的全面高速发展，同时中国房地产行业的井喷式发展在建筑行业领域有着极其强大的推动力，在这种情况下我们在建筑行业各方面水平的提高就决定了整体建筑工程的整体质量和工程进度是否稳健。建筑工程的各项管理机制在次要以及核心环节的管理建立上都具有着重要的意义。在不断强化工程进度的过程中，也要注重工程的质量。在施工的全过程中我们要严苛的对每一个职工的职能、权责进行划分，把责任落实到每一个人头上。
1建筑工程管理的意义
建筑工程行业发展速度不断加快，同时这对于建筑工程管理工作而言是一种极大的挑战。建筑工程相关行业和人们的生产生活有着密切的关联，整个工程建设的质量在很大程度上影响了人们的生命安全和财产安全。
建筑工程管理是指在项目的实施阶段，即自项目开始至项目完成，为了能够高质量的完成项目，对项目进行策划和控制完成事先设定的目标，比如进度目标、质量目标、和费用目标等。对于整个建筑工程来讲，管理工作举足轻重，意味着建筑行业能否蓬勃发展。建筑工程管理可以减小施工成本的预算，加强施工人员管理，进而保证建筑工程施工的质量，加快建筑工程施工进度，提高建筑工程的施工工艺。建筑行业的兴起，企业压力也日益严重，为了在竞争的同行业中占有一席之位，就要重视建筑工程管理，强化管理制度，实现企业经济和社会经济的双向进步。
2建筑工程管理的影响因素分析
2.1工程技术人员综合素养的影响
建筑工程技术要求高，技术人员多，技术人员的综合素养影响工程管理的质量。首先，工程施工技术人员的综合素养，决定了他们对图纸的理解程度，对技术的把控效果，直接决定了工程质量和效率。这些人员因技术等级不够或者工作疏忽等，都会影响工程质量和进度。其次，工程监督管理人员的综合素养，建筑工程管理需要监督管理人员深谙技术尽责，恪尽职守，这样才能监督全面，监督到位，防止出现各种技术问题或者管理漏洞。监督人员的技术和敬业意识层次不齐，影响工程监督管理。工程综合管理人员的业务水平影响工程管理的全局，他们的管理思维、策略、应对能力影响工程管理的效率和质量。
2.2工程施工工艺对工程管理的影响
建筑工程需要符合标准甚至高于行业标准的材料和设备，更需要先进的施工工艺，施工工艺是工程施工技术贺建筑水平的直接体现，也直接决定了工程质量和效益。工艺的选择和实施，师管理的重要内容，也是影响工程建筑管理的关键因素，有些建筑工程因为工艺落后，造成技术不过关，有些工程因为新工艺不能很好掌控，影响施工效果。工程工艺是影响工程管理的又一个重要因素。
2.3工程成本管控和施工进展的影响
建筑工程需要首先保障工程质量，在此前提下做好成本管理和施工进度管控，保障企业盈利，确保工程按期交工。成本控制和进度把控是工程管理的重要内容，也是影响工程管理的重要因素，处理好成本、进度和质量的矛盾关系，体现工程管理的水平，很多施工企业因为控成本而影响质量，不少工程因为赶工期而忽视工程质量，有些工程因为千方百计提高质量等级，造成成本不断增加，工期延迟。
3提高建筑工程管理水平的策略
3.1构建比较专业的施工和管理队伍
在进行建筑工程建设过程中，涉及的内容较多，而且涉及众多的建筑企业，因此其管理较为复杂，对建筑工程的管理是一项较为系统而且综合性较强的工作，这就要求管理人员具有较为专业的管理素养，必须要不断提高其管理水平，要想使得工程管理工作能够顺利进行就必须要保证相关人员具有较强的专业性，不断学习相关建筑管理方面的知识。所以，企业必须要积极打造出一支具有较强专业素养的管理队伍，这是至关重要的一项工作。第一点，企业应当重视对相关人才的引进，而且不断地对企业原先的管理人员做好培训工作，进而使得他们能够掌握相应的管理知识，不断提高建筑工程的管理水平，加深对建筑工程的认识，这样才能够使得管理工作顺利进行。另外，建筑企业要想构建一支较为专业的施工管理团队，还需要重视对施工人才的引进，进而提高整个施工团队的施工水平，此外建筑企业还必须要加强对施工人员的培训与教育，保证施工规范，在具体施工时必须要与管理人员相配合，不能够与组织脱节。通过构建比较专业的施工和管理队伍能够在很大程度上杜绝由于人为因素的影响而造成施工质量不达标的现象出现。
3.2对建筑工程施工安全加强管理
为了使得建筑工程管理水平得到有效提高，相关人员必须要积极管理，消除非安全因素对工程的影响，另外还要积极与监理单位进行配合，动态地管控施工全过程，管理工作必须要注重细节，将那些较为隐蔽的安全隐患消灭在萌芽之中，保证工程建设的安全性。
3.3有关政府部门必须加强对工程建设的监督
由于建筑工程包含着较为广阔的领域，在工程管理中也需要众多机构包括政府部门的配合管理。相应的监理单位以及政府部门都有一定的责任和管理权力，因此，即便这些监理结构没有直接参与施工照样会影响着建筑工程的管理，因此，必须要积极制定相应的方案落实对工程建设的监督和管理。针对此，政府有关部门应当积极制定相应的法律并且不断地进行改进，给管理工作提供法律支持。相应的监理单位必须要安排专业素养较高的管理人才进行施工管理，加强对整个工程建设过程中各个环节的管理，不断提高管理水平。
3.4对建筑工程管理制度做出进一步的完善
对于建筑工程而言，要想使得管理水平得到有效提升，相关企业在具体实施过程中不仅需要政府部门的法律支持，同时，企业自身还应当对建筑工程发展实际状况做好全面的了解，并且结合业内环境，综合考虑各个方面的因素，对建筑工程管理制度做出进一步的完善。此外，相关企业还必须要结合工程管理工作的开展实况，对各个影响建筑工程管理的因素进行综合考虑，制定并完善科学合理的管理制度，进而使得管理水平得到有效提升。
4结语
综合上文所述，在当前我国的建筑工程管理的发展过程中，依然存在很多的上升空间以及发展机遇，但是目前我国建筑工程管理还需要进行一定的发展。从人员的培训、相关建筑人员的重视程度以及监督管理机制等方面入手，来进行规范化的提升。国家建筑企业工程管理的规范性一方面能够有效地满足市场的需求以及相关的发展态势，另一方面，通过提升工程管理来强化工程管理的效果，提升建筑企业在当前市场竞争当中的竞争实力，使我国建筑行业能够在社会发展过程中实现可持续发展的效果。
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