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摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，建筑工程也迅速发展起来。在一个完整的建筑工程中，施工阶段有着举足轻重的位置，在追求经济利益的今天，如何用最小的成本获得最大的收益，成为困扰很多企业的一大难题。项目的实施工作中，降低成本的同时又必须保证质量，实在给很多工程的施工增加了难度，本文将会介绍一些有效实现建筑工程施工阶段的造价动态控制的方法。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价动态控制；方法
引言
工程造价工作始于工程施工前期，有效的造价管理活动可以提高建筑施工效率、保证工程的建筑质量，发挥工程建设过程中的重要意义。控制工程造价可以降低建筑工程的直接使用费用，更清晰的贯彻造价工作管理活动。建筑工程造价不是一成不变的，在建筑工程项目中的任何施工变动都会影响建筑工程施工造价的总额。造价费用的项目繁多，涵盖范围广泛，其中建筑安装工程费包括人工费、材料费、施工极具使用费、企业管理费、利润、规费和税金，这就需要工程造价管理人员在施工管理过程中很好的进行造价掌控，做好造价运算统筹工作。
1施工阶段工程造价动态控制需要遵循的原则
1.1目标控制原则
目标控制的根本原则主要是针对在工程建设的实际操作过程中，在对工程造价实施动态控制的时候，要将项目目标作为最基本的出发点。与此同时，要根据相关管理目标当中的明确指示，对项目目标进行多层次、多级别的划分和详细分析研究，尽可能将其细致化处理。对细化的目标要从根本上实行“级别管理”的模式，对其进行层层有效的控制和监督管理，这样不仅能够实现对整体目标的监督和有效控制，而且能够提高企业自身在经营管理方面的水平和质量。
1.2科学性原则
在施工阶段实施工程造价动态控制的过程中，要注重遵循科学性原则。在实际操作过程中，为了保证企业自身能够获取到更多的利益价值，并且在整个过程中，能够保证施工整体的质量以及进度问题，将动态控制落实到实处。科学性原则主要是指项目工程在实际建设过程中，工程造价的动态控制需要运用现代科学的信息管理技术来进行辅助性操作。与此同时，结合工程造价的控制和管理相关规范和标准来对其进行实时有效的控制和管理[4]。在保证施工合同以及相关组织设计得到不断优化和完善的基础上，能够增强施工企业自身的科学管理质量和水平，保证动态控制自身的影响和作用充分发挥出来，提高其自身的控制管理力度。
1.3动态性原则
动态性原则主要是针对项目工程在实际建设过程中，由于施工阶段所涉及到的内容比较多，各种各样的因素都可能会对工程造价产生影响，所以其自身的动态控制也需要不断的进行变化，与实际情况进行有效结合。在这种形势下，要对工程造价所处的变化状态进行实时有效的动态控制，对其相关的策略进行不断的完善和优化，将其落实到施工阶段当中的各个环节和各个工序当中，将其自身的价值作用充分体现出来。与此同时，要不断对施工过程中的施工方案进行优化和完善，根据施工实际情况，对施工方案进行不断的动态调整。这样不仅能够在施工阶段将工程造价动态控制切实有效的实施，而且能够保证实施的整体水平和质量能够有所提升。
1.4经济性原则
在施工阶段对工程造价实施动态控制，最根本的目的就是为了提高企业自身的经济效益，因此，在实际操作过程中，要遵循经济性原则。在实际建设过程中，对工程造价进行动态控制，这样不仅能够降低工程施工的整体成本投入，而且能够提高对工程造价动态控制和整体施工管理的效率和质量。在这个基础上，能够最大限度地保证施工企业自身获取到更多的经济效益，为其自身日后的长远可持续发展提供了良好的保障。
2改善建筑工程施工阶段的造价动态控制方法的措施
2.1健全工程造价动态控制的体系制度
工程造价动态控制体系制度的健全是保障工程造价动态控制工作实施的不二法宝。第一，信息化采购制度的建立健全，目前社会信息化程度越来越高，建立较全面的设备、材料、施工队伍信息库成为可能，通过信息库的建立，对工程建设设备、材料、施工队伍可以进行比对选择后，进行有针对性的招标采购，可以有效的控制工程造价。第二，技术经济论证制度的建立健全，在建筑工程的实施过程中，对设计图纸、施工方案，进行技术经济论证讨论，避免技术、施工、预算各不相干的局面，有效的开展技术经济评价，使工程项目的技术、施工、预算有效的结合起来，对工程造价的动态控制有着不可估量的作用。第三，工程动态造价控制人员的专业、系统性的培训培养制度，一切工作都离不开人的因素，只有成熟专业的人才能做专业的事情，工程造价的动态控制工作才会越做越好。
2.2重视工程造价的动态管理其基础工作
加强工程各项审核工作是工程造价的动态管理以及控制基础工作的主要内容。虽大部分的建筑工程单位经过建立健全相关管理体质，使得建筑管理其内部控制水平得到提升，不过目前仍然存有一些建筑工程单位不可以准确、全面的对建筑工程的造价管理其重要性有相关的认识，并且于建筑工程的造价管理其落实的过程之中，盲目依照管理经验以及习惯来进行工作。因此，相关的造价管理单位可以对已完成造价的信息实行相关的系统剖析，找到造价业务随着时间而发生改变的规律，而且定期发布出对应建筑材料的价格，导致建筑单位可以及时的对相关的信息进行了解。而且应该对于建筑工程其各个预算指标与定额控制进行加强，使得工程造价的工作控制与管理得到强化，加大对工程造价控制与管理的注重度，使得每个部门责任获得明确，使得对应规章和制度得到完善，健全相应的工作机制，使得建筑企业市场的竞争力得到提升，应该经过加大宣传的方式，使得建筑工程其相关主体管理人员认识到该造价的动态管理以及控制方面的重要意义。而且于日常的决策与管理的过程之中对工程造价的管理队伍和机构进行积极完善，确保工程造价的动态管理以及控制的合理性与专业性以及科学性。使工程造价其基础的工作完成制度化以及规范化的改变，进而对建筑工程的造价控制方面带来一些实质的帮助。
2.3提升工程造价动态控制的整体工作水平
将工程造价动态控制作为一项专业性的、独立的工作，对工程项目来说，是一件很有必要的事情。那么，成立一个专门进行工程造价动态管理的部门就很有必要。工程项目的管理者必须要改变对工程造价控制的意识思想，将工程造价动态控制作为一项部门工作来对待，而不仅仅是作为造价人员工作的其中一项工作。这个部门负责综合协调、审核工程项目的技术、施工、采购、预算方案，站在整个工程项目管理的角度来实施工程造价控制，必将有效提高整个工程项目的动态造价控制整体水平。
结束语
提高工程的经济效益以及降低工程造价最重要的就是控制好建筑工程的造价和管理。现阶段人们已经认识到提升建筑工程造价动态管理与控制水平对提升建筑工程施工进度和均衡相关主体利益的重要性，提升项目利润和抗风险能力等方面的必要性，并结合建筑工程不同阶段工程造价的特点，展开针对性的工程造价动态管理与控制。
参考文献：
[1]衡小华.施工阶段工程造价动态控制研究[J].低碳世界，2017，（16）：216-217.
[2]黄奕云.施工阶段中工程造价的动态控制问题探讨[J].住宅与房地产，2018，（12）：106.
[3]昝文枭.工程施工阶段造价动态控制研究[J].湖南城市学院学报（自然科学版），2018，25（2）：48-49.