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摘要：土木工程的建设与管理需要符合企业的自身发展条件，促进资源配置工作与管理流程的优化性，保证经济效益与社会效益的综合形成。期间，实现安全管理工作更为重要，所以，在本文中，对其进行了一系列的分析和研讨。
关键词：土木工程；建设管理；安全管理
1土木工程与安全管理
土木工程是我国基础工程体系的重要组成部分，在土木工程工作过程中，设计模块、施工模块、勘察模块等是其重要的组成模式，土工工程是所有建筑类工程项目的集合，不仅仅包括建筑施工类工程，也包括水利工程、道路工程、桥梁公路工程等，这些土木工程与我们的生活密切相关，通过对这些工程的建设，能够满足居民生活、社会发展等诸多要求，实现社会经济环境的稳定性。
安全管理模块是土木工程整体管理方案的重要组成模式，安全管理系统是一门复杂性的科学，安全管理的对象主要是土木生产过程中的人、事、物等，安全管理是一种动态化的管理方案。在安全管理过程中，其需要进行企业安全管理规划的建立，落实好相关的指导、检查、决策环节，满足土木工程生产的要求，实现施工整体的全过程安全性管理。在施工现场安全管理模块中，其大体可以分为安全技术管理环节、行为控制环节、场地及设施管理环节等，通过对土木工程生产过程中的人、事、物行为及状态的跟踪、管理、反馈，满足现阶段土木工程的工作要求。
2安全管理问题
(1)土木工程的安全管理与人们的生命财产密切相关，关乎到整个土木工程的效益发展。在工程实践中，有的施工企业领导人缺乏先进性的安全管理理念，这就导致安全管理机制的缺乏，从而不利于施工过程中安全管理方案的有效性应用，导致一系列安全事故的出现，造成无法挽回的经济损失，下文将进行土木工程管理常见问题的分析，满足土木工程安全管理工作的要求。
在土木工程安全管理模块中，有的企业缺乏健全的安全管理制度，施工企业缺乏明确的安全管理目标，相关管理人员缺乏必要的管理管理意识，其管理意识比较落后，已经难以满足现阶段土木工程施工生产工作的要求。随着社会经济的日益发展，建筑行业规范不断得到更新，土木工程企业传统的安全管理制度已经难以满足现阶段施工生产工作的要求，为了解决实际问题，必须建立健全安全管理体系，做好施工生产的安全性控制工作，实现土木工程施工过程中安全问题的解决。施工企业的安全管理部门如果不能进行自身安全管理职能的履行，就难以妥善解决土木工程施工中的问题，从而可能导致土木工程的一系列经济损失状况。
(2)随着经济体制的不断发展，行政管理难以实现企业体制的良好性控制，企业是社会发展模块中的独立个体，我国安全管理的相关部门没有履行好自身的安全管理职能，导致土木工程安全施工问题层出不穷。在工程实践中，有些企业为了追求更高的经济效益，往往只注重施工进度及施工质量，而过分轻视施工安全管理问题，不能落实好施工安全管理的整体性工作，缺乏健全的企业员工安全意识培养方案，不利于施工企业安全管理活动的开展。由于企业缺乏良好的施工安全管理文化，导致施工人员普遍缺乏安全性施工的意识，其安全施工观念淡薄，安全操作不规范，在施工过程中，难以做好相关的安全管理工作，不能按照正确的流程进行施工，缺乏对专业性施工技术的应用，从而导致一系列安全事故的出现。在实践中，有些企业为了缩短工程进度，进行一系列低价、不合格施工材料的使用，这不仅会降低施工单位的信誉，更不利于提升工程施工的整体安全性，这是现阶段土木工程安管理的常见问题。
3土木工程施工安全管理工作的强化措施
3.1完善土木工程现场安全管理模式
其一，建立有效的土木工程现场安全管理体系；其二，明确土木工程现场安全管理目标，落实技术管理模式。其三，建立土木工程安全管理责任制度。这些方面的管理都是安全管理模式健全的表现。其中明确安全管理的目标，就是要根据现阶段社会发展的实际情况，针对安全管理的目标，一般来讲就是施工人员、安全设施、施工设备的安全建设，采用先进的技术支持。
3.2加强施工企业的安全防护投入力度
在土木工程安全管理中，重要的基础就是安全防护设施的建设。在现场施工安全管理中，首先要将安全帽、护栏、临边防护网、钢筋/木工加工棚等主要的安全设施建设好。其次，在一些安全防护设备的质量保证上也要给予一定的关注，及时的淘汰陈旧的防护设施，避免相关工作只是停留在表面。再次，在安全防护设施的选择上，可以引进国外的设备。最后，土木工程单位还要注意安全建设风险抵押金制度，也就是划拨专项资金用于安全建设，但是一定要注意将资金落实到实处，专款专用，不要挪用、乱用，这些资金要用在一些安全事故的处理上。
3.3强化对于施工人员的安全教育培训
3.3.1首先要注意给施工人员安全法律法规知识的教育，在施工前，开展安全法律知识培训课，还要学习土木工程现场安全管理规范，不断的提高施工人员的安全防护意识，提高安全管理工作的思想管理。
3.3.2为了进一步提高施工人员的安全施工水平，也要注意技术交底工作的落实。具体来讲，在每一环节施工中，每一施工技术都要落实。要求施工人员要明确施工的流程，熟悉现场环境，掌握施工技术，明确安全施工计划，熟练的将安全防护设施安装，保证其质量不存在隐患。此外，要建立现场项目管理小组，要配备责任人与技术指导人员，做到在建设中将安全管理工作落实。
3.3.3在土木工程施工现场，会有很多不同的工种施工，比如会涉及到电工操作。用电安全一定要注意，不仅要提高电工的技术能力，同时也要保证其他施工人员不会为电力施工带来阻碍影响。此外，还要注意对一些工种的任职资格进行控制，比如焊工、电工、塔吊从业人员一定要聘用有上岗资格证的人员，但也要进行岗前培训。这样可以进一步保障现场安全管理工作的开展。
3.4加强现场的安全检查力度
在安全管理工作进行的同时，也要注意对其进行监督管理，这样才能保证其有效落实，提高实际的土木工程现场安全管理水平。对于监督小组的人员组成应该包括建设方、业主方、专业监理人员。主要检查建筑物外架的搭建、电梯井、安全通道、外防护栏、配电设施等是否存在安全隐患，以及施工人员的安全帽佩戴等，提高现场安全管理水平。
3.5建筑企业安全文化建设
第一，把安全施工放在首位，提高安全预防，并且坚持以人为本，保护环境的理念，积极落实安全法律规范，公开每个人每个部门的责任。第二，提高团队的责任意识，培养团队工人的价值观念，考虑问题的方式以及解决问题的能力，企业为施工团队打造安全的施工环境和文明施工规范。第三，制定和完善企业建立的安全文明施工规范，做好对施工团队文明施工和安全施工的培训。第四，企业需要建立有关奖励和惩罚的制度，内容必须具有安全施工规范、企业考核制度、企业奖励制度以及行为规范等等。
4结语
实现土木工程的安全管理与建设工作，能够使其获得更高效益，因为有效的安全监督管理方案能够减少一些安全事故的发生，缓解效益损失，为社会发展提供增值功能。
参考文献：
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