施工过程造价管理的问题及对策探析

施工过程造价管理的问题及对策探析

关键词:建筑;施工造价;管理;控制;问题;对策

一、建设工程施工阶段造价控制管理的重要性

随着我国国民经济的快速发展,人民生活水平的提高。人民对于居住条件的要求也越来越高。因此建筑行业有了突飞猛进的发展。政府对于城市建设加大了投入力度,各种类型的建筑项目纷纷提上日程,工程建筑项目如雨后春笋般涌现。因而,作为建筑工程领域核心环节的建筑工程施工造价控制管理也因此受到建筑企业的高度重视。建筑工程项目投入巨大,涉及政府、建筑企业、及投资商等的多方利益。其一旦出现任何变化,无论是对经济建设还是社会稳定都会产生一些巨大的影响。所以,加强建筑工程施工阶段的造价控制管理是势在必行的。在建设工程的施工阶段,进行有效的造价控制管理。一方面,可以增强建筑企业的市场核心竞争力,使得企业可以在激烈的建筑领域市场竞争中占据一席之地。另一方面,造价控制管理也是建筑专业发展的一个方向,能够提高建筑企业的建设质量,增强企业的经济效益。建筑企业在新时期为社会的经济建设做出更大的贡献。

二、建筑施工造价管理控制现存问题

2.1施工组织设计的编制考虑不周全

最优的施工组织设计应该是结合工程自身特点明确施工进度的关键线路,顺利的衔接各个节点,高质量高效率的完成施工任务。但有时高质量高效率和造价却是矛盾的。施工组织设计不应单纯从技术可行性角度考虑,应做到在满足技术可行性的同时,还要结合施工可行性,经济适用性。要多方案进行比选,综合各方面因素。确定最合理的施组,从而做到对工程造价的有效控制。

2.2合同条款缺乏严密性

施工合同是工程建设项目的主要合同,也是工程建设质量、投资、进度三个方面控制的主要依据。合同条款不够严密,施工中的各个活动就会失去所遵循的依据。施工建设的合同毕竟是发包人和承包人之间的事情,所以严密、谨慎地签署合同,不仅是对自己的企业负责,同时也能给他人一个好的信誉,提升自己企业在社会中的地位。在签署合同的过程中,双方要协商好基本的规则,以及对于投资,质量等问题要求双方公共解决,将整个施工的任务缜密的进行。

2.3工程施工方案规划的完善

在工程进行施工的过程中,要根据设计图纸以及现场的实际情况,将工程的特点有效的结合,对钢筋施工、防水工程等方案不断的优化,尤其是对施工流程、以及施工技术水平的不断提高,因为施工方案的不同,工期也就会不同,投入的成本也就不同,所以,施工方案规划的优化是工程施工中进行成本控制的有效方法。从工程施工规划一直到具体的实际施工,必须要对各个分部分项工程的每道工序、以及方法,都必须要将施工成本的管理充分的进行考虑,落实到具体的每个工作人员,充分的做到资源的合理利用,促进节约工程的实施。因此,只有每个人都不断的提高经济意识,将经济与实际的技术操作有效的结合起来,同时制定出相关的奖惩制度,只有这样,才能更好使施工成本有所降低,从而使工程造价有所节约。

三、加强建筑施工造价管理控制的有效对策

3.1对施工组织方面的设计进行优化

应该根据工程项目的外部条件以及工程特点,对建筑工程施工组织方面的设计进行优化,同时对其它工程施工成功的技术设施和装备、技术管理方面的水平以及成功的经验进行结合和采取,在对其进行合理并且详细的调查研究之后,再根据相关资料进行组织设计的优化,使得造价、质量、工期以及安全能够得到有机的结合和统一。随着施工阶段的不断发展和深入,一定要对施工计划进行合理的编制,并根据实际状况进行合理的调整,对投入进行控制,只有这样才能使支出以及成本减少,使效益得到提高。

3.2对合同管理进行加强

对合同法进行合理的贯彻,必须要对工程的施工合同进行严谨制定和签订,一旦签字,合同将具有法律效益,签订合约的主要目的就是为了能够将双方的义务以及权力能够分清。因此要认真的对合同内容进行查看,对合同的细致性以及严谨性进行确保,并对内容进行观察,使得资料的完整性得到确保。只有将合同制定完整,才能使经济纠纷得到避免,从而使经济效益得到更好的实现。造价是合同中最为重要的一项内容,所以将合同工作做好是使造价工作得到开展的保障。只有认真的对制度以及法律进行研究,才能对相关的制度进行建立,从而使管理加强。只有及时的发现问题并进行解决,才能使造价最大程度的得到控制。

3.3正确处理工期、质量、造价三者之间的关系

一般来说,建设单位在项目建设实施阶段的目标往往是项目建设的短工期、低造价和高质量。项目建设目标的理想状态是同时达到最短工期、最低造价和最高质量,但实际上是很难实现的。由项目的三大目标组成的目标系统,是一个相互制约、相互影响的统一体,其中任何一个目标的变化,都势必引起另外两个目标的变化,并受到它们的影响和制约。施工企业理所当然的需要满足建设单位的要求,将各项工作做到尽善尽美,但是也应该建立在保证企业利益的前提下。因此衡量两者的关系将实施目标定义在一个可行性的原则上,这样才能合理的处理好工期、质量、造价三者的关系。

缩短施工工期,可以降低施工企业的固定成本,有益于降低建筑安装工程费用。但是,如果采用赶工的方法缩短工期。便需投入更多的人力和施工机械,需采用新型材料和技术措施,因而人工费、机械费、材料费就会增加,加大建筑安装工程费用。因此必须找到两者的平衡点确保建设方和施工方双方的利益尽可能最大化。

工程质量是指竣工的工程应当达到设计图纸的技术要求、符合国家规范和标准要求的特性。工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面综合考虑制定的。在工程建设中,只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用。控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则,既要保证工程质量,又要把降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去。

3.4殛时办理工程变更、做好调概索赔工作

在工程项目实施过程中,由于各种因素肯定会出现多方面的情况变更。认真及时的做好变更、调概索赔工作就特别的重要。“合情、合理、合法”的提出各项变更、签证及索赔是做好此项工作的首要前提。在与建设单位及监理单位的交涉和理论过程中一定要做到“资料充足、有理有据、把握十足”,这样才能使得在此项工作中处于优势地位。当然此项工作由于可能涉及到大量资金甚至直接影响到工程的盈亏状况的特殊性,建设单位必定会以非常谨慎和重视的态度来进行审核处理,对施工企业的调概及索赔工作带来不可预知和不同程度的困难。因此就要做好与建设单位打持久战的准备,克服重重困难为企业赢得利益。

结束语:

建设工程造价是确保投资计划合理和有效的依据,对项目投资者提出更高的要求,以保证工程建设有充分的资金供应。同时,有利于合理分配利益和有效的调节产业结构,因此,在施工阶段做好工程造价控制是十分必要的。

参考文献:

【1】刘赟.房地产开发项目的设计与施工成本控制[J].现代经济信息,2011(3):215.

【2】李锦华,宋海波,马丽红.房地产建设项目全过程造价控制[J].山西建筑,2012(31):256-257.

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