“赋能型财务稽核”防控经营风险

论文摘要

本文就深化应用背景下,供电企业财务稽核工作如何发挥稽核人员主观能动性,整合公司现有技术、渠道和平台等资源,统筹运用大数据、人工智能等新技术,利用RPA(流程自动化)机器人在财务稽核领域落地应用进行详细的阐述。以"人"和"机"两把利剑的融合为主线,围绕稽核工作重点环节,打造职责明确、流程贯通、运转高效的稽核管理模式,促进财务管理水平提升,加速财务队伍转型,营造企业内部赋能型稽核环境,有效实现财务事前稽核和企业内部控制目标,防范企业经营风险。

论文目录

• 一、工作背景
• 二、针对当前存在问题的具体做法
•   （一）“双剑出鞘”，快速、精准确定稽核主题
•     1. 依托大数据统计分析，缩小稽核选题范围
•     2. 发挥人的主观能动性，补充稽核选题内容
•     3. 深化人机交互应用，科学锁定稽核主题
•   （二）“双剑出击”，高质、高效发挥监督合力
•     1. 苦练内功，夯实“双剑”基础
•     2.“双剑”出击，提高稽核工作效率
•   （三）“剑中靶心”，协同推进问题整改
•     1. 建立“六项机制”，实现问题整改闭环管理
•     2. 利用“五个”平台，协同推进问题整改
•   （四）“双剑打磨”，强劲支撑财务转型提升
•     1. 打磨“人力之剑”，确保稽核工作质量
•     2. 打磨“智能之剑”，提高稽核工作效率
• 三、成效
•   （一）打造复合人才队伍，促进管理转型提升
•   （二）适应输配电价改革，发挥风险防范合力
•   （三）问题整改成效显著，重点指标有效提升
•   （四）深化成果提炼应用，全面指导稽核工作
•   （五）构建稽核智能机器人，实现工程数据稽核自动化
• 四、探索
• 五、附录
•   （一）第一个阶段是锁定目标阶段
•     1. 通过工程业务表单筛选字段导出项目全量表
•     2. 通过对应关联关系查找在建工程资产卡片
•     3. 通过在建工程资产卡片号查找所有在建工程余额
•     4. 利用项目名称确定计划下达时间超3年的工程
•   （二）第二个阶段是信息整合阶段
•     1. 在辅助转资平台同步查询3年在建挂账工程信息
•     2. 汇总加工，生成工程报表，按责任部门进行拆分
•   （三）第三个阶段是核查反馈阶段
•     1. 拆分3年在建表并邮件发送相关岗确认
•     2. 项目部门核实完善工程信息并发送相关岗
•   （四）第四个阶段是整改分析阶段
•     1. 整合信息数据，形成长期挂账分析报告
•     2. 分类制定清理措施，辅助长期挂账项目清理

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 肖忠文,邵洁,张涛,周艳艳,庞及其,赵治钧,韩红捷,张丹丹

关键词: 协同办公系统,赋能型稽核环境,供电财务

来源: 创新世界周刊 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 工业经济,会计

单位: 国网天津市电力公司

分类号: F426.61;F406.7

页码: 90-102

总页数: 13

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