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摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，针对安全管理对建筑施工管理的影响，做了简单的论述，提出了安全管理策略，共享给相关人员。从建筑施工管理实际来说，安全管理作为主要组成部分，占据着重要地位，影响着施工管理目标的实现。基于此，做好安全管理工作的研究，提高安全管理水平，有重要的意义。现结合具体研究进行分析。
关键词：安全管理；建筑施工管理；管理信息化；动态化管理
引言
近年来，我国不断加大建筑安全生产管理力度，提出了相应的管理要求。对于建筑施工企业来说，若想不断增强自身的竞争力以及影响力，必须要不断提高施工管理水平，注重安全管理的创新，提高安全管理工作水平，避免安全生产事故的产生。现结合安全管理实践，提出安全管理优化策略。
1建筑工程施工安全管理的重要意义
随着我国城市化进程的逐步加深，建筑工程建设如火如荼，其施工安全管理变得愈来愈重要。工程建设安全生产在我国完善的相关法律条件下变得有法可依，工程安全管理人员在明确的规范要求和政策指导下开展安全施工管理工作。然而，在部分工程建设中时有安全事故发生，对此我们必须重视，而且大部分导致安全问题发生的原因都是由于前期的调查研究和准备工作不足，在设计、规划和施工工程项目等阶段工作中不够认真，出现疏漏，加之必要的风险评估和实时监测缺少。众所周知，安全事故高发地区是建筑工程施工现场。因建筑工程具有隐蔽性大、建筑工程施工技术复杂、条件复杂、工期长的特点，这些特点、这些不稳定因素使得工程安全事故存在群体性、严重性以及多发性，同时会在一定程度上扩大工程的安全隐患，这无疑加大了工程安全管理的难度。因此，为了防止安全事故的出现，在建筑土建中加强建筑工程施工安全管理与质量管理是非常有必要的。
2安全管理对建筑施工管理的影响
2.1有利于提高施工管理水平
从施工管理的角度来说，安全管理是主要内容，强化对安全的管控，提出高要求和严标准，对提高施工管理的整理水平，有着重要的意义。在安全管理实施的角度来说，主要从安全防护以及人员安全管理方面入手。目前来说，建筑工程规模不断扩大，增加了作业现场的复杂性，而且不安全因素很多，极易引发安全事故，做好安全管理有重要的意义。在安全管理实践中积极构建完善的安全管理机制，做好安全风险的管控，能够避免安全问题的发生。除此之外，加强人员和其他危险源的把控，高质量落实安全生产管理工作，进而提高施工管理水平。
2.2增加施工管理经济效益
从影响施工管理效益的因素角度来说，施工安全是重要因素。目前来说，安全事故的偶然性以及不确定性不断提高。若发生安全事故，会造成极大损失，影响着工程管理经济效益目标的实现，进而降低企业的竞争力。高效落实施工安全管理各项工作，推动建筑生产工作安全稳定开展，能够为工程造价控制提供依据，除了可减少企业经济损失外，还有助于增加经济效益，助力企业持续发展。
2.3保障建筑工程顺序开展
从建筑施工管理开展的目标来说，保障工程如期完成是重点。施工进度能否按期完成，安全管理工作的实施有重要意义。安全管理工作的高质量落实，加强对生产安全问题的有力控制，避免事故的发生，对保障生产工作的有序开展，实现成本目标，具有积极的作用。若安全管理工作没有落实到位，出现安全事故，必然会影响施工作业的进程，因此需要不断强化安全管理。
3安全管理对建筑施工管理的影响把控策略
3.1做好施工安全风险防范
在高层房屋建设过程中，必须要提前做好防范措施，尤其是在安全风险管理中更应如此。在此环节中，建筑施工单位必须不断提高施工人员的安全意识，与此同时，还应及时排查安全风险，并在施工之前做好防护。比如，当施工人员在进行高空作业之前，必须检查现场的防护设施，并及时更换防护性能比较低的设施；至于现场用电方面，施工单位必须聘用专业人员进行指导，坚决不允许超负荷用电；在环境比较恶劣的环境下，建筑施工单位必须明确规定好施工人员的工作时间，调整好施工进展。这样一来，安全管理措施才会规范化、科学化、标准化，并在一定程度上提高房屋建筑工程的安全性。
3.2强化施工现场的安全管理
从工程施工作业的实际来说，开展安全管理工作，积极创新安全管理技术手段，引入了新型技术包括物联网技术和RFID技术等，为安全管理工作的高效实施提供了支持。在具体实践中，构建了施工现场安全管理信息化平台，集成了机械设备安全运行监控系统和现场远程视频监控系统等，强化对机械设备和人员等危险源的监控。除此之外，通过组建高水平的现场监督管理队伍，督促安全管理人员严格按照制定的安全管理规章制度，执行现场安全检查工作，通过对风险源的研判、辨识及分析提出相应的措施，做好安全检查和防范，最大程度上确保作业人员的安全性。RFID技术的应用，能够为基坑开挖作业和材料质量管理等工作的开展，提供数据信息的支持。通过采集各类管理数据信息，开展数据信息的分析，进而明确问题的存在，采取相应的措施，进而实现安全管控目标。
3.3创新安全管理模式
从当前建筑生产的实际来说，安全隐患更加复杂、隐秘，若想不断提高安全管理水平，就要注重管理工作理念的创新和优化；强化安全管理，保证生产的规范化，杜绝违规操作的发生，减少安全事故的出现。在具体实践中采取以下措施：①做好分包模式实施的管控。在建筑生产管理实践中，加强对分包模式的管理工作力度，做好各个项目和施工单位等的协调，以免施工矛盾的产生，避免部门之间产生责任推诿的情况，保证安全管理工作高效落实。②实施安全责任制度。结合建筑工程安全生产的特点，做好危险源的识别和分析，确定其产生的原因和危害，将安全风险管控工作细化落实到相关部门和人员，使其能够做好各项安全管理工作，最大程度上保障安全管理目标的实现。需要注意的是，制定安全责任制度时，要明确划分安全生产责任，保证各项安全管理工作目标的实现。
3.4对施工人员进行安全知识教育
施工人员在房屋建筑工程中占据着不可或缺的重要地位，其作为构成部分，理应对安全施工引起重视。这就要求施工单位必须对施工人员定期进行安全知识教育，以此来提高他们的安全意识。具体开展步骤如下：起初，施工人员在正式上岗之前，施工单位必须对他们进行岗前培训，好让他们尽快掌握建筑施工的基本技能和安全基本常识，不断提高自身的专业能力和安全防范意识，从而降低安全事故发生的几率。与此同时，施工单位还应对特种岗位引起重视，特种作业必须有经过相关部门培训合格的特种作业人员持证操作。
结语
综上所述，安全管理对建筑施工管理的影响很大，为保证建筑施工管理工作的高效开展，要做好安全管控工作。在安全管理实践中，采取以下措施：强化施工现场的安全管理；创新安全管理模式；组建高水平安全管理队伍；做好安全措施落实的控制。
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