论文摘要
PDCA循环作为最广泛使用的管理方法之一,同样适用于电力物资管理标准化工作的过程。基于此,本文通过分析电力物资管理现状,将其融合PDCA理念进行优化,形成了包含物资计划、物资采购、物资储备、物资消耗、物资配送以及数据分析六个环节的新物资管理模式,并在此基础之上,结合标准化理念,建立高水平电力物资管理标准化体系,最终形成电力物资管理标准化机制,全面提升电力物资管理的质量与效益。
论文目录
一、文献综述二、电力物资管理标准化工作循环模型 (一) P (Plan) 阶段,即电力物资管理标准化工作计划阶段 (二) D (DO) 阶段,即电力物资管理标准化工作执行阶段 (三) C (Check) 阶段,即电力物资管理标准化工作检查阶段 (四) A (Act) 阶段,即电力物资管理标准化工作改进阶段三、电力物资管理模式现状 (一) 电力物资计划环节不完备 (二) 电力物资采购制度不完善 (三) 电力物资储备制度不合理 (四) 物资数据分析环节不健全四、电力物资管理运作模式循环模型 (一) 明确电力物资计划环节 (二) 规范电力物资采购制度 (三) 完善电力物资储备制度 (四) 增加物资数据分析环节 1.周而复始 2.阶梯式上升 3.多层嵌套 4.科学化手段五、PDCA下电力物资管理标准化机制 (一) 电力物资管理标准化总体框架 (二) 电力物资管理标准化体系 1.电力物资计划环节标准化体系 2.电力物资采购环节标准化体系 3.电力物资储备环节标准化体系 4.电力物资消耗环节标准化体系 5.电力物资配送环节标准化体系 6. 电力数据分析环节标准化体系 (三) 电力物资管理标准化机制六、结束语
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 李彦斌,崔梦瑶
关键词: 电力物资管理,标准化,循环,企业管理
来源: 华北电力大学学报(社会科学版) 2019年04期
年度: 2019
分类: 社会科学Ⅱ辑,工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学
专业: 电力工业,工业经济
单位: 华北电力大学经济与管理学院
分类号: TM7;F426.61
DOI: 10.14092/j.cnki.cn11-3956/c.2019.04.004
页码: 26-35
总页数: 10
文件大小: 781K
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标签:电力物资管理论文; 标准化论文; 循环论文; 企业管理论文;