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摘要：建设行业在建设的过程中，发展的速度非常快，虽然施工质量得到提高，但是在安全方面还有一些问题，需要解决。如果不积极的加以重视，采取有效的措施，以后问题就更加严重化，就会有安全事故出现，无论是我国的经济发展，还是相关人员的生命财产，都会有严重的影响。基于此，本文将对建设工程中，影响安全的相关因素进行分析。
关键词：建设工程施工；影响；安全管理；因素
引言
建筑业作为国民经济重要的物质生产部门，也是高风险产业。施工过程中的安全事故一般分为以下几类：机械造成的伤害；高空坠物、触电、工程倒塌、高空坠物造成的损坏。目前，我们主要关注的是施工安全过程中的管理，但还远远不够。必须加强管理，采取更全面的措施，切实做好施工安全管理工作。
1分析工程安全管理的重要性
在施工的过程中，依然存在着一些质量问题，导致安全得不到保障。对此作为建筑工程的管理人员，为了提高工程项目的质量，应该从施工安全入手，重视整个管理工作，作为重要的是安全管理，管理的过程中，如果发现问题，要及时的进行改正，才能确保施工质量的提升，建筑工程项目才能在整个发展过程中得到顺利实施。对于习近平总书记关于以人为本的理念实施过程中，我国国家更重视建筑工程的安全管理。主要体现在以下三个方面：第一，整个社会层面，如果建设工程，有不安全的事故发生，对于社会来说有不好的影响，导致社会经济受到巨大损失，可能引起动乱。第二，企业层面，对于企业来讲，企业的责任人会受到惩罚，企业的经济也会遭到损失，整个施工进度会得到延长，而且施工企业在建筑行业中信誉受损。第三，个人角度，这是因为安全问题出现，导致人员伤亡，给家庭带来巨大的痛苦。所以对安全进行管理，是整个施工企业的生存之本。
2探析建设工程影响安全管理的因素
2.1成本、质量、进度和安全之间问题
整体质量是一个项目最为重视的，而且安全也非常重要。就要采取有效措施进行安全隐患问题的解决，为了避免隐患的发生，获得更多的经济利润，在成本上可以利用有效的降低成本的方式，在对材料进行选择时，由于选择了不合格的材料，导致在生产中就会带来安全隐患。很多的材料因为不合格，频繁出现返工现象，企业增加了投入成本，整个的建设生产也会埋下隐患问题，在验收中质量不能达到标准。所以在建筑工程中，无论是建设的成本，还是整体施工质量，都需要在一定的期限内进行控制。
2.2工程安全监督机制不完善，部门之间的协作程度较低
建筑企业，通过近几年的调查研究，安全施工管理模式非常落后，很多的安全监督机制体系没有建立或者完善。很多的工作无法开展，主要是安全监督相关部门，没有建立，很多安全监督机制实施没有合理性，没有科学性，就不能得到有效落实，所以施工人员在管理的过程中就不能积极地得到有效管理。从目前的情况来看，正是因为采取了传统的分拨管理模式，所以部门在划分责任的过程中就出现不清晰的问题出现，很多的权利与责任难以划分。很多的监管部门又存在多头监管，所以监管责任得不到落实，遇到问题，相互推诿，影响了整个部门协调工作的目的，工程的整体质量就会得到下降，施工效率也会得到下降，安全管理工程更加困难。
2.3施工缺乏有效的安全管理，安全管理人员质量有待加强
管理安全的过程中，很多的管理部门并没有重视安全生产监督，而且相应的管理机构也没有。虽然有些工程建筑项目已经有安全监督机构，但是在实施的过程中，因为没有按照相应的规定标准有效的进行落实。对此安全管理人员在建筑工程中在建筑工程中作用非常的大。从我国目前建筑行业的发展来看，在对安全管理人员进行培训的过程中，主要使用的方法还停留在阅读书管理中，一定要在管理方式上进行创新。所以应该在工作责任以及工作安排上进一步的进行落实，才能让管理人员更加积极的投入工作，更加具有责任感与态度，在目前非常激烈的市场经济环境下，促进建筑企业进一步得的发展。
3浅解工程安全管理的一些有效措施
3.1根据工程特点，确定不同时期的工作重点
工程项目在项目进度、季节环境、节假日和政治敏感时期的安全优先级不同，通过对这些优先级的制定，能够实现力量的集中，从而进一步确保安全生产目标能够得以实现。在对不同时期工作重点进行确定的时候，必须要根据工程特点，只有这样，才能确保工作重点确定的合理性及有效性。
3.2加强实施自检、日常检查、专项检查和培训检查
招标文件以及相关施工办法中明确规定，施工企业必须要组织自检，加强自我检查，安排专业人员对施工现场进行日常检查，并进行专项检查以及培训检查。在实际检查的过程中，检查人员必须要严格按照相关执行文件要求标准来进行。此外，还应当制定相应的奖罚制度。
3.3做好各项应急预寒的演练工作
在实际施工过程中，一旦发生安全事故，怎样能够减少人员伤亡、减少资金损失就是整个事故处理的重点内容，这就需要各种的应急预案。因此，施工单位必须要做好应急预案的演练工作，让所有参与施工的人员进行相应的应急预案演练，这样不仅能够有效提高人员的安全意识，还能够大大提高事故发生后的反应速度，使事故损失降到最低。
3.4保障安全资金的投入
在整个建筑工程施工安全管理工作中，安全管理成本的投入是至关重要的，它直接关系到工程施工安全管理效果，如果安全管理资金投入不足的话，很可能会导致施工现场的安全设施不足，安全防护不到位，导致工程施工现场出现大量的安全隐患，大大提高安全事故的发生概率。因此，需要加大安全资金投入力度，确保安全资金充足。
3.5完善安全管理制度。建设单位和施工
单位应该在友好协商的前提下，建立事前、事中和事后安全管理制度。具体内容如下：①事前安全管理制度。在工程开始实施之前，施工单位就应该向建设单位递交具体的安全防范与管理方案，针对不同施工环节、施工流程和施工阶段的安全管理工作进行详细规划与具体说明，由建设单位审批通过之后，建设工程才能开始进行；②事中安全管理制度。依照当初呈报的安全防范与管理方案，施工企业需要定期向建设单位上报实施情况与落实情况，针对期间出现的问题进行解释与处理。建设单位也应该通过定期检查和随机抽查相结合的方式，对建设工程的安全管理情况加以监督与检查。
3.6完善安全管理机构
建设单位和施工单位应该从以下几个方面入手，完善安全管理机构：①设立专门的安全管理部门。为了确保建设工程安全管理工作的有效开展和有序进行，建设单位和施工单位应该派出安全管理代表组成安全管理领导小组，下辖部门包括安保科、施工技术科、材料设备科、宣传科、综合办等。而下辖部门对接木工班、钢筋班、瓦工班、安装班、器械班、消防班、库管班等负责具体的一线施工活动的机构。从而建立从上至下严密而完善的安全管理机构；②选派专门的安全管理人员。安全管理领导小组和下辖部门主要负责安全管理的宏观调控、组织协调、监督巡视等工作。为了确保安全管理工作落实到位，还应该在下辖部门选派专门的安全管理人员，直接与各个施工部门进行工作沟通与交流，从而实现上传下达，将安全管理工作落实到位。
结语
总而言之，目前的竞争越来越激烈，在建筑行业，之前的传统模式已经不适应，对此更应该重视管理工作，积极的对管理中出现的问题进行分析，从工程管理中的各个方面入手，实现建设工程生产安全管理良好效果得到发挥。
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