导读:本文包含了快速消费品论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:快速消费品,电子商务平台,渠道,措施,液态,现金流,消费品。
快速消费品论文文献综述
迟霞[1]（2019）在《快速消费品企业现金流管理模式分析》一文中研究指出企业的现金流对其生存发展具有至关重要的作用,快速消费品企业具有独特的经营管理特点,现金流对其生存发展的影响更大。因此,快消品企业必须根据市场环境与企业实际情况分析企业在不同发展阶段对现金流的需求,选择合适的现金流管理模式,满足企业不断发展壮大的需求。快消品企业的现金流管理模式分析需要从预算、流量、流速、流程等内容入手,发现现金流管理中存在的问题,并采取合理的措施不断优化快消品企业的现金流管理模式,提高其现金流管理质量,保证企业利润与现金流的平衡,实现企业价值最大化。(本文来源于《财会学习》期刊2019年31期）
张长浩[2]（2019）在《快速消费品企业分销渠道探析》一文中研究指出随着国民经济的增长,科学技术的不断创新,快速消费品市场建设发展得到了质的飞跃。分销渠道建设管理作为现代企业在快速消费品市场生存竞争过程的重中之重,是一项必不可缺的关键内容。其直接关系到企业稳定持续的发展,以及能否在最低成本下创造出最大的社会经济效益。本文将对快速消费品企业分销渠道建设管理存在的问题展开深入探讨和分析,并提出相对应的解决措施,为同行业者进行快速消费品分销渠道管理提供科学参考意见。(本文来源于《产业创新研究》期刊2019年10期）
陈保桦[3]（2019）在《基于电子商务平台的快速消费品市场营销渠道研究》一文中研究指出如今已经是信息化时代,电子商务以及互联网用户急速增多,使得传统的营销手段得到改变,这就需要重新构建快速消费品的营销渠道。而电子商务打破了地域限制,实现了消费品牌的网络化传播和消费品消费者的交流互动。为此,通过分析快速消费品市场现状,提出了基于电子商务的快速消费品渠道的搭建。(本文来源于《湖北农机化》期刊2019年18期）
张纹绮[4]（2019）在《快速消费品B2B的商业模式、市场问题与市场对策》一文中研究指出由于小店人手不足、创新能力差、不注重长期利益、"千店一面"成为了快消品B2B推广的阻碍。因此,研究提出,快消品B2B应当不止于作为提供商品交易的功能,通过可控的物流体系、大数据决策支持系统、营销咨询服务和临期尾货交易机制来解决目前的市场难题,帮助"夫妻店"完成现代零售业态的转型升级。(本文来源于《财富时代》期刊2019年09期）
邵光,卫桂玲[5]（2019）在《新媒体环境下快速消费品的品牌传播策略》一文中研究指出近年来,媒体效应的不断加强导致快速消费品的市场传播与推广日益复杂,如何在激烈的新媒体环境中塑造独特的快速消费品的品牌形象并保证可持续发展已成为业内关注的热点问题。通过挖掘新媒体环境下品牌传播的显着特征,依据其特征阐述了在新媒体环境下快速消费品品牌传播的可用策略,即强调消费者体验的线上与线下结合,着重于借助新媒体的某些优势从内容整合、渠道整合、方式整合叁方面入手,找到快速消费品品牌传播的显着差异化,借助新媒体带来的差异化实现精准传播。(本文来源于《新闻爱好者》期刊2019年09期）
周伟[6]（2019）在《快速消费品行业销售人员管理及发展探析》一文中研究指出研究快速消费品行业销售人员职业心理和行为模式,从企业管理角度和自身发展角度探讨销售人员成长之路。本文从快速消费品行业销售职业特点出发,分析了从事快速消费品的销售人员一般具有职业安全感差、对特定企业依存度低、归属感体验极弱、深受结果导向绩效考核模式影响,行为动力体现期望认知等心理特征和行为模式。对于快速销售品行业销售人员,企业要通过综合考核、提供多通道职业发展、引导自主学习、加强团队建设多方面进行管理,自身也应采取有的放矢自我成长之路。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年26期）
刘莹[7]（2019）在《基于电子商务平台的快速消费品市场营销渠道研究》一文中研究指出信息化时代下,电商平台的兴起,互联网用户增加,让快消品企业在市场中的竞争愈加激烈,这在一定程度上也改变了传统化的营销渠道。在这种情况下,企业就应该重构快消品的营销渠道,按照消费者的实际情况,借助网络传播的优势去加强同消费者之间的互动,这样才能提高产品的核心竞争力。基于此,本文首先简要介绍了快速消费品市场营销的特点,接着分析了电商平台对于快消品的影响,最后重点提出了一些有效的营销策略,以期为相关人员提供一定的参考。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年09期）
钱巍,崔书毓,王乙幸,李翠霞[8]（2019）在《基于液态白奶的快速消费品的渠道竞争程度研究》一文中研究指出快速消费品的渠道复杂多变,呈现多元化。快速消费品的利润获得主要依靠高效、快捷的销售渠道,因此渠道冲突比较激烈。特别是移动电子商务市场的爆发式增长对传统销售渠道产生巨大冲击。本研究以液态白奶为例,通过构建渠道销量预测模型,计算各渠道间的交叉价格弹性系数,对快速消费品在超市、卖场、便利店、电商等各具体渠道间的分布情况、竞争激烈程度等进行测算与分析,为供应商的渠道选择提供一定的依据。结果表明:在各渠道存在价格差异情况下,供应商应针对竞争对手,强化自身的渠道模式与理念优势,选择合适的渠道销售策略。(本文来源于《黑龙江畜牧兽医》期刊2019年16期）
周菁菁[9]（2019）在《快速消费品行业财务管理研究》一文中研究指出随着我国对外开放的不断加快以及经济全球化发展的不断深入,我国快速消费品行业面临着新的机遇和挑战。为适应当前激烈的市场竞争,快速消费品行业需要不断进行改革与创新,运用先进的财务管理技术,提高自身的市场竞争力。(本文来源于《管理观察》期刊2019年23期）
牧言[10]（2019）在《凯度指数“中国快速消费品品牌榜”发布 伊利蝉联4年榜首龙头优势凸显》一文中研究指出6月11日,凯度消费者指数(在中国隶属于CTR)发布了2019年亚洲品牌足迹报告。报告显示,内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称"伊利")各项指标的数据在榜单中遥遥领先,成为中国消费者选择较多的品牌,荣登中国快速消费品品牌榜首,持续领跑中国快消品市场。一、坚守"品质",伊利赢得超9成家庭的信赖(本文来源于《中国畜牧业》期刊2019年15期）
快速消费品论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着国民经济的增长,科学技术的不断创新,快速消费品市场建设发展得到了质的飞跃。分销渠道建设管理作为现代企业在快速消费品市场生存竞争过程的重中之重,是一项必不可缺的关键内容。其直接关系到企业稳定持续的发展,以及能否在最低成本下创造出最大的社会经济效益。本文将对快速消费品企业分销渠道建设管理存在的问题展开深入探讨和分析,并提出相对应的解决措施,为同行业者进行快速消费品分销渠道管理提供科学参考意见。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
快速消费品论文参考文献
[1].迟霞.快速消费品企业现金流管理模式分析[J].财会学习.2019
[2].张长浩.快速消费品企业分销渠道探析[J].产业创新研究.2019
[3].陈保桦.基于电子商务平台的快速消费品市场营销渠道研究[J].湖北农机化.2019
[4].张纹绮.快速消费品B2B的商业模式、市场问题与市场对策[J].财富时代.2019
[5].邵光,卫桂玲.新媒体环境下快速消费品的品牌传播策略[J].新闻爱好者.2019
[6].周伟.快速消费品行业销售人员管理及发展探析[J].中外企业家.2019
[7].刘莹.基于电子商务平台的快速消费品市场营销渠道研究[J].现代营销(下旬刊).2019
[8].钱巍,崔书毓,王乙幸,李翠霞.基于液态白奶的快速消费品的渠道竞争程度研究[J].黑龙江畜牧兽医.2019
[9].周菁菁.快速消费品行业财务管理研究[J].管理观察.2019
[10].牧言.凯度指数“中国快速消费品品牌榜”发布伊利蝉联4年榜首龙头优势凸显[J].中国畜牧业.2019
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