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1、国网四川省电力公司遂宁供电公司四川遂宁6290012、四川明星电力股份有限公司四川遂宁629001
摘要：“物资是企业本质安全的关口之一，能否把好这个口是企业持续发展、电网稳定运行的关键，也是衡量物资管理水平的标尺。特别是在当前经营环境变化的情况下，持续提升物资管理精益化水平是摆在我们面前的一项重要任务。运用大数据技术，创造一种动态平衡的物资供应生态价值网络，实现物资供应链关键资源的整合与协同发展。
关键词：电力物资、供应链；应急保障
0引言
“互联网+电力物资”是一种“数据共融型”电力资产全寿命周期管控机制，它融合互联网思维，以物联网为核心，以移动互联技术为纽带，将经过大数据预测、云存储与运算的处理信息运用至端到端供应链体系中，打通物资需求、采购、供应、质量检测与建设、运行、检修等专业环节，提升物资供应效率，保证物资供应质量，改善供应商服务体验。行动计划将全力打造一个前端应用便捷，后端高度协同的服务链，推动各专业无缝衔接，实现科学决策。
1电力物资供应链的特性分析
供应链结构分析：由于电网企业的集约管理，电网物资正向供应链呈现以电网企业为核心，多对一的短链结构。此外电网设备制造复杂、需求量大，对上游原材料及零部件供应商带来间接影响，原材料等基础工业品价格变化与电网物资采购成本密切相关；电网物资逆向供应链中电网企业仍居主导地位，数量庞大的废弃物资吸引众多回收商参与其中，基本呈现一对多的结构。而从整体闭环供应链来看，电网企业处于较有利的地位，可以借助自身的优势，整合外部资源，为电网物资供应链向绿色供应链转化发挥更大的作用。
2电力物资供应链管理及应急保障现状
电力企业面临的竞争压力相对较低，但物力集约化管理创新、提升，物资设备在电网本质安全中所处的位置，都要求精益化管理。我国目前正处于经济转型的关键时期，部分制造企业转型升级，对原有的电力物资管理模式提出了新的挑战。着新一轮电力体制改革不断深化，电力市场主体日趋多元化，区域电网的互联互通将使电网企业的物力业务发生新的变革，对物力资源的统筹协调能力、支撑服务能力和设备安全质量水平提出了新的要求。
A省配网设备种类有4600多种，这些年已经压缩至700种，农网台区设备压缩至300种，并且还有进一步缩减的可能。推行配网设备标准化，提高了电网设备的通用互换性，减少了变压器、断路器等关键设备型号数量，降低了库存备用和运营成本。但是，各类物资型号、规格要进行统一梳理、精简和归并，这些都需要对原有的物资采购目录、技术标准、采购标准体系进行升级，而这些都对物资管理工作提出了更高的要求。有些企业为了树立品牌或者占领市场而采用低价策略拿项目，少数企业甚至以牺牲产品质量为代价中标，给电网的安全运行带来严重隐患，也使得电网资产质量难以得到保证。
此外，在物资的仓储、保管、运输等环节，如何确定合理的物资仓储配送成本，如何实现物资全寿命周期管理的要求等，直接关系到项目建设以及物力如期发挥效益最大化等一系列问题。
3电力物资供应链管理及应急保障提升措施
3.1“互联网+同物资链结合
进入“互联网+”时代，各类行业的潜力被进一步激发出来。智能互联已成为制造业的发展趋势和转型方向之一。迈克尔·波特与詹姆斯·贺普曼在文章《物联网时代企业竞争战略》中，详细论述了这一趋势对商业世界的影响。“互联网+”时代下，传统产业原有的价值链可能被颠覆，企业只有加紧构建智慧生产力，才能在“互联网+”的浪潮中赢得先机。“互联网+电网”正是这样一种探索。
3.2电力物资供应链智能化
货物电子标签，用手持终端扫描，就能知道托盘中货物的名称、型号、数量、厂家等信息，物资入库出库时，装有货物的托盘都会经过RFID（无线近距离识别系统）的扫描，信息会自动录入电脑，不需要人工干预。
RFID技术是目前支持智能仓储系统的重要技术。通过为物资加装RFID标签，将物品的所有信息集中于标签上的编码中，员工借助各种识别仪器，就能读取物资标签上的各种信息，整个过程全部实现了电子化和自动化，避免了人工录入和读取信息的步骤，大大提升了物资存储供应的工作效率。
“物资身份码相当于‘身份证’，是唯一的，也是终身的。在实现检索物资供应链全程信息的同时，也有助于加强物资全寿命周期管理。开发了覆盖全省的物资调配网络平台，两者相结合，员工只需要轻点鼠标便可以轻松实现物资调配和监控。
4电力物资供应链全寿命周期管理
全寿命周期管理。进一步优化物资全供应链体系，打通物资需求、采购、供应、质检与电网建设、运行、检修等专业环节，最终让电力物资设备全寿命周期能追溯、可追溯、易追溯，是互联网与电力物资全面融合的题中要义。
电力物资全寿命周期管理是在满足安全以及能效的基础上，使设备或者系统的全寿命成本最低的管理。所以，在物资采购中，不仅仅要考虑设备的购买价格，更要考虑设备在整个全寿命周期内的成本开支，诸如运输、安装、大修、技改等全过程。借助物联网技术实现物与物、物与人之间信息的无缝连接，有助于改变传统的资产管理模式，成为电网物资全寿命周期管理的重要标志。
例如，在电力物资的应用环节，通过在电气设备上安装各种反应设备状况的传感器，配合GPS或者4G等远程传输功能，可通过资产管理系统实时监测设备的运行状况，还可以根据历史数据，预测设备状态发展趋势，从而合理安排电网检修计划，减少停运实践，降低维护工作量。
按照职责、流程、制度、标准、考核‘五位一体’的工作要求，采用逐级分解的方法，围绕电网资产管理核心业务，着力推动省公司、地市公司以及县公司等资产管理岗位的全覆盖，横向实现跨部门、跨专业的全贯通。同时，通过将物资管理与项目管理的联动闭环，规范、落实工程物资采购管理流程体系，建立资产全生命周期管理评标方法，统一物资管理组织架构和流程、信息系统、设备选型标准、物资调拨配送，建立量化的供应商评估模型并完善供应商关系管理，进一步提高物资精益管理水平。
5搭建供应链及应急保障生态圈
在推进互联网在电力物资领域应用的同时，极致力于搭建一个整合与共享的“互联网+电力物资”生态圈，聚合供应链上的合作供应商，主动与供应链上下游成员企业共同提高产品质量、提高效率和降低成本，最终实现合作企业的优势互补与共享共荣。
过去信息不对称，供应商什么时候要加班生产，什么时候要加快配送，货物在使用的过程中出现哪些问题等信息，供需双方需要反复确认，多方沟通，时间成本很高，效果也不理想。将互联网与电力物资结合，加强了供需双方的沟通和联系，有助于我们科学组织生产和供货，优化产品配送方案，提升售后服务质量。”
即便物资已经用在项目上，只要扫描电子标签，同样可以掌握货物当前的运行使用状态，一旦有问题就及时反馈给供应商，为产品售后以及后续产品的研发升级提供依据。
6结论
电网企业有技术优势和产业优势，这是公司的强项。但是，对于货物产品本身而言，包括产品的生产工艺、材质、运输等，不是电网公司专注的领域。所以，需要产业链中的企业各施所长，运用大数据技术，创造一种动态平衡的物资供应生态价值网络，实现物资供应链关键资源的整合与协同发展。
参考文献：
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