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摘要：随着我国电力行业的发展，电力工程自动化施工项目也与日俱增，做好电力自动化施工管理成了施工的关键。本文在分析电力工程自动化施工管理现状的基础上论述了电力工程自动化施工管理的几个技术关键，
关键词：电力工程；自动化施工；管理；技术；关键
一、前言
在电力自动化技术应用广泛的今天，电力工程自动化施工显得更加的重要。项目的施工管理是保证项目施工质量的前提，因此，做好电力工程自动化施工的管理工作极为关键。
二、电力工程自动化施工管理的现状
随着电力工程自动化施工管理工作的不断发展，在大量实践经验不断积累的基础上，无论是电力工程起步较快、发展较快的国家，还是电力工程起步相对较晚的国家，都已经建立起了一套适于自身电力工程自动化管理的流程标准和技术经验。就国内的电力工程自动化施工管理的特点来说，最为突出的发展现状是，以施工图纸的预算管理来强化施工过程中的成本控制，以施工图纸的预算管理来强化施工过程中对材料、人力、设备等施工耗材的合理控制，在电力工程等基础设施工程的承建企业中，采用内部定额方式来执行预算的编制、加强成本的控制等管理模式，来开展电力工程自动化施工管理工作。这种管理模式为承建单位在电力工程自动化施工和管理工作的开展，确立了完善、统一的管理标准和流程，使得电力工程自动化施工相应的管理工作更加的规范化、合理化。
在电力工程自动化施工管理及技术不断提高的过程中，电力工程自动化施工的立项项目数量增多，施工及管理工作中的各种不确定性因素给电力工程建设的多个参与方都相应的带来了一定的难题，引发电力工程自动化施工管理中的一些问题。电力工程自动化施工项目数量的增多，在一定的程度上增加了业主建设任务，使业主的承建压力相对增大，业主很多时候无法针对每个项目开展细致的立项研究；电力工程自动化施工的广泛开展也加重了工程设计单位承担的设计任务，使电力工程项目方案设计缺乏一定的针对性，设计质量的有效保障较难实现；电力工程自动化施工项目的增多，使得施工管理中所需的物资、设备、人员、材料等需求量增大，使得材料、物质、设备等供应现状相对紧张，如果生产厂家相应的提高物资设备的生产量，在物资设备的质量上就会相应的存在欠缺。在电力工程自动化施工过程中，任何环节出现问题、所需的材料设备等不合格、管理工作不到位等，都会影响电力工程自动化施工工作的开展，给电力工程自动化施工造成一定的安全隐患，对电力工程建设事业的发展造成不利的影响。
三、电力工程自动化施工管理技术关键
1、宏观把控施工管理
电力工程自动化施工管理工作实施前期，应深入研究工程建设施工总体规划、施工规范及建设目标，结合以往工程建设施工管理经验、借鉴其他建设单位成功的施工管理技术经验，制定合理的工程自动化施工的成本、质量、安全、监理及信息建设管理目标和管理工作考核指标，根据不同施工环节及管理项目制定合理的规范管理条例，并随时根据不同施工环节及管理项目实际状况进行调整和完善。
2、施工成本管理技术关键
电力工程自动化建设项目尚处于快速发展与探索阶段，项目施工是整个工程建设资金投入的重要部分，施工过程的成本管理技术是控制电力工程自动化建设成本、提升项目建设经济效益与社会效益的关键途径。电力工程自动化施工成本控制技术关键在于全局把控与分层细化两个方面：深入研究工程自动化施工流程及所有用到的工艺及材料，在保障施工质量的基础上最大限度降低施工成本；施工前期通过招投标的方式采购施工所用原材料及相关机械设备，严格依照施工图纸及流程规划对不同施工环节中原料使用及施工方式监督控制，从细微处节省各环节开支。
3、施工质量管理技术关键
（一）基础施工质量管理
基础性施工质量的好坏直接关系整个工程项目建设质量与水平，影响电力系统后续运行安全与效率。基础性施工过程应严格依照施工图纸与施工流程规划开展与校对，并根据不同的施工性质使用相应的材料和设备。
（二）杆塔工程施工质量管理
杆塔工程是电力工程自动化施工的主要部分之一，其施工管理主要从耐张型杆塔与直线型杆塔两个方面进行。着重对输电线路杆塔类型进行选择，对于运输和建设相对方便的地区，则重点采用预应力混凝土杆及钢筋混凝土杆塔进行施工建设，而在跨度较大的施工地区，则考虑采用铁制杆塔。
（三）架线工程施工质量管理
架线工程施工前，严格依照既定的施工流程及施工图纸对架线施工工作进行合理规划设计，并制定合理的施工调整与完善规划；根据架线工程实际情况选择线路展放方式，并根据线路展放方式配备相应的人员及设备。若对交叉物安全距离、展放效率及质量有一定的要求，则应首先考虑张力放线，但此种方式存在费用高、设备使用难度大的缺点。
4、施工安全管理技术关键
电力工程自动化施工中工艺多而复杂，高处作业、带电作业等很多施工环节存在着很高的风险，需要更加系统、有效的施工安全管理工作作为支撑。首先，应严格依照施工图纸及施工规划设计安排每个施工环节与施工项目的安全管理工作并制定完善的应急预案，邀请行业专家参与到各个环节施工安全技术措施的制定与建议工作中。加强施工人员及安全管理人员的技能与素质培训，尤其注重高处作业、带电作业等危险性作业的操作规范与应急处理规范。加强对绝缘手套、保护材料及设备等的安全管理。
5、信息建设技术关键
信息建设技术管理是提升电力工程自动化施工管理工作效率的重要途径。施工单位应在总结本单位与其他单位自动化施工信息建设经验、分析工程施工要求的基础上，大力建设施工信息管理工作，把管控模块融人工程建设日常工作，组织督促设计、施工、监理等参建单位按照工程进度，及时更新工程信息，充分运用信息管理系统了解工程施工状况，并对实际施工进行调整。
四、电力工程自动化施工管理的发展
在工业发达国家，建设项目的管理曾与我国目前形式类似，但是这些国家的电力工程自动化项目最终都付出了代价，并总结诸多经验，即使认识到自身能力的局限性，越来越多的求助于电力工程专家，从项目的设计、决策、实施以及工程改进的各个阶段采用专业化的智慧与经验，极大提高了电力工程技术管理的发展速度。与传统的管理模式相比，我国电力工程自动化的技术管理质量有了极大提高，与国际上先进的技术管理经验相比，我国电力工程自动化施工管理也具有自身特点。在电力工程施工中，基本提倡以下管理模式：以施工图纸预算强化成本控制；以施工图纸预算加强对人力、材料、设备等消耗的控制；以电力基建企业的“内部定额”进行预算编制、提高成本控制或其他管理模式。
五、结束语
综上所述，在电力工程自动化施工的过程中，如何详细的划分管理要素，并制定有效的管理措施，这是提高电力工程自动化施工管理水平的重点工作，只有明确施工管理的关键技术，并给予严格的执行，电力工程自动化施工管理的水平才能够得到提高。
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