山东圣大建设集团有限公司山东省济宁市272000
摘要：现阶段，我国正处于经济大提速时期，建筑行业也迎来了发展的春天。但是在建筑工程施工过程中仍然会不断出现一些质量通病，这就会直接影响到建筑工程的整体质量问题。所以本文针对建筑工程质量通病的研究还是具有非常积极的意义的，现阶段国家为了保障人们房屋安全以及相关合法利益方面已经付出了很大的努力，相关的建筑企业以及施工单位也已经开始着手对一些常见的建筑工程质量问题进行控制。文章结合建筑工程质量管理目标及基本原则分析，针对建筑工程施工质量管理方法及控制策略进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工质量管理方法；控制策略
1导言
建筑工程与人们的生活和工作有着密切的关系，其质量更是关系到人们生命财产的安全，所以一定要对建筑工程质量进行严格的管理，这样才能不断提升施工质量，避免施工过程中出现危险事故，缩短施工时间，确保经济效益，从而推动企业的可持续发展。
2建筑工程质量管理目标及基本原则
2.1建筑工程质量管理目标
建筑工程质量管理目标主要有以下几点：建筑企业领导以及上级管理部门要对施工质量控制效果满意，通过对建筑工程质量进行审查，能够达到法律规范规定；建筑工程质量管理人员需引导所有施工人员加强质量管理，通过全员参与，对建筑工程质量进行动态管理和控制；在建筑工程质量管理中，需严格依据国家相关法律规范、施工合同、施工环境等因素，充分满足建设单位实际需要，并采用科学的管理方式，这样才能够实现建筑工程质量管理目标。
2.2建筑工程质量管理原则
在建筑工程质量管理中，需坚持ISO9000八项质量管理原则，如图1所示。关注建设单位的实际需要，在建筑工程施工中，要求建筑工程质量必须满足客户的实际需要，只有始终将客户的要求放在第一位，提升建筑工程质量管理提升，才能够提升管理水平；发挥领导作用，在建筑工程建设过程中，需安排专业的质量管理人员，确定管理目标，并赋予管理人员一定的权力，有效落实管理工作；全员参与，所有施工人员都应该明确意识到加强质量管理的重要性，并在各个施工环节加强质量管理和控制；过程控制，在施工过程中，注意收集各类施工资料，加强施工质量动态管理；构建管理系统，建筑工程复杂程度较高，所涉及到的管理内容比较繁琐，对此，可将所有管理内容联系成为管理系统，提升管理效率，更好地实现管理目标；加强改进，在建筑工程质量管理过程中，需总结经验，在工作中不断进步；根据事实进行决策，在建筑工程施工管理过程中，管理人员的决策并不是盲目的，需收集施工资料，通过对各类资料进行整理分析，做出科学的决策；与供方建立互利共赢关系。施工管理与供方之间应该保持互利互惠的关系，加强合作，共同完成管理目标。
图1ISO9000八项质量管理原则
3建筑工程施工质量管理方法及控制策略
3.1加强建筑施工材料的管理
建筑施工材料的优劣可直接导致建筑施工的质量，因此一定要加强采购人员和库房管理人员的监管、教育、培训工作。在工程材料的采购时，合理的采购施工材料，严格按照施工设计，对材料的规格、型号、数量进行确定，根据施工进度计划编制采购计划，不能贪图便宜购进三无产品的劣质材料，一定要选择信誉良好的供应商所购买的正规厂家生产的材料，在材料购进后还要进行检测和抽检工作，做到材料出现质量问题可追溯，检验合格后库房管理人员要及时对材料分类入库，这样才能建造出高质量的建筑。
3.2加强工程设计的质量控制
在当前建筑工程发展的过程中，设计阶段经常会出现一些质量通病，对建筑工程的质量造成极大的影响，尤其是在设计图纸的质量不达标的情况下，将会给建筑工程的后期施工埋下安全隐患，进而影响到建筑工程的整体施工质量。因此，为了避免建筑工程的质量问题发生，应加强对建筑工程施工设计阶段的质量控制。首先，应加强对设计人员的综合素质控制，要求建筑工程设计人员必须具备较强的工程施工设计水平，要满足建筑工程设计的岗位需求，才能根据建筑工程的实际情况进行合理的设计，保证设计方案、设计图纸的有效性、可信性。其次，应加强对建筑施工设计方案、图纸的审核控制。在建筑工程设计方案和图纸完成之际，相关控制人员必须对施工图纸和施工方案进行严格的质量审核，是否存在细节问题，一旦发现问题应及时提出有效的改进措施，进而保证建筑工程的设计质量，也为建筑工程施工提供可靠的保障。另外，在建筑工程设计的过程中，要求设计人员必须到建筑工程现场进行勘察，保证工程设计方案和图纸符合建筑工程的实际施工情况，避免因与实际情况的不符而影响到建筑工程的施工质量
3.3提升从业人员的整体素质
要注重不断提升相关从业人员的整体素质，为施工人员定期培训相关的质量管理知识，不断提升其安全意识，保证全体施工人员都有着较高的职业素养和意识。对于建筑工程施工过程中的技术性人员，要对其进行严格的资格审查，确保其能够按照相关的技术要求来进行施工，并不断提升施工人员的质量控制意识，认真贯彻五大观念。还要不断健全工程质量管理体系，积极成立相关的质监小组，让其能够专门来负责质量监管工作。并划分不同的等级单位，将相关责任划分到每个管理人员工作中，确保责有所归，同时将责任内容直接和其工资或奖金相挂钩，并建立相应的奖惩措施。只有这样才能够有效提升施工人员和质量管理人员的思想意识和专业能力，确保全体施工人员能够严格按照相关的施工标准来进行施工，确保质量管理人员能够不断提升对于质量管理工作的重视度。
3.4健全质量管理制度
要想保证建筑工程管理过程中的质量，一定要建立健全的质量管理制度。首先要明确各岗位的职责，这样在出现质量问题时，就能快速的知道是哪个环节出现问题，并且能在第一时间找到负责人。其次要保证质量管理体系的科学性，制订质量管理制度，严格遵守规定要求，作为施工单位要起到整体协调作用。最后要对工程监理制度进行落实，在对目标进行分析的基础上进行监理制度的制订，包括各道工序的控制方法、标准以及内容等。
3.5优化施工方法管理
合理的施工方法是提高建筑工程施工质量的重要措施，但是在我国目前建筑行业中，虽然不断增多的建筑项目使建筑施工人员越来越多，但是我国目前的建筑工程施工人员大多是由农村进城务工人员组成，他们缺乏高质量的施工技术和方法，导致在实际建筑工程施工过程中的相关施工方法不过关。从而使得建筑工程施工过程中出现了各种各样的质量问题。在实际建筑施工中一些类似于卫生间防水施工工作之后还要进行防水检测工作的工作顺序是固定的，假如施工人员弄错了相关施工顺序，将会给建筑项目带来严重的质量问题。所以加强施工方法的管理是提高建筑工程质量的有效措施。
4结论
总之，人们对于建筑工程建设质量的要求越来越高，而影响建筑工程建设质量的因素有很多种，包括施工人员、施工材料、施工设备、资金等，对此，需结合工程项目实际情况，有针对性地采取管控措施，保证建筑工程建设质量。
参考文献：
[1]郭磊，张垚，程怀颖，殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化，2017（01）:33-36.
[2]陈超，董齐.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].山东工业技术，2017（05）:91.
[3]李翠华.分析建筑工程施工质量管理的研究与实践运用[J].绿色环保建材，2017（05）:130.
[4]达瓦次仁.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰，2017（32）:170-171.