（国网新疆电力有限公司伽师县供电公司新疆喀什844000）
摘要：电网配电运维一体化建设对相关工作人员的工作进行重新分配，不仅节省了人力资源的成本，而且也提升了电力系统的运转品质，有助于现代化智能电网维护系统朝着更加持续稳定的方向发展。另外，智能电网维护系统中相关管理人员管理机制也存在不少问题，我们对其管理机制进行程序中需要遵守的规则进行讨论，从中寻找一条科学合理的有效途径。
关键词：智能电网；配电；运维一体化
引言
一直以来，国内的配电网在运行时，通常根据不同的工作职责进行明确分工，在长期的发展过程中逐步形成并完善了电网调度、运行、检修等业务分类，这种分工模式在我国传统配电网运行中发挥着重要的作用。然而随着电网的改造和优化，配电网日益智能化、规模和结构越来越复杂、庞大，现行的分工模式难以满足智能化电网的要求，基于此，国家电网公司在构建“大运行、大检修”体系中提出配电网“运行维护一体化”，通过这种一体化模式优化作业流程和资源配置，降低生产成本，提高工作效率。本文对智能电网背景下的配电运维一体化建设进行探讨。
1运维一体化概述
运维一体化是指在对配电网进行维修、检修时，不再采用传统的分工处理的模式，而是经过合理的调整，将配电网运行和检修都归属于同一部门，以便释放资源效能，提高运营效率。运维一体化的具体内涵包括下述两层含义：第一，组织机构一体化。将传统配电网运行的各个职能部门进行整合，整合后建立专门的部门承担配电网运行和检修的各项任务，形成相对闭环、功能完善的运管部门；第二，员工职责一体化。对相关员工进行综合技能培训，使同一员工能够掌握各个不同岗位的运行和检修技能。
2智能电网背景下配电运维一体化建设的必要性
社会的迅速发展离不开电力能源的支持。近年来，我国大力开展电力基础设施建设，目前已经基本建成了横跨东西、纵越南北的电网系统，电走进了千家万户。在这个过程中，配电网系统也历经多次变革。智能电网是电网系统的主要发展方向。智能电网能够为人们的工作及生活提供稳定、经济、有效的电力支持。基于智能电网的强大功能，显而易见地智能电网也需要良好的技术支持。信息技术在电网系统中的应用不断深入，促使智能化、自动化配电网系统成为电力行业的重要发展趋势。与配电网系统传统的运维方式相比，配电运维一体化具有诸多优势，还可以弥补传统运维方式的缺陷与不足。实际上，配电网运行过程中，在不同运行条件下，所选择的运行模式也有所不同。根据不同的职责，也要相对应地做出不同的分工，实现了这一点后，配电网系统逐渐建立了相对比较完善的运行体系，且其在运行、维修方面表现了一定的进步性。但当今社会背景下，科学技术日新月异，用户的用电模式也在迅速发生变化，传统配网结构已经无法满足这一发展趋势，必须不断对配电网系统进行改进与优化调整，使其分工切实满足智能电网的要求。
3建设配电运维一体化的难点
3.1运行、检修的不同
配电网在正常运转时，其电力设备都需要进行检修以及必要的运行。在这一方面，与配电运维一体化的建设存在较大差异。由于运行与检修的不同，需要很强的专业知识以及工作经验，对于运行和检修的要求与水平都提出了很高的要求。因此，在对相关技术人员培训时，经历时间会更长，要求技术人员学习过硬的本领去建设配电运维一体化。
3.1现场作业的安全保证难以到位
对于必要的配网检修，需要保障工作人员的安全和健康，这是进行检修工作的基本要求和基本保障。在建设配电运维一体化过程中，很难保证工作人员的安全。传统模式存在着一些弊端，对于未实施运维一体化之前，工作人员在检修时可以做到分工明确，经过专业人员的检查才能完成检修任务。传统模式使得检修工作可以达到保证智能电网正常运转的效果，但是在智能电网背景下配电运维一体化的建设过程中，很难将现场作业的安全控制进行合理的完善。实施运维一体化之后，工作人员原本的工作目的和任务不再明确，可能会给此行业带来损失。
4关于配电运维一体化的建设措施
4.1正视和解决运维一体化建设中遇到的问题
智能电网背景下的配电运维一体化需要充足的时间去探索更为合适的建设方针，在实践过程中遇到的问题，需要不断纪录并加以解决，防止在日后的建设中再遇到同样的难题。需要反省在管理过程中遇到的问题，并对问题的原因进行开会讨论，在听取各方的建议之后，充分整合。不断修正和改进配电运维一体化建设中遇到的问题，完善各项管理和建设制度，使智能电网在日后的运营中有着巨大的发展空间，更好地体现其商业价值。
4.2明确智能电网配电运维一体化建设的奖惩制度体系
配电维员工在电力系统维护过程中扮演着非常重要的角色。因此，智能配电运维管理人员应该定期对员工进行培训，以此来提升广大员工的专业维护水平。与此同时，还应该积极完善各项奖惩制度体系。对于工作业务能力强的员工要给予物资奖励，如果没有依照智能电网配电运维一体化建设的标准、条例进行作业的工作人员要进行惩罚。只有这样才能够保证智能电网配电运维一体化建设各项工作能够正常开展。
4.3合理分配职责，提升配电运维管理水平
建立公正健全的岗位评审规则，敬重职工的工作效果。在智能电网运维一体化的管控中需要大批优越的人才加入，在前方与后台的职工都需要具备很强的工作技能。所以，加强工作职工的培训和重视职工的发展是非常重要的，在实施进行程序当中，首要条件就是工作职工一定要具备主动积极的工作态度。对维护人员的工作作风与工作技能管理层需要投入较多的时间去重视，只有加强维护职工的培训，促使他们在以后的发展中展现出自身的技能，积极地进入到配电运维一体化上来，才会推动运维一体化更好的发展。管理层领导应该重视合理地调整人力资源与物力资源，以免造成额外的耗费。
4.4加强制度建设
所谓“没有规矩不成方圆”，在开展运维一体化建设的过程中，也要建立其相对完善的制度，明确工作标准，在此过程中可以将市场机制引入其中，市场机制不仅具有很好的约束作用，同时也能够起到激励作用。在完善制度方面可以根据以下建议进行实施：①针对运维一体化特点制定相关管理制度，并确定培训的方案、工作检查制度以及工作考核体系等，在此方面建设中应尽量做到事无巨细；②培训工作是其中十分重要的内容，因此需要加强对培训计划的审核，在培训的过程中也要严格按照培训计划进行实施，主要围绕在安全技术、业务技能等方面进行培训；③制定风险控制卡，该方面的作用主要是在于其能够使相关人员严格按照标准进行工作，确保设备运维检修管理之间的无缝衔接；④根据变电站实际情况与运维一体化的实际要求，对所有的仪器仪表进行整理和归纳，若部分仪器仪表有所欠缺，或性能不足，则应及时购买相应的设备。
结语
智能电网建设对电力企业的长期发展具有很大作用，但是目前智能电网运维一体化依然处于初步探索阶段，实际运行时间比较短暂，还没有形成统一化管理模式，导致实践中经常存在很多问题，影响了运维一体化的发展。所以必须在实践中不断探索，认真总结经验，加强运行维护管理监督和管理，为智能电网运行提供良好的环境，保证电力系统安全、稳定。
参考文献
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