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摘要：随着经济的快速发展，社会在不断地进步，在国内社会经济持续发展的过程中，人们对电力的需求变得相当大，电力也在这样的状况下成为了人们生活所必需的一部分。在近些年的发展当中，为了实时满足人们对电力的不同需求，许多高压输电网络被迅速地建设起来，但是在建设的过程中也出现了许多细节问题，有待于进行科学的调整和完善。文章主要研究了变电站电气施工管理中的细节控制问题，并提出了相应的实践措施。
关键词：施工管理110，kV新建变电站质量管理
引言
项目增加，对供电系统的要求不断提高，新建变电站每年都会投产。新建变电站在输变电工程施工过程中不断向智能化发展，并且在设备安装规范、质量管理检查以及施工安全等方面提出了更高的管理要求。这一系列的转变都将对变电站的施工管理产生重要影响。110，kV新建变电站对于改善网架、解决电网结构不合理等问题有重要作用，同时利于全面实现智能化、全自动化变电站的运行。
1电站改扩建分析
通常情况下在变电站改扩建施工中可以将其划分成为扩建与改造两个部分，扩建主要是针对两条线路的间隔情况进行分析，拆除旁路母线结构与其他附属设备，将接线的工作形式转变成为双母线接线，合理调整出线的间隔顺序，在扩建之后可形成良好的管理体系。而在改造施工中可更换中的自动化与继电保护设备，及时发现电流互感器的缺陷问题，采取合理的措施进行更换处理。同时，在改造扩建发展中需结合国家电网相关规定设置变电站扩建工程的建设部门，而改造工作由运维检修部门直接进行管理。为了提升工程施工便利性，在实际施工中应遵循顺序性的管理原则，统一开展管理工作，在相互协调的情况下完善管理工作模式。
2变电站施工管理
2.1变电站建设工程施工设计阶段的管理策略
在变电站施工建设之前需要相关人员做好充分的环境勘察，把握施工场地的气象、水文、地形、植被等材料，在综合参照多方资料的情况下制定详细的施工测量计划，为变电站建设工程提供准确的工程资料。在工程招投标完成之后，施工企业需要组织施工人员结合实际施工情况审核土建工程和电气工程的施工图纸，对变电站建设工程设计要点进行技术交底，明确变电站建设的强弱电路、设备材料标号等信息，对施工图纸的应用可行性进行分析，避免出现盲目施工的现象。施工图在设计完成后需要组织相关人员内部会审施工图纸，对于施工图纸中不明确的内容需要提出质疑，并采取有效措施及时修正，在最大限度上减少因为设计不完善出现的变电站减少返工、变更等问题。
2.2加强110，kV新建变电站施工质量管理的力度
尤其是重要环节、重点工序、关键职能的控制方式，由传统的静态检测转变为动态控制，实现全方位的监督检查控制机制，要求检测人员深入施工场地实地检测现场情况，并全程监督施工队是否完全按照计划方案进行施工。例如，现场硬件设施梁、板、柱的浇筑是否合乎标准，定砼坍落度的稳定性，框架梁柱节点处、结构错层、偏轴线等位是否合乎工序要求，这就要求分包企业严格执行“三检制”施工工序。以此标准检查所有施工地，有利于工程环节交接、工序对接等有序进行，避免隐患留存、各施工队推卸责任等不良情况发生。提高管理人员测评督导能力，以数据为标准制定检测规范，例如标高偏差数值、孔距大小、蜂窝尺寸等诸多细微之处的测评都需要实地测量数据。
2.3严格按照施工规范进行施工
在变电站电气施工的时候，电气施工人员需要优先对施工作业和施工图纸进行熟悉，只有在熟悉这些内容的时候才能够进行施工，并且在施工的过程中还需要严格遵守相关的规范要求，比如，在变电站电气施工过程中，施工人员需要严格遵守相关的电力施工安全规定，确保整个施工流程处于安全有效的状态。同时，还需要遵循电气装置质量检验规定，并按照相关流程对电气安装质量进行检验。由于相关的规定还有很多，需要施工人员加强对这些规定的认识，确保所有的工作内容都符合条款，推动细节控制的有效开展。
2.4重点加强对施工材料和设备质量的关注
在变电站电气施工管理当中，需要重点加强对施工材料和设备质量的关注，并且需要对施工材料和设备加强质量方面的检验，进而确保它们完全符合当前施工的要求。在施工管理的过程中，需要严格控制施工材料和设备的质量，进而确保整个施工项目质量处于较高的水平。在对施工材料设备的检验工作开展当中，不仅需要在设备和材料的购进阶段进行检验，还需要在接下来的过程中进行定期抽查，确保它们的质量没有发生变化。
2.5加强施工建设资料的管理
在每一个或者两个变电站施工建设中安排一名专职工程资料员对工程资料及时记录和整理。通过专职资料人员能够加强工程变更签证处、施工建设单位、监理单位之间的密切沟通，确保工程变更和签证不出现例外。
2.6明确安全监管部门、施工部分、工程监管部门等的安全职责
保证施工过程中各道工序的监管力度，依据安全生产管理合同进行相关人员的安全教育培训，人员资格许可以及安全技术考核等相关事宜。与此同时，避免出现人员协调失衡造成的设备运行现场违章作业，施工过程中必须由运行部门现场监管并做好施工风险安全预案。在审核施工单位资质方案的过程中严格把关，选用施工人员安全培训教育完备的承包商进行合作并将安全考核成绩备案，有条件的情况下可开展安全考核。对于风险性较大的项目，要求施工方必须提供详尽的施工方案，在项目实施的硬件方面重点监督其材料（钢材、电缆等）保存位置以及各电气元件是否适用，提前做好风险排查准备工作，针对较为复杂的施工项目应提前提交电网管理技术部门进行审核，保证施工安全。
2.7变电站建设工程竣工阶段的管理策略
变电站施工单位的内部结算。变电站施工单位在和分包单位进行内部施工结算的时候，需要注意以下两点工作：第一，如果建筑行业分包合同采用的是固定总价和变更方式结合的形式，那么工程结算比较简单，相关技术人员只需要对变电站工程的变更签证进行审核即可。施工单位内部结算操作中会应用到甲方提供的资料，因此，在变电站施工操作中需要相关人员处理日常材料对账信息，并要求材料供应方提供材料的各项信息。变电站工程如果采用的是按实结算方式，则是需要做好量和价的核算管理，确保工程造价的真实有效。
2.8全面把控施工安全细则
综观变电站安全事故隐患，大多数安全问题是由于安全措施布置不到位造成的。施工前做好运行设备隔离措施，告知全体工作人员具体情况，并分发员工卡进入施工区域。施工前后的安全区域划分也将有所差异，安全措施的到位尤为重要，这就要求工作人员及时调整重新设置安全区域，并告知所有持卡工作人员，以保证人身安全。
结语
总而言之，变电站电气施工管理中的细节控制属于非常重要的内容，施工单位需要在新时期的施工当中强化这一管理过程，确保相应的管理操作处于较高的水平，提高施工质量。
参考文献：
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