关键词：房屋建筑；现场施工技术质量管理；现状；措施
引言
近年来，随着房屋建筑工程的高速发展进步，人们对建筑物的质量提出了质量要求越来越高，房屋建筑的质量是关系到人们日常生活生产安全的关键性问题。由于房屋建筑是人们生活、工作、娱乐的必备场所，因此房屋建筑的质量好坏不仅联系着建筑行业本身的发展，更会直接影响国家的发展和人民的生活水平质量和生命财产安全。而建筑施工过程正是决定着房屋建筑质量的关键性步骤，为了有效地保证和提高房屋建筑的质量水平，必须对建筑现场施工过程实施严格的质量管理，提高强化现场施工技术，以确保整个建筑工程的专业化、技术化、安全化技术水平。
一、房屋建筑现场施工技术质量控制原则
1、科学合理原则
工程施工首先要设计图纸，工程图纸既要科学，数字、建设结构又要准确合理，因为工程建筑都是按设计的图纸进行的，因此现场施工技术很大程度是由图纸决定的，这就要求施工图纸设计科学。其次现场施工方法正确，作业流程程序化，资源调配合理，遵循科学的原则进行施工。
2、施工规范标准原则
现场施工建筑所涉及到作业面广，工种多，包括了水泥、钢筋、石砖、粉刷等工种，每一样工种都有施工标准要求，必须按施工标准规范进行，各工种之间要协调一致。如钢筋工所绑扎的钢筋圈，每个圈大小一致，而且符合砌砖要求，如果不按规范标准绑扎钢筋，那么石砖无法完成砌墙任务。所以按规范标准协调施工，不但节约了建筑材料，而且还提高了施工速度和效率。
3、安全施工原则
任何施工技术及质量的控制都要以安全为前提的，安全施工可从两方面进行：一是工程施工人员的安全及施工的顺利进行，这就要求现场作业人员要按照工程技术标准和流程施工，认真进行，稍有疏忽，会造成安全隐患。二是工程建筑质量控制过关，由于质量的原因，会造成建筑工程的安全。这就意味着安全可以倒逼施工技术和质量的提高。
4、成本效益的原则
工程建筑中有资金的投入及使用，在考虑安全的情况下，以技术和质量控制为目标，充分考虑建筑工程的投资成本，节约材料，降低工程造价，努力实现施工建筑的成本效益和社会效益最大化。以实现工程建筑对社会的贡献和工程利润的收回。
二、房屋建筑现场施工技术质量管理的现状
1、管理体系不完善
房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量问题能够被发现，但因为建筑不比其他的工业产品，无法进行零件损坏的更换。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量问题的房屋建筑流入市场。
2、施工现场技术材料管理不当
在建筑工程施工现场各种施工材料随意堆放、材料分类混乱、具体材料数量统计不完善等问题普遍存在。施工材料关系到施工秩序和工程质量，施工过程中一旦出现材料使用错误，具体施工材料数量不足等现象，可能导致工程停工，对工程质量造成影响致使工期拖延。为了防止这一现象的出现，需要加强对施工现场的材料管理，根据设计方案对进场材料的具体参数进行检测，在检验合格后根据材料的用途、型号以及规格进行合理堆放，对危险性高的物品要采取特殊保护措施，对各种材料的具体数量进行统计，根据施工进场材料出库单发放使用，对各种材料进行登记造册，对发放使用的材料要进行追踪，杜绝出现材料丢失和浪费现象。
3、施工建筑材料质量不合格
现今的建筑材料的生产厂家也越来越多，其有些厂家为了降低成本提高利润，对材料的生产业偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够购买质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买那些质量相对较差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。
4、施工人员素质有待提高
施工人员是技术的具体实施者，施工技术更新速度较快，且越来越多的现代化高科技应用其中。而许多施工人员主要依靠经验行事，难以接受新技术，加上自身能力有限，不能尽快掌握新技术的应用，对新设备的性能也不熟悉。另外，高素质技术管理人员比较匮乏。
三、加强房屋建筑施工技术质量管理的具体措施
1、做好施工前的准备工作
施工单位在施工前要做好勘探工作，明确施工地点的地质条件和地下城市管网的布置状况，避免在施工时出现突发事件，使施工成本增加，引起工期等方面的影响。在施工之前要做好技术交底工作，对施工过程中所需用到的技术方法和工艺流程要和施工人员做好沟通，施工人员直接参与施工活动，他们对施工方法的掌握与理解会直接影响施工方案的执行，是施工工程质量合格的关键。所以要重视施工前的准备工作，针对在施工项目中容易出现的问题，要做好预备方案，一旦在施工项目中出现突发状况，可以及时解决，确保工程顺利进行。
2、加强施工现场材料和设备的控制
在房屋建筑施工质量方面，材料和设备具有非常重要作用，因此，加强施工现场材料和设备的质量控制，既可以降低投资成本，又可以提高建筑产品质量。要想提高房屋建筑施工现场材料和设备的质量，就必须加强采购人员的综合素质和专业水平。在挑选相关的采购人员时，要注重其责任心和专业知识，以胜任这项工作。由于房屋建筑工程属于一项盈利性很强的工程，因此在采购材料和设备时要有独到的眼光，在掌握各种信息的同时，还应进行综合比较，选择购买符合相关建筑要求和质量好的材料，并要做好进场的检查验收。对于特殊材料要附有相关的说明书和检验报告，对于材料和设备质量有质疑的，要进行加倍的抽样检查和全部检验。
3、做好人员培训
施工工艺和施工流程会直接影响到房屋建筑的质量，所以施工人员的技术水平至关重要。施工企业要对施工人员进行专业的技术培训，并进行定期考核，确保培训工作有效进行。同时注重施工人员之间的经验交流，召开技术研讨会，对于施工过程中常见的问题进行探讨，找到解决问题的方法。同时，也要加强对施工人员的安全教育，在保证施工质量的同时，保证施工人员的人身安全，提高施工现场安全管理的水平。建立健全惩罚制度，对于违反施工规范，造成工程质量问题的人员进行严厉处罚，同时也要对专业技术好的施工人员进行奖励，以激励其他人员对专业技能的学习。通过上述方法，提高施工人员队伍的技术水平，努力创建一支一流的施工队伍，提高企业的核心竞争力。
4、加强企业内部技术创新
建筑企业作为人才、技术、资金等密集型行业，技术进步是企业发展的又一关键因素，因此，一定要加强企业内部的技术创新，通过引进及研发新工艺和新技术，并不断创新管理方式，按照不同工程、不同技术所具备的特点及需求做好技术方面的优化。而在具体的技术创新时，应该做好以下几点：（1）企业领导者应该重视对技术方面的更新及学习，掌握行业动态，以尽可能抢占先机，最终获得竞争优势。（2）企业还应该重视自身研发能力，并重视企业之间的合作，以完成多种途径的战略联盟和资源共享。
5、做好竣工验收工作
竣工验收作为施工阶段的结尾，也是房屋建筑工程施工管理的最后阶段，是施工单位最重视的阶段。进入工程结尾后，开发单位会委托相关检测单位与施工单位展开全面的施工评审工作，这样会确保建筑工程质量达到开发单位的要求。检查部门要对验收的工程的质量负责，在验收时严格按照之前制定的验收方案进行验收，杜绝出现验收形式主义的现象。对于验收时出现的问题，要及时与施工单位进行沟通，保证出现的问题能够及时得到解决。
结束语
房屋建筑工程在整个建筑行业占据着重要地位，尤其是人们生活水平的提高，对于房屋建筑要求也越来越高，所以，就需要不断加强房屋建筑施工技术质量控制，促进房屋建筑施工水平的有效提高。
参考文献
[1]林彬.房屋建筑现场施工技术质量管理.科技传播，2015.09.
[2]倪坚钢.房屋建筑现场施工管理措施研究.经营管理者，2013.02.
[3]宋鲲鹏.房屋建筑现场施工技术及其管理措施.科技资讯，2014.10.