国网江西省电力公司都昌县供电分公司；国网江西省电力公司鹰潭供电分公司
摘要：近几年来，随着我国社会经济的发展，电网建设力度的不断加大，电力设备不断增多，在电力企业中大量的新技术与新材料的应用、设备生产制造过程中固有缺陷、运行使用维护不当等，这在一定程度上使得电力系统的操作以及管理难度大幅增加，造成电力设备故障发生，不仅给电力企业带来严重经济损失，而且对设备操作人员的生命安全造成威胁，给电力企业进行变电检修管理带来了一定的压力。本文主要阐述了电力变电检修工作开展的必要性，分析了电力企业变电检修管理方式存在的问题，并对电力企业变电检修管理方式的改革措施进行了一定的探索，旨在为促进我国电力企业的发展而提供一些有价值的参考意见。
关键词：电力企业；变电检修；管理方式
电力企业是电网的经营企业，多年来为社会提供着源源不断的电力，对我国经济的发展提供了重要的推动力。同时，近年来，电力企业无论是在技术、设备的更新上，还是在电力运行的安全理念上都在原有的基础上有了很大的发展。但是，对于当下的电力企业来讲，普遍上对于变电检修的管理中还存在着一定的问题，安全隐患还比较严重，所以，在电力企业的变电检修管理方式中还需要进行一定的探索和改革。
一、电力变电检修工作开展的必要性
做好电力变电检修工作所涉及的环节比较多，所涉及到的因素比较多，比如检修工作人员、检修设备、作业环境等多种因素。可见，电力变电检修工作是一项系统性很强、复杂多变的工作，必须充分运用各种科学有效的手段与技术来发现电力变电站问题，同时应该妥善处理这些问题。积极开展电力变电检修工作，能够对电力检修作业过程中所涉及到的每一个人、各个物与各种作业环境等一系列不安全的内在及外在的因素给予全面细致地分析。可以说，电力变电检修工作属于电力安全系统当中的一种有益的补充，与此同时可以为人们的安全生产保障护航。在电力变电检修作业中，关键是要明确各个危险点，然后采取相应的措施来妥善控制好危险点，从而消除各种危险因素。在实施电力变电检修工作过程中，也能够把不同的人、不同的设备与不同的作业环境可能会造成的安全隐患进行预设，以及给予消除，做到防患于未然。
二、电力企业变电检修管理方式存在的问题
1两级管理缺乏有效的协调，检修效率低下
在变电检修过程中，出现了变电检修公司和多经公司共同负责的模式，看似能够使电力设备得到更好地维护，然而在实际检修过程中出现了两方步调不一致，配合不恰当的局面。这就造成了电力设备的检修滞后，重复停电的现象。而且会造成双方互相推诿扯皮，使得电力设备的检修与维护出现了严重的问题，并且双方功能的重叠覆盖，造成了资源的浪费。
电力企业是以营利为目的的企业，在其组织架构电力的时候，最为注重的是项目的寻找，工程的施工方面，因为在这一方面是企业能够得到最大利润的阶段，然而在设备的检修以及检修人员的配备上都会存在很大的成本，所以在后期的设备管理上以及人员的培训上会尽量的压缩成本。这就使得电力检修人员得不到全方位的检修知识的支持，虽然分工明确，但检修人员的技能还是过于狭窄，长此以往，就会使得检修队伍整体素质降低，不能够随着设备的更新而得到有效的提高。
3注重电力项目的立项和建设，而忽视电力质量和设备维修问题
电力企业在整个运行过程当中，没有兼顾着电力项目的立项，施工，质量监督，工程验收等各方面的工作，后期工程质量监管不力，轻率验收等问题。使得后期在变电检修过程中付出很大的人力、物力和财力。
4出现重工程，轻设备的现象
作为电力企业的领导，其日常工作除了抓电力项目的安全生产以及经营管理等，把过多的精力放在企业的盈利上，再加上多经公司以建安为主要工作业务，把过多的心思放到工程建设上。所以出现了轻设备、重工程的现象，从而导致对电力设备的运行状况不够了解，对设备在运行中存在的安全隐患不够重视，导致电力设备时常发生故障。
三、电力企业变电检修管理方式的改革措施
1建立有效的管理体制，对各方面进行有效协调
电力企业要对变电检修部门进行科学的重组和管理，建立起有效的协调机制，从根本上消除重复检修，责任推诿的现象。对本电力企业内部的检修范围和包揽检修工作的外围的多经公司的检修范围进行科学合理的划分，使得双方各司其职，从而有效的提高变电设备的检修效率。另外，电力企业要建立起和谐、有效的管理体制，对设备检修范围进行划分调整，对电力企业检修管理模式进行变革。明确选择检修主题，集中所有的检修力量，组建专业的检修团队，避免人员重复调动，充分使用电力企业的人力资源，提高电力企业变电维修的管理水平与效率。
2改善传统的变电检修的管理模式
首先，要对检修范围进行科学地调整。在电力企业中，对于变电检修的管理工作，要改变传统的按照电压等级对检修任务进行分配的不科学的模式，作为电力企业要自行检修与管理，对其所属的供电区域内部的变电设备进行管理。对变电设备检修产生的成本费用，由网省公司分拨至电力企业，要完全改变原有的由网省公司专门管理检修费用的老旧管理模式。
其次，对电力企业业务职能进行调整。在电力企业变电设备的工作运行中，电力企业主要的工作就是对各项工作的管理进行协调，提高服务管理质量，保证电力系统的正常工作，有效提高电力企业的供电效率，提升电力企业的经济效益，保障电力企业的财产安全。最后，明确电力企业的安全责任。作为电力企业，其主要的安全责任在于确保电网的安全，杜绝电网瓦解，避免大范围停电事故的发生；确保电力设备的安全运转，保障电力设备的高效可靠工作；确保电力设备操作人员的人身安全，保证工作人员的生命财产。
3适当转移工作重心，加强对检修人员的培训
电力企业不仅要关注项目的立项，施工环节，更要注重工程的质量监督和工程验收工作。不仅要注重公司的利润，更要加强后期的设备检修和管理服务工作，加强对检修人员的管理，提高检修人员的技能水平，扩充他们的专业技能知识，这样不仅能够提高变电检修的效率，也在一定程度上节约了公司的成本。对于电力企业来讲，变电检修管理方式的研究还涉及到很多方面。而以上仅仅只是变电检修管理的几个方面的研究，并且每一个方面的研究都还比较粗略，而仅仅凭借这些研究来提高电力企业的变电检修管理方式还是远远不够的。因此，对于电力企业进行变电检修管理方式的研究还需要电力领域的专业人士进行进一步的研究和探索。
结语
综上所述，电力企业变电检修管理方式的研究对于电力企业的发展来讲有着十分重要的意义。在当今市场经济的大环境下，作为电力企业，要加强对电力企业变电检修管理方式的研究，并且要从变电检修管理方式的多个方面，从电力企业的多个角度进行分析，从而研究出更有效的变电检修管理方式，促进电力企业跟上大时代大幅度上的发展和进步。必须要进一步完善与创新，组建专业的检修团队，明确变电检修范围，对检修管理职能进行科学、合理划分，在提高变电检修水平与技术的基础上，充分调动企业员工的工作积极性，激发其创造力，提高变电检修的工作效率，保证电力设备的安全运行，最终提高电力企业的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]当前电力企业进行变电检修的管理方式探讨--柳强.
[2]论电力企业进行变电检修的管理方式分析--杨梅等.