郁南县建筑工程有限公司
摘要：随着建筑领域的不断进步，使得土木工程的数量以及规模都在不断增加，这给土木工程的施工带来了更大的难度，为保障土木工程的质量，必须注重土木工程施工质量控制。但在目前土木工程施工质量控制过程中仍然存在着许多问题，这些问题的存在，严重影响了土木工程施工质量控制的效果，导致土木的质量无法得到有效的保障。因此，我们应全面、深入的分析土木工程施工质量控制中存在的问题，并针对这些问题积极采取有效措施提升质量控制效果，确保土木工程的施工质量符合相关的标准要求。
关键词：土木工程；建筑工程；项目质量控制
在进行土木工程施工时，施工人员要对土木工程施工时出现的问题进行分析，找到这些问题出现的原因，并制定针对性的施工质量控制措施，对土木工程施工进行实时监控，以提升土木工程施工的安全性。
1土木工程施工质量控制的涵义
土木工程质量管理是指在土木工程过程中有效地控制一系列相互关联的、啮合的阶段配置，以确保每个阶段的施工质量，同时为土木工程项目实现预期的总体质量目标奠定基础。一般来说，施工过程质量管理包括工序活动条件和工序活动的效果、工序活动条件和效果之间的相互关系、工序活动条件的质量控制，即投入每道工序的人员、材料、机器质量和现场施工环境是否按规格严格控制、工序活动效果的质量控制，即每道工序完成质量是否达到相关的质质量标准作严格管理。
2影响土木工程施工质量管理存在的问题
2.1土木工程建筑材料严重影响了施工质量
在土木工程期间，对建筑质量影响最大的就是建筑材料，有些施工单位为了节约施工成本，采用质量低的建筑材料，不仅大大降低了土木工程的整体性能，还会缩短土木工程的寿命。随着时代的发展和科学技术的不断进步，我国在城市的改造和建设方面继续进行。在大型土木工程中，土木工程的基础材料至关重要，建筑材料质量的好坏会严重影响整个工程的质量。部分施工现场只顾利益，完全不关心施工质量，大量不合格的施工材料混合到施工现场，严重影响了整个施工的质量，严重威胁着许多人民的财产安全和生命安全。
2.2施工质量控制体系不完善
土木工程施工质量控制会对工程项目的实施效果产生直接影响，而土木工程施工质量控制具有一定的复杂性，会涉及到多个方面的内容，例如，会涉及到施工材料、施工设备、施工工艺、施工人员、施工成本等，要想取得理想的质量控制效果，首先需要建立完善的施工质量控制体系。但在实际的施工过程中，很多土木工程中都不具备完善的质量控制体系，在质量控制过程中存在一定的漏洞。除此之外，一些施工管理人员的专业水平不高，对相关的施工技术了解不全面，并且管理经验不足，这也会在很大程度上影响质量控制的效果。由于土木工程会涉及到多方面的内容，如果质量控制体系不全面，则无法对土木工程施工质量进行全方位的控制，在很多领域只能采取抽样检验的方法进行质量控制，这会给工程带来较大的隐患。
2.3人的因素
在工程项目质量管理中，人的因素起决定的作用。影响项目质量的人的因素，包括两个方面：1）直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力；2）承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。其中第一方面是决定性影响因素。施工企业自身没有正确的施工质量控制意识，意识淡薄，就不能保障施工质量，会带来质量问题和事故。项目施工中，管理者盲目追求经济利益，一味要求施工人员赶工期和抓进度。同时，现场也缺少专业的施工质量控制人员，相关的专业管理人员存在证书挂靠嫌疑，而施工人员又大多是中老年人，精力不足，实际工作中以经验主义为主，在搞形式、走过场，难以保证施工质量控制的有效性。
3土木工程施工的质量控制措施
3.1建立完善的质量控制体系
完善的施工质量控制体系能够为土木工程施工质量控制提供有力的保障，使质量控制工作更加全面，更加深入，这样才能充分的发挥出质量控制作用，保障土木工程的施工质量。建立完善的质量控制体系，需要加强对先进的现代化技术的应用，加强对施工材料、施工设备、施工人员、施工技术以及施工环境等方面的管理，将质量控制贯穿于土木工程建设的始终，将质量控制落实到土木工程建设的各个环节之中，做到质量控制无死角、无漏洞。除此之外，还应积极构建现场监督机制，提升对施工现场的监督效果，对施工人员起到有效的约束作用，促使其能够严格按照施工规范进行施工，为土木工程的质量提供保障。
3.2加强工程项目施工质量控制工作队伍的建设
施工质量控制工作人员素质会影响施工质量，施工人员技术水平的高低也会直接影响土木工程的施工质量。在施工现场的土木工程施工人员大部分都是由农民工组成的，流动性非常强，所以应该加强对施工人员的培训，特别是在使用新技术、新方法、新材料的时候。土木工程的施工质量控制人员要求不仅要有丰富的实践经验，还需具备相应的理论基础。
3.3加强施工材料管理
在购买施工材料的时候，要注意购买的材料上面标注的各种信息，还要调查市场价格的波动还要选哪种可靠有信誉的产品的供应商，要用价值工程理论，来确定哪种产品性价比更高。在选用材料以前要用看、敲、摸、照这一系列的测量方法来对产品来进行检测。（更多的是对产品材料的对抗拉，压强，弯，冲击韧，比重，安定，酸，碱，腐蚀，这些能力的整体测试），如果有发现质量不合格的产品，千万不能应用到施工过程中。并且，相关的企业都应该要尊重自己所签的合同，时刻提醒自己的所作所为，坚决拒绝在施工的过程中以次充好。
3.4加强监理的监督管理职责
甲方必须保证监理的监督职责和权利的有效实施。监理在实施对乙方的监督过程中，必须严格按照法律法规的规定、甲方的要求，根据图纸的要求，进行监理工作的开展。尤其是在隐蔽工程的监督中，一定要履行好自己应尽的职责，一旦出现不符合法律、法规的程序时候，要及时制止并给予合理、规范的指导。监理工作人员必须做好监理日志，如实登记每天的监督、监理情况，并定期进行总结和汇总。在甲方组织的项目部的定期例会上，监理方要对乙方的施工情况问题进行反馈，以督促乙方对相关问题进行改进和整改，最终促进乙方的土木工程项目质量管理。
结束语
土木工程项目本身就是一个较为复杂的系统，因为涉及的内容较为广泛，所以在进行工程质量管理时整个过程也会十分繁杂，做好各个阶段质量管理就显得尤为重要，会对整个工程质量提升造成较为显著的影响。为了能够更好地促进我国建筑领域的发展，笔者就如何加强土木工程施工项目质量管理进行了分析，希望能够以此来有效落实施工质量管理，让土木工程施工项目质量得到有效提升。
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