黑龙江省虎林市东方红林业局第二小学王彩花
企业财务风险即指企业在进行各项财务活动过程中，因为各种难以预知或控制的因素影响，使得财务状况具有不确定性，进而使企业存在蒙受损失的可能性。在企业生产中，财务风险是其最为严重的一个问题，其直接影响并决定着企业的生产经营。所以，优化和加强企业财务风险的管理与控制，不仅可以保证企业的可持续发展，同时还能将财务风险带来的不利影响实现最小化。
1.探究当前企业面临的财务风险
现今，随着企业市场竞争的不断加大，使得企业财务面临着较大的风险，其主要体现在以下几个方面：（一）缺乏专业的风险管理部门。部分企业在发展过程中，因没有设定专业的风险管理部门，造成企业各部门之间的工作无制度、规则可循，并且在管理和限制上存在一定的问题。而目前企业财务风险不能合理控制的主要因素是没有明确财务关系。（二）财务管理经验不够。大部分企业因缺乏管理经验以及内部控制不完善等问题造成企业财务资金存在挪用、恶性透支等严重状况。久而久之使得财务管理审核工作失去真实性，进而为企业的正常发展产生较大的风险。（三）传统的经营管理理念。随着经济体制的改革，部分企业在发展中仍然采取传统企业体制进行管理，没有积极迎合新时期的发展需要，进而存在一定的滞后性。（四）风险意识不强。有些企业在市场上属于一种垄断形势，很大一部分使得该类企业没有形成风险意识。同时由于部分管理人员没有认识到财务重要性，进而忽视财务风险，导致整体降低了企业的财务风险意识。（五）资产结构不合理。由于企业市场竞争的压力，使得大部分企业盲目投资，并且由于没有具体的投资规划而使得整个企业的资金状况不断恶化，同时促使财务风险不断增加。
2.优化企业财务风险管理的有效措施
2.1健全财务管理机制在企业实际发展中，要想获得更好地进步，需要企业对自身的财务管理予以更加科学、合理、规范的管理机制。同时，深入分析企业财务风险管理，细化每一项管理内容，并进一步健全财务管理机制，明确企业之间的债务责任。进而在分析中创建优良的互动制度，并且将财务审核监管方案落实到具体工作中。通过不断完善财务管理制度，有效加强财务风险的防范措施，以及全面控制企业的经济活动，使得企业运营更加顺利。
2.2严格监管和控制企业资金资金失控是企业财务风险中比较严重的问题，对企业财务的整体结构及企业正常营运等方面起到至关重要的作用。针对这一情况，需要企业采取有效措施来监管和控制企业资金的具体实施。一方面，企业需要根据自身的实际发展情况，以及综合考虑未来发展目标来制定科学的资金预算管理制度，并对所用资金进行有目的的控制，同时做到严格执行预算，以免因部分人为因素而影响资金的使用。另一方面，企业还应对资金使用情况采取有效制度，并且通过组织相关人员实时监控出入资金。企业若想进一步做好财务风险的预防工作，必须优化企业的债券结构和现金流量的预算。除此之外，还需监控企业资金的运转工作，努力协调资产运作，并且积极反馈和处理异常信息，以免引发资金流失。
2.3加强企业对财务风险的防范意识，构建会计控制系统加强企业对财务风险防范意识的前提需要提高企业识别风险的能力，其中识别风险的方法有很多种，包括注意资金流向、监控企业的财务指标、仔细观察内外部环境等方面。针对以上方面，企业可通过使用ERP软件和财务管控系统建立会计控制系统，从而提升会计控制的准确性，有效降低因人为操作而给内部控制系统带来的财务风险。另外，合理分析风险也使提高防范风险意识的关键部分，主要通过评估风险的大小、来源等指标，制定出科学的风险报告制度对财务风险进行针对性管理。同时，需要企业通过加强自身识别风险的能力，并重视培养专业企业管理人员的财务知识，从而在培养及提升过程中，提高企业的财务风险防范意识，不断消除和减少财务风险带来的一系列问题。
2.4不断完善企业会计内部控制机制通常情况下，会计内部控制制度会随着内、外部环境的改变而作出相应的制度调整，以此保证其能为企业提供更好的财务管理服务，进而实现降低企业财务风险、提升经济效益的目的。在完善该制度过程中，企业需要做到以下几点：⑴构建良好的内部控制环境。实现良好内部控制的前提是创建良好的内部控制环境，其主要反映的是企业管理者或其他相关人员对内部控制的看法、认识、行为等各方面的态度。如果忽视内部环境的建设，那么企业的内部控制得不到有效的落实以及其积极作用得不到充分发挥。同时，如果不能有效控制企业内部环境，那么企业的文化及其经营目标也得不到整体的体现。⑵完善内部报告制度。需要合理处理企业正常运行与财务信息等相关联的内容，并以此提高内部信息的真实性、及时性。另一方面，通过建立科学的内部考核机制及奖惩制度来保证企业内部制度的具体贯彻和实行。⑶根据企业内部控制的具体情况，明确授权批准范围及责任等，以免出现推脱责任等现象。
2.5完善及加强企业内部考核、监督等制度为了避免形式主义现象，企业必须将内部控制设立在互相的制约及监督体系下。因此，需要企业综合考虑当前及未来发展的需求，并在完善企业管理内容及组织结构当中科学执行监督、制约的相关内容，同时杜绝内部出现弄虚作假等不良现象。另外，从企业管理方式等方面出发，企业在经营过程中，需要明确每一项经济活动的具体负责人，以此促进内部控制的发挥。此外，为了让内部控制更加规范、合理，需要企业在做好基本工作的基础上加强内部控制工作的检查和考核，并为此设立相关的检查和考核标准，从而使得企业各个部门遵循科学、有效的标准。
2.6不断提高会计人员的综合素质会计人员素质的高低直接影响着企业内部控制的正常实施。因此，针对企业财务管理，企业应当及时掌握和了解会计人员的工作状态，并采取相关的措施来提高会计人员的素质和能力，比如专业技能培训、建设专业考核等。从而以此培养会计人员的风险意识，增强会计人员的约束能力以及避免做假账、黑账等现象。同时，不断丰富会计人员的工作经历，除了提升其工作技能以外，还应提高其职业道德水平，以此预防企业在往后经营中因人为因素而出现会计信息失真以及财务风险等现象。
结语
综上所述，在企业发展过程中，需要企业高度重视财务管理，做到发现问题、解决问题，并且采取有效的方案来规避财务风险。同时，在控制财务风险过程中，需要企业加强自身的防范意识，以及不断完善会计内部控制来强化企业财务风险防范措施。从而最大限度地降低企业财务风险，帮助企业更好的生产和发展。