发电厂安全监督标准化管理对策

发电厂安全监督标准化管理对策

(大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂河北张家口075300)

摘要:随着工业生产和社会生活的用电需求不断攀升,对供电电压等级以及电能质量的要求也逐步提高,电力生产的危险性随之加大。在此情况下,电力企业应当积极实施电力安全监督标准化管理,对电力生产的各个方面及环节进行控制和监督,提高电力生产的安全性,避免安全生产受到不良因素影响。因此,电力企业切实有效地落实电力安全监督标准化管理是非常有意义的。

关键词:电力(电厂)安全;监督;管理对策

引言:随着生活用电和工业用电对供电电压等级以及电能质量的要求逐步提高,电力生产的危险性随之加大。在此情况下,发电企业应当积极实施安全监督标准化管理,对电力生产的各个方面及环节进行控制和监督,提高电力生产的安全性,避免安全生产受到不良因素影响。因此,电力企业切实有效地落实电力安全监督标准化管理是非常有意义的。

1电力安全生产存在的问题

1.1电力安全生产协调不力

电力安全生产不单单是技术、管理和安全部门的专职工作,而是涉及到电力生产各环节和各单位,可以说电力安全生产涉及面非常广阔,这就给电力安全生产带来了组织上、体系上的协调难题,一些职能部门没有对安全予以正确而完整的认知,忽视电力生产的整体安全,形成了部门利益对电力安全生产目标的侵占和挤压,进而不能达到电力安全生产的体系建设目标。此外,没有对电力安全生产的监督机制,不能在更高的层面协调、管控电力生产实际,这样的一种管理模式就会使电力安全生产逐渐沦为一个大家都会说的口号,并不会真正落实到实处,也就是说电力生产的隐患被无限地扩大,造成严重电力安全事故的频率也会越来越高。

1.2监督管理力度不够

在企业中,安全生产管理不但要具备完善的管理制度,而且还要有相关人员对具体的生产过程(设备检修)实施严格的监控,并督促每一道检修工序严格按照检修工艺标准操作,以确保检修过程中的安全,同时保障生产(检修)质量达标。而当下少数发电企业在实际生产中缺乏安全生产管理和监督,从而导致生产事故频发。

2发电企业相关安全生产管理策略

2.1加强员工安全管理培训工作

发电企业安全生产落实到位关键在于人。首先,发电企业领导人要重视安全生产管理工作,积极调动企业上下开展安全生产活动,加大安全生产宣传力度,切实提高工作人员安全生产意识,使其在生产过程中自觉履行各项规章制度。其次,加强工作人员安全管理培训。发电企业要健全安全培训机制,专职安全管理人员对电力生产中常见的安全事故、安全管理措施、电力生产技术等进行定期讲课,提高工作人员的理论知识,同时重视实践,开展安全展示大讨论等活动,鼓励员工进行创新。最后,实行人性化的激励制度。要深入员工中间,听取员工意见,为员工办实事,让员工对企业产生信赖感和认同感,在工作中自主、自愿的按照安全生产标准工作,同时实行公平、公正的奖励机制与惩罚机制。

2.2提升电厂安全生产的管理水平

安全管理是电厂安全生产的根本保障,在安全科学和电力基础理论飞速发展的今天,各种电力安全生产管理思想,先进安全生产管理方法正在不断地创新和涌现。电力企业应该对各种安全管理方法和观念进行全面实践,以电力行业特点、市场经济要求、企业生存发展作为前提,有计划、有步骤地进行电力安全生产管理的创新,不断地提升电力安全生产管理的质量,提高电力企业工作人员的整体素质水平,尤其是对电力安全生产管理的制度要进行及时有效地创新,电力企业的领导层更要给予高度地重视,以科学化、规范化的管理体系建设作为电力安全生产的保障基础,电力企业发展的目的就是在提升电力安全生产管理水平的同时,有制度性、体系性地来确保电力安全生产目标的实现。

2.3进一步完善安全生产管理规章制度

电力安全生产管理制度也要加强。电力企业不仅要严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《电力监管条例》等法律法规,同时还要根据企业自身安全生产情况制定行之有效的安全管理制度,并认真在安全生产过程中贯彻执行。

最后,重点实施安全生产和管理责任制度。对于岗位的差异性,制定出不同的安全管理规范,而且安全生产任务要落实到部门,落实到个人,实施逐级责任制,以此来强化员工的责任感与安全意识,保证电力安全生产。此外,实行考核及激励机制,对于安全生产意识性强的员工予以奖励,鼓励员工勇于创新,研发科学的安全生产工艺和方法,为企业安全生产与长效发展提供帮助。

3电力安全监督标准化管理

3.1对电力安全监督管理工作进行标准化的评定

标准化评定电力安全监督管理工作落实情况,有利于及时弥补电力安全监督管理工作的漏洞,优化管理流程,提高管理效果。电力安全监督管理工作进行标准化评定的内容,主要包括两方面:①建立标准化的评价制度。即结合电力安全监督管理实际情况,合理设置评价标准及评价制度,并以此为依据采用外部审核与内部自主评定相结合的方式对各项管理工作进行公平公正地评价;②采用动态循环模式规划和检查管理工作。在具体落实各项管理工作的过程中,根据电力循环的特点,对各项管理工作予以规划,并对各项工作落实情况进行检查,进而对各项工作进行适当地调整,以逐步实现标准化管理目标。

3.2监督电力生产现场的安全

电力生产是否安全对电力企业影响巨大,因此加强电力生产现场的安全监督是电力安全监督标准化管理的重要内容之一。为了能够最大限度地发挥电力安全监督标准化管理的作用,对电力生产现场进行安全监督管理的内容是:严格监督生产现场(设备及人员),明确电力生产监督管理的重点和难点,进而制定出有针对性的监督管理方案,有序、有效地实施此方案,全面排查生产现场,及时找出安全隐患,采取有效措施对其进行控制和处理,提高电力生产现场的安全性。

3.3监督人员的标准化管理

对于监督人员的标准化管理,是采取层级管理的方式加以控制与监督。具体的做法是一级管一级,由上级管理部门领导对下一级部门领导实施考核与奖励,一次类推直至班组基层人员,形成可行的监督标准并依此实施实时监督,一旦发现管理错误或异常行为,及时加以处理和修正。制定安全管理人员现场检查标准,不同作业任务制定不同检查标准,列出项目对标对表逐项检查。另外,为提升监督人员的责任感,还要根据监督人员的工作性质和工作职责,建立相应的岗位,明确相应的岗位职责,促使监督人员在履职过程中,能明悉自身权责,标准地、合理地执行电厂安全监督管理的工作要求,对自身的管理行为负责。

4结束语

电关系到千家万户,是涉及民生的大事。人们都关心电力,必须科学的加强电厂安全管理,电力关系工业的生产,对提高国民经济起到重要作用。电厂在发电的过程中,必须加强电厂的安全生产管理,安全生产是一项长期工作,必须常抓不懈。

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