安徽水利开发股份有限公司233030
摘要：思想政治工作对于企业人力资源管理而言具有重要意义，其能规范员工的行为、思想和意识，端正员工的工作态度，帮助员工化解诸多的困难，进而提升员工的忠诚度，也利于人力资源管理工作的开展。本文主要针对如何做好国企单位人力资源管理中思想政治工作相关问题进行了论述。
关键词：国企；人力资源；思想政治
人力资源管理与思想政治工作是企业发展的核心内容，是企业备受关注的两个重要方面，二者之间存在必然的联系，具有高度的存在价值，是决定企业竞争力的重要因素。新形势下，如何将思想政治工作融入到人力资源管理中，不断研究好二者的相互关联关系，充分发挥好二者的和谐促进作用，对做好企业人力资源和思想政治工作有着重要的现实意义。
1企业的思想政治工作在人力资源管理中的作用
思想政治是人力资源管理的重要内容，其关乎着人事管理水平以及企业的运作环境，进而会对企业的生产与经营构成影响，思想政治教育作用的发挥不容小觑。在思想上激励员工，会让员工产生积极向上的心态，在工作中就有主人翁的心态，充分的发挥自己出自己的潜力，这样有利于员工朝着正确的方向发展。在现在市场竞争日益激烈的情形之下，企业要想在激烈的市场竞争中求生存、谋发展就必然会涉及到企业重组、竞争上岗、薪酬管理规定变化等等制度方面的改革。但是当企业进行深化改革的时候，必然就会牵扯到部分人的利益，就可能会产生各种矛盾，这个时候需要做好思想政治工作，化解矛盾，消除心理上的障碍，再次调动起员工的工作热情。可以解决人力资源管理工作中存在局限性这个问题，由于在很多企业的人力资源管理中实行简单的、生硬的方法进行上岗、考核以及奖惩等工作，因此如果没有细心的做好员工的思想工作，就会产生很多思想以及心理方面的问题，员工会产生抵触的情绪进而影响到工作热情。而思想政治工作是一种柔性的管理方法，在员工的思想方面做工作，激发员工责任意识、集体意识，把这样的思想引入到竞争、考核中去，就可以产生良好的效果，就可以在根本上解决人力资源管理中出现的局限性问题。
2企业人力资源管理与思想政治工作间的关系
2.1二者之间具有相互渗透的关系
人力资源管理与思想政治工作之间具有重要的联系，在工作开展中内容相互渗透。人力资源管理方面，与员工沟通、规范员工的行为等都属于思想政治工作的范畴，并没有明显的界限，相互渗透，相互融合，是维持企业健康发展的重中之重。在人力资源管理方面，员工入职或在职都会进行培训与学习，在培训与学习的同时，会对员工的行为、语言、个人品德进行督导和管理，也是思想政治工作的内容之一。在思想政治工作开展时，是以人为实施载体，对员工开展思想教育，可见，二者间具有密不可分的联系。
2.2思想政治是人力资源管理的重要内容
人力资源管理中，将思想政治工作最为其中内容之一，来对员工构成约束和教育，更正员工的不良思想，强化对员工的心理教育与辅导，以保证员工以健康、积极的工作态度投入到本职工作中，在人事管理中融入思想政治因素具有必要性。
2.3二者在理念上存在一致性
思政与人事管理工作具有共同的工作理念和目标，注重对企业的忠诚与信赖，为企业的发展提供思想基础和人才基础，以服务企业为宗旨，强化以人为本的发展理念，让员工在企业的运营环境中增强归属感与使命感，关心与爱护员工，增强员工的主体地位，加强对员工实际问题的考虑，坚持以员工为本的理念，建立优质的企业文化，让员工充分感受到企业的关心，进而调动员工积极性，以保证理念的一致性。
3我国人力资源管理中思想政治工作存在的问题
3.1管理层对思想政治工作的忽视
随着我国与全球交流的增多，人力资源管理工作渐渐得到管理者的重视。但是企业管理层一些人员不能够正视和接受思想政治工作的重要作用，人力资源管理工作中的思想政治工作不能够引起管理层的高度重视和认可。管理层对人力资源管理中的一些刚性管理办法高度重视，在实际工作中采取了很多措施，取得了显著的效果，但是思想政治工作却效果泛泛，在职工中间存在着一些消极的想法。
3.2企业思想政治管理工作人员综合素质较低
人力资源管理部门中主要有两种人员，一种是年轻人，他们虽有工作热情，但是缺乏工作经验，情绪浮躁，不利于思想政治工作的展开；另一种人员年龄较大，他们虽然有工作经验，想在企业发挥余热，但是工作方法落后，不能够适应现在的形势，导致在企业人力资源工作中思想政治工作效果较差。
4企业人力资源管理中思想政治工作开展的措施
4.1保证思政与人资的相互融合
为了保证企业的规范化发展，建立高素质的人力资源团队，应将思想政治教育与人资相互融合，将人资作为思政工作开展的重要载体，二者相互配合与融合，定会达到理想的效果，既利于人力资源管理，也能规范员工的行为与思想，培养其正确的思维与端正的态度，为企业的发展提供重要的人才资源。
4.2保证思想政治教育以人为本
人力资源管理中的思想政治工作对象是员工，其主要的服务对象是企业，为了企业的健康发展，应先规范员工，提升员工的归属感，能让员工感受到自身对企业的重要性，并意识到企业对自身的重视。应提倡以人为本，充分考虑员工的基本生活状况与条件，以获取员工的忠诚度，留住人才。例如，及时为贫困员工申请相应的津贴名额，若发现员工工作积极性不高、表现不好或精神恍惚，企业领导应及时关心与问候，尽量帮助员工化解生活或工作中的各类问题，会提升员工的满意度与幸福指数。
4.3创新思想政治教育开展模式
现阶段，为了大力开展思想政治教育工作，达到理想的教育效果，应充分适应现代社会的发展趋势，运用现代化的信息技术来丰富思政教学。企业可建立电子心理辅导中心，通过微信、微博、论坛等途径开展思想政治教育工作，更方便、更私密。此外，还可在企业网站开展员工匿名提问题的方式，将企业运行机制的相关意见利用网络匿名的方式提出来，利于企业的有效整顿。
4.4把思想政治工作贯穿于人力资源管理的全过程
采用“事先、事中、事后”的思维方法做好管理过程中的思想政治工作。当人力资源管理在实施某一项管理活动时，要先铺路，“事先”做好思想工作，对员工解释清楚相关政策，使每个员工都有思想准备；在“事中”要有针对性，有的放矢，分类做好思想工作，避免遗留问题影响以后的工作；在“事后”要做好思想工作的巩固，使得实施的管理项目既达到预期的目的，又达到巩固得效果。
5结束语
人力资源管理与思想政治工作都是以员工为工作对象，以员工和企业的共同发展为工作目标。人力资源管理为思想政治工作的开展提出了新的思路和方法，思想政治工作为提高人力资源管理水平做出了积极的贡献。人力资源管理与思想政治工作是相互依赖、相互渗透、互为补充、相互促进。只有高度重视并认真做好思想政治工作，才能使人力资源管理达到更好的效果，取得更大的成效。
参考文献：
[1]吴铜俭.谈思想政治工作与人力资源管理的关系[J].中国金属通报，2013（33）
[2]郭树民.浅谈新时期企业思想政治工作与现代人力资源管理[J].参花（下），2013（05）