论煤炭企业的材料成本控制

论文摘要

煤炭行业作为国家经济产业的重要支柱,是国家产业链中不可或缺的一部分。在国家放缓脚步、平稳前行的经济发展趋势下,煤炭企业也迎来了冲击,行业间的竞争压力加剧,生存空间减少。同时,由于原材料消耗过大,材料成本控制的不合理,进而衍生出了诸多问题,这些问题阻碍了煤炭企业的循环发展,使得煤炭行业不能迎合经济的发展趋势。为了缓解生存压力,适应国家提倡的发展政策,煤炭企业的材料成本控制被提上日程。故此,为了更好地促进煤炭行业的发展,保障煤炭企业的发展前景,煤炭企业的材料成本控制是非常有必要的,在行业发展中起到举足轻重的作用。本篇文章就煤炭企业材料成本的控制作出以下探讨。

论文目录

• 引言
• 1 煤炭企业材料成本控制的难点
• 2 煤炭企业材料成本控制中存在的问题
•   2.1 施工现场存在多变难控的特点
•   2.2 工作人员的不重视
•   2.3 管理制度的不完善
• 3 煤炭企业的材料成本控制措施
•   3.1 改革相应的技术
•   3.2 加强对工作人员的管理
•   3.3 完善管理制度
• 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 吴伟霞

关键词: 煤炭企业,材料成本,控制

来源: 经济管理文摘 2019年18期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 国家能源集团宁夏煤业有限责任公司物资公司

分类号: F426.21;F406.72

页码: 111-112

总页数: 2

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