导读:本文包含了业主项目管理模式论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:业主,项目管理,管理模式,模式,总承包,项目,组织。
业主项目管理模式论文文献综述
赵羽[1]（2019）在《论多业主项目室内精装修工程组织实施管理模式——以上海国际金融中心项目为案例》一文中研究指出对于一个多业主的投资项目而言,其室内精装修施工将形成标段众多、参与方多、涉及面广的局面。经本案例项目业主方与工程管理公司共同研究决定,在工程管理公司内部成立一支室内精装修工程专职指挥部,实行"授权充分、管理有力、技术全面、专业齐全、组织完善、执行高效"的管理体系,以确保更好、更高效地实现项目建设目标,促进精装修施工的顺利进行。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年01期）
欧阳博文,陈帆[2]（2018）在《业主为主导的建筑产业化工程项目管理模式分析》一文中研究指出合理有效的工程项目管理模式是发展建筑产业化的重要基础。基于此,分析装配式建筑产业化中以业主为主导的项目管理模式,阐述该模式在项目管理方面的优势以及面临的问题,对此提出管理模式的改进建议,以期为我国建筑产业化发展提供理论与实践指导。(本文来源于《工程经济》期刊2018年10期）
周振华[3]（2018）在《业主方建设工程项目管理组织模式研究》一文中研究指出建设工程项目规模的扩大也让建设工程出现了多项目组合模式,此时传统的单项目管理方法已经无法满足实际要求,众多建设工程业主方也一直高度重视项目组织的管理体系。针对这一问题,文章旨在通过分析项目管理理论与资源配置的相关内容,结合建设工程的特点来分析具体的管理模式构建体系,为今后的工程项目管理提供理论基础。(本文来源于《安徽建筑》期刊2018年04期）
刘辉[4]（2018）在《浅议EPC总承包模式下的业主方项目管理》一文中研究指出EPC总承包模式是我国推行总承包模式中最主要的一种,工程总承包企业按照合同约定,承担工程的设计、采购施工和试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期和造价全面负责,业主方的项目风险小。但是要达到预期建设水平和建设效果,必须重视业主方的管理,对项目进行有效控制,控制项目投资成本才能为日后正常生产减少经营上的压力,才能使投资收益最大化。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2018年12期）
周波[5]（2017）在《PPP项目业主方项目管理组织模式探讨》一文中研究指出随着市场经济的不断推进,政府公共服务形式也发生了相应的改变,政府不再是供公共服务的唯一市场主体,在市场范围内,政府通过与企业的合作不断优化公共服务模式,其中PPP模式就是实现项目管理的重要途径。本文从PPP项目管理的基本内容出发,从业主方管理的角度,对项目管理的组织模式进行探究。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2017年27期）
徐友全,李欢,丁枫斌[6]（2017）在《总承包模式中项目管理单位业主满意度研究》一文中研究指出在总承包模式和项目管理得到大力推广的背景下,为提升项目管理单位的业主满意度,分析项目管理单位在总承包项目中影响业主满意的因素,根据总承包项目的特点,通过对美国顾客满意度指数模型(ASCI)进行优化,得出新的满意度模型,运用Likert五分量表和结构方程对业主满意度进行量化,在构建模型时引入工程第叁方评价这一概念,将参建各方对项目管理单位的评价考虑在内,并通过量化分析得出影响业主满意度的最重要影响因素是服务价值,其次是业主预期和工程第叁方评价,进而提出提升项目管理单位业主满意度的具体优化措施。(本文来源于《工程管理学报》期刊2017年04期）
马升军[7]（2017）在《PPP项目业主方项目管理组织模式研究》一文中研究指出1.引言伴随着新型城镇化建设和政府投融资管理体制机制变革的不断推进,社会资本介入基础设施建设已经成为必然。有数据统计表明,截至2017年3月底,共计12,287个,累计投资额14.6万亿元。这标志着在中国已经成为世界上最大的PPP市场。但是,由于相关的法律法规建设还不健全,PPP模式整体处于摸索总结阶段,如何规范实施PPP项目至关重要。PPP项目建设周期长、投资额度大、风险因素多,涉及政府、社(本文来源于《中国工程咨询》期刊2017年06期）
韩仲凯[8]（2017）在《A房建公司业主方项目管理模式的优化分析》一文中研究指出建设工程项目由于投资大、工期长,建设过程中避免面临着各种风险,是一个复杂的系统过程,需要大量的协调工作。作为建设市场发动机的建设方(即业主方)是引领和推动建设市场发展的主力。业主方的项目管理是贯穿整个项目的纽带,一个建设项目的成功与否,与业主项目管理的能力有直接和密切的关系。本文以房建公司业主方项目管理为研究对象,首先分析总结了与本论文有关的国内项目管理发展历史和现状分析,然后对项目管理理论和项目管理知识体系做相应介绍,对现行几种业主方主流项目管理模式作了介绍分析,并对每一种项目管理模式的优缺点和特点作了一些研究。本文重点对A房建公司项目管理作细致介绍和分析,从组织结构、项目时间管理、范围管理、成本管理、质量管理以及人力资源管理等方面对A房建公司的项目管理机制作了相应分析研究,并提出了优化建议。(本文来源于《苏州大学》期刊2017-05-01）
桑登云[9]（2016）在《论“业主+监理+EPC工厂化总承包”新型项目管理模式》一文中研究指出我国大型工程的建设项目管理经验不足,管理体系不够完善,因此需要开发出一项符合我国国情与基本需求的新型管理模式,因此业主+监理+EPC工厂化总承包管理模式就成为了当前工程项目管理理想的管理模式,使工程项目管理模式更具有专业性与技术型,才能保证工程建设效率。(本文来源于《中国石油石化》期刊2016年S2期）
方梦琦,孙文建[10]（2016）在《项目管理服务模式下的业主效用最大化》一文中研究指出项目管理服务(PM)模式广泛应用于工程建设领域,业主与PM单位之间是委托代理关系。PM模式一般采用固定费用加激励费合同,其中奖励系数的设置与PM单位的行为以及业主的期望效用密切相关。本文介绍了PM模式的含义与特征,总结了其适用范围,建立了PM模式中业主与PM单位的委托代理关系模型,分析了非对称信息下的最优激励状态。通过对合同参数的进一步研究以及算例分析验证,发现业主的期望效用与PM单位的专业能力水平、内部成本控制水平、风险规避度、保留收入以及外生随机变量的影响有关,并以此为基础提出实现业主效用最大化的建议,为业主设置双赢的激励合同提供依据。(本文来源于《土木工程与管理学报》期刊2016年04期）
业主项目管理模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
合理有效的工程项目管理模式是发展建筑产业化的重要基础。基于此,分析装配式建筑产业化中以业主为主导的项目管理模式,阐述该模式在项目管理方面的优势以及面临的问题,对此提出管理模式的改进建议,以期为我国建筑产业化发展提供理论与实践指导。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
业主项目管理模式论文参考文献
[1].赵羽.论多业主项目室内精装修工程组织实施管理模式——以上海国际金融中心项目为案例[J].建材与装饰.2019
[2].欧阳博文,陈帆.业主为主导的建筑产业化工程项目管理模式分析[J].工程经济.2018
[3].周振华.业主方建设工程项目管理组织模式研究[J].安徽建筑.2018
[4].刘辉.浅议EPC总承包模式下的业主方项目管理[J].科技经济导刊.2018
[5].周波.PPP项目业主方项目管理组织模式探讨[J].科技经济导刊.2017
[6].徐友全,李欢,丁枫斌.总承包模式中项目管理单位业主满意度研究[J].工程管理学报.2017
[7].马升军.PPP项目业主方项目管理组织模式研究[J].中国工程咨询.2017
[8].韩仲凯.A房建公司业主方项目管理模式的优化分析[D].苏州大学.2017
[9].桑登云.论“业主+监理+EPC工厂化总承包”新型项目管理模式[J].中国石油石化.2016
[10].方梦琦,孙文建.项目管理服务模式下的业主效用最大化[J].土木工程与管理学报.2016
论文知识图
