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摘要：在新形势下，电力企业行业竞争愈来愈激烈，面临着更加严峻的考验。电力企业需要加快电力企业的政工工作，并不断提高电力企业政工工作效率，增加经济效益，促进电力企业的全面发展。本文就新形势下电力政工工作存在的问题及对策进行深入分析，希望能够促进电力企业政工工作的开展。
关键词：新形势下；电力政工工作；问题；对策
1电力政工工作的概述
电力企业的政工工作主要是在党的正确领导与企业上级的指导下，围绕企业中心展开的一项工作。电力企业政工工作的内容主要是以精神文明建设为目的，对企业的文化建设进行规划，组织企业员工进行政治理论学习，并对企业员工的思想动态进行分析研究与对策实施。政工工作对于电力企业来说具有重要的意义，电力政工工作，不仅与企业员工的生活、思想以及企业经济有着重要的关系，而且还关系着电力企业的可持续发展。在新形势下，电力企业的政工工作更是朝着科学性与针对性的依据开展，通过其有效的工作，在促进了电力企业政治思想工作发展的同时，也使企业实现的经济效益与社会效益的统一，电力政工工作流程如图1所示。
图1电力政工工作流程简图
2新形势下电力政工工作中存在的问题
2.1缺乏专业政工人才
因为受到传统工作观念的制约，电力企业管理工作者大多仅仅重视培养专业技术性然此案，而没有对电力政工人才的培养予以足够的重视，所以在工作环境、人才培养以及人才引进等方面，都没有为电力政工工作提高较好的条件，致使电力企业政工工作的展开受到一定的专业性制约。相比于其他专业性工作，政工工作无法给电力企业带来可见的、实际的效益，所以就难以受到管理工作者的重视。除此之外，高素质、高质量的电力政工工作者并不是通过简单的培训与短期培养就能够造成的，一定要经过系统的教育以及长期的实践才能够培育成。但是，在当前竞争激烈的环境下，电力企业难以拿出过多的资源以及时间用到政工人员的培育之上，这就导致了专业政工人才不足成为新形势下电力政工工作面临的大问题。
2.2工作机制落后。要想使得电力政工工作发挥其重要的指导作用，需要重视两个方面：一方面应该与电力企业实际相结合，掌握电力企业发展历史以及运作的特点，并在此基础上为电力企业的发展提供重要的参考；而另一方面政工工作者应该密切关注电力行业的市场发展动向，对电力市场发展的趋势进行科学的预测，进而帮助电力企业进行风险规避。但一些电力企业因为工作机制太过落后，再加之电力企业的领导没有予以足够的重视，导致许多政工人员的思想意识无法跟随时代发展，无法做到结构体制改革与工作模式创新等，比如说：随着计算机技术的不断发展，大部分电力企业都从过去的人力工作模式转变为现代自动化管理模式，但是一些政工人员在指导工作时仍运用过去的工作模式，这就难为电力企业的发展到积极的推动作用。
2.3政工团队力量薄弱。新形势下电力企业政工工作是无法单纯依靠个人的力量实现的，一定要运用团体的力量，政工团队中工作人员互相协调、互相配合，才能够有效推动政工工作的执行。但是，现在许多电力企业的政工工作之中缺乏专业人才，政工工作人员之间的组织较为薄弱，这就使得电力企业政工工作中的缺乏团队的力量，导致电力企业政工工作的进展较为缓慢，这在很大程度上影响了电力企业的进一步发展。
2.4思想理念陈旧。随着经济社会的发展，人们生活水平的提高，人们对精神文明、物质文明以及文化等的追求也呈现出多样化的趋势。由于科学技术的迅速发展，人们了解信息的途径也不断的增多，现在人们可以通过计算机来了解更多、更新、更全面的信息。但是部分电力企业的政工人员的思想理念陈旧，其对互联网没有全面、正确的人士，在开展电力企业政工工作时，无法科学、有效的应用新的技术与信息。在当今信息化社会，电力企业政工人员若思想过于陈旧，无法跟上时代趋势，必然会对电力企业的现代化发展带来一定的影响。
3新形势下电力政工工作存在问题的解决对策
3.1培养电力企业政工工作的专业人才。对于电力企业在政工工作之中专业性人才缺乏的问题应该采取相应的方式予以解决，比如说应该重视人才的培养以及选拔。在选拔政工人员的时候，可以将选拔的重点放在高素质、高学历，具备较高思想政治水平而且工作能力较高的人身上，对于选拔出来的人才应该对其进行相应的培训，提高其综合素质水平。通过针对性培训提高政工人员的专业素质水平，使得政工人员可以更好的开展思想政治工作，这样能够使得电力企业的整体运行水平得到有效的提高。
3.2健全相关的工作机制。电力企业的发展离不开政工工作的支撑，同时，政工工作的开展要能够准准确的反应企业的发展以及时代的需求，因此，在实际的政工工作中，应该积极的将政工工作的重点和相关企业的发展进行融合，只有这样才能制定合理的政工工作方案，有效的促进企业的发展，保证企业在发展过程中，生产的安全、管理的稳定等。在实际的政工工作中，首先应该宣传一些先进的思想观念，从根本上打破传统思想观念的束缚。其次，应该建立完善工作机制，相关工作人员应该深入基层，从小的方面做起。最后，电力企业还应该建立完善监管制度，只有这样才能保证相关工作的落实。
3.3加强电力企业政工团队的建设。团队的力量不是一加一等于二，而是一加一大于十，这个理论相信大家都知道，众人划桨开大船，在电力公司，这一原则同样适用，只有建立一个强大的专业团队，培养其中的骨干精英，那么在以后企业的思想政治工作开展是，无论是工作的质量，还是执行力都是个人力量所无法抗衡的。就像是足球，单独一个超级巨星是没有可能获得世界冠军，整个球队的强大，才是真正的强大。只有通过团队的力量，在相互合作和协调，在面对问题时相互补充，互帮互助，协调配合才是电力企业的未来趋势。才能在专业政治思想的指导下，更好地开展职工思想政治教育。所以建立一个良好的团队，是电力企业政工工作的重要一环，企业应该大力宣传团队合作重要性，积极开展团队活动，让员工完成从无默契到互相依靠的转变。
3.4加强企业文化建设。电企需要坚持“以人为本”原则，关爱集体员工，不断加强政工员工的凝聚力，促进员工的全面发展，使得员工增强对企业的认同感，从而在自己的岗位上发光发热，共同为企业的发展努力。因此，电气要加强企业文化建设，构建以人为本的管理方式，优化企业的内部结构，充分调动员工的工作热情，同时处理好企业利益与员工个人利益，打造和谐的企业管理文化。
4结束语
政工工作是企业软实力的体现，电企需要不断完善政工工作，对电力企业政工工作人员开展思想政治上的工作，理论联系实践，开拓进取，才能促进电企可持续发展。同时电企的发展与政工工作人员密不可分，通过建设良好的企业文化，不断培养高素质的政工工作人员，才能促进电企整体的发展。
参考文献
[1]申武.当前电力企业政工工作问题与对策[J].低碳世界，2014，（24）：308-309.
[2]张锦.新形势下电力政工工作的创新举措[J].黑龙江科学，2014，5（5）：196.
作者简介
苏艳梅（1989.09.05）性别：女；籍贯：四川广安。民族：汉；学历：大学本科。职称：中级工程师；职务：党群管理专责。研究方向：党群管理。
赵建容（1975.08.25）性别：女；籍贯：四川西充。民族：汉；学历：大学专科。职称：助理工程师；职务：党群管理专责。研究方向：党群管理。