浅谈建筑物资精细化管理

论文摘要

当今世界正经历百年未有的大变局,世界经济快速发展,科技进步日新月异,建筑行业也与时俱进。如今我国城市化进程在迅速发展,建筑行业正面临着严峻的考验,各种资质平平,甚至毫无经验的建筑施工团体正在搅乱建筑市场,这使得一些正规建筑企业必须进行内部改革以顺应时代发展,使自身能够在乱象丛生的建筑行业脱颖而出。建筑企业进行内部改革首先就要提高从业人员的管理能力,通过精细化管理降低成本,提高自身在建筑行业内的竞争优势。

论文目录

• 引言
• 1 建筑物资精细化管理的核心地位
• 2 精细化管理存在的问题
•   2.1 建筑物资采购流程不规范
•   2.2 材料管理人员整体素质偏低
•   2.3 对于建筑物资管理不够重视、管理方法滞后
• 3 建立物资精细化管理机制
•   3.1 加强对物资采购流程的规范度，严格控制采购成本
•   3.2 加强材料管理人员的整体素质
•   3.3 重视物资仓储系统的管理工作，实现物资仓储信息化、精细化
• 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 段文莉

关键词: 建筑物资,精细管理

来源: 中国住宅设施 2019年12期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 建筑科学与工程,工业经济

单位: 云南省建设投资控股集团有限公司

分类号: F426.92;TU71

页码: 61-62

总页数: 2

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