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摘要：随着我国经济的不断发展，工业化进程速度的不断加快，用电量在不断的增加，电能在人们日常生产生活中起着非常重要的作用。保障电网运行的安全性和稳定性是当前电力行业发展所要注重的关键性问题，这就需要对变电设备进行运维和检修，以此来保障变电设备输送电的可靠性。将变电设备运维和检修结合为一体化发展，可以有效的实现变电设备运行和检修业务的有机结合，减少检修与变电交叉、重叠的工作，以此在提升工作效率的同时还能够实现经济效益的最大化，保障变电设施的有效运行。
关键词：电力设备；状态检修；运维一体化技术
变电设备运检一体化的实施主要是将运维一体化和专业检修有机的结合起来的生产组织模式，其可以有效的整合变电设备现场的操作、设备的巡视、运行维护以及维护检修工作的有机整合，以此来提升工作的效率，充分的利用有限的资源来实现最大经济效益的管理目的。以下主要对变电设备运维和检修一体化做研究分析，最终实现所有变电设备运检一体化。
1变电设备运检一体化实现的意义
实施变电设备一体化之前，各个变电站的巡视工作主要是运行组利用工作的间隙来进行相应的巡视检查工作，其巡视的时间也比较短，巡视也比较的匆忙，从而造成巡视并不能取得很好的效果。另外变电设备维护工作只能够在节假日进行施工，相应的时间不固定，这样维护工作不能够达到随时进行的要求。在实行变电设备运检一体化之后，就会由专门的人员进行巡视工作，由于时间充足，巡视工作就很仔细，有利于及时的发现问题，另外设备维护工作也是在工作的时间进行，这样就能够随时的对设备进行维护，在变电设备出现问题的时候可以及时的处理，从而也就很大程度上提高了变电设备运行的安全性和可靠性。
首先，其可以充分的利用有限的人力资源，经过对于相应工作人员的重组，可以有效的实现运行和维修人员之间的相互补充，从而也就减缓了人力资源资源短缺的矛盾，从而使工作效率得到了有效的提升。
其次，有助于复合型人才的培养，在实践当中不断的提升工作人员的整体的素质，促使工作人员多项技能的学习，在保障有一个特长的同时也就有效的使工作人员在其他方面也得到了扩展提升。
第三，有利于自我价值的提升，可以有效的实现维修和运行人员以及工作之间的有机的结合，从事运行工作的人员可以学习和从事检修维护工作，相应的维护工作人员可以熟悉和掌握运行工作的相关技能，使人力资源得到最大限度的利用。
第四，运检一体化的实现有效的整合了设备巡视、倒闸操作以及维护检修的工作，很大程度上提升了工作的效率，使经济效益也得到了有效的提升。
2开展状态检修的条件
（1）由设备基本参数、日常运行维护记录、缺陷记录、检修记录、离线试验数据以及在线检测数据等组成的设备数据库，是开展状态检修的依据，数据必须保证其完整性和正确性，否则失去数据支撑，就无法有效正确开展状态检修。
（2）通过设备个体的各种状态量数据录入，形成一个包含巨大信息量的数据库，对其进行纵、横向交叉比较，及跨专业的综合推理和分析，对设备运行状态进行综合评定，最终得出设备运行状态的综合评价及提出设备状态检修决策建议。
3运维一体化实施技术分析
3.1多技能岗位培训
电力企业可按照循序渐进的原则对运维一体化进行培训，将生产运行项目分类，根据实施难度进行划分和考核。在培训时，应坚持以下原则：接管业务与技术技能联系较为紧密；对施工难度较大的作业进行重点培训如呼吸器更换、蓄电池充放等；培训时长为2个月左右，培训完后应进行现场考核；考核时可聘请专家参与，专家与学员互动，提高学习氛围和培训效率；制定合理的奖惩制度，对于积极学习专业技能，考核成绩较好的员工给予一定的奖励，鼓励员工不断提升自身的技能水平和职业素养。
3.2安全措施
电力设备运维一体化的实施前提是安全，要确保作业安全，不仅需要作业人员专业技能，更需要一定的安全防护措施。电力企业应树立“预防为主，安全第一”的意识，将安全生产作为企业生存和发展的基础，将风险控制与生产相结合；建立健全的标准化和规范化作业方式，加强对运维一体化现场的安全管理，通过规范操作，确保作业人员的安全和设备安全；加强运维人员的分工管理和专业知识培训，合理编组，确保各组作业人员技能的均衡性，保障员工的安全。
3.3加强对运维一体化工作的管控
电力企业要改变传统的管理理念，摈弃传统的、落后的管理方式，从人员素质、人力效能、工作协调多方面考虑，制定合理的运维一体化工作的管理方式。运维一体化工作过程中可按照以下策略进行：工作人员在运维一体化作业过程中，应按照先简单后复杂的原则进行作业，降低作业风险；对现有的维护作业进行深入、综合的思考，推动工作人员逐渐向运维人员方向转变；电力企业应对运维人员的安全职责进行明确规定，对运维一体化的实施步骤进行细化，确保运维人员的各项操作有据可依，有章可循。
4运检一体化的有效实行的措施
①做好安全和协调工作。首先，应该坚持安全工作的原则，以安全理念作为基础的工作条件，建立规范化和标准化的安全管理的模式。对于运维和检修一体化工作的现场管理、技术监控、运维技术要求、运维工作人员专业学习分工以及运维人员排班表等多个方面进行明确的规定。其次，还应该做好协调工作，对于相关的工作要进行进一步的规范，还应该提升运行、维护以及检修工作的操作的水平，保障运检一体化工作能够在安全的条件下实施，从而保障变电站设备安全稳定的运行。另外，还应该以实践带动相应的培训工作，努力的培养复合型的人才，不断的提升工作人员的技能水平，最终达到运维和检修有机的结合。
②加强工作人员整体素质的培养。要加强工作人员整体素质的培养，在进行培训的时候，应该根据技术的难度合理的安排时间，可以聘请专业的技术人员对工作人员进行系统化的培训工作。在培训的时候，应该对变电设备工作的原理、注意的事项以及操作的步骤等要进行详细的说明，以便于工作人员的学习，并且还应该对培训人员进行相应的考核，保障其能够达到相关要求的标准。此外，还应该设立培训的激励机制，对于培训人员的学习绩效进行评比，对于掌握技术能力强的人员进行奖励，以此来激发其学习的积极性，有助于变电设备运检一体化的有效开展。
③加强管理控制工作。在变电设备运检一体化实际应用的过程中，应该将传统的生产业务方式和其有机的结合在一起，从工作人员的专业素质、人力资源的效能以及安全质量控制等多个方面进行有效的控制，保障一体化工作能够顺利的进行。在运检一体化管控工作上面主要的包含了以下几个方面的内容：首先应该综合的分析现有的检修业务，分阶段进行相关工作的移交过程，保障其能够有序的实施；其次要明确在推进的过程中运检人永远的安全职责，并且要制定运检一体化工作相应的实施细节，保障各个管理制度以及工作要求具有很强的操作性；第三应该规划部分的检修人员到运维站，同时还要明确检修班组对于运维站的相应的指导职责，使一体化两个班组的工作能够更快融合。
5结语
近年来，社会各界对电力的需求量和质量要求不断提高，这就要求供电企业要不断改进管理模式，依靠先进的技术、设备和管理模式，提高电力的可靠性。电力设备状态检修和运维一体化的实施，极大的提高了电力设备运行效率，延长了设备的使用寿命，为改善供电质量，实现安全生产提供了坚实的保障。
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