基于信息化的大型企业集团安全生产管理升级

论文摘要

广州发展集团股份有限公司是广东省最大的地方性综合能源公司之一。通过企业安健环平台信息化平台建设,营造全员参与氛围,实现安全信息的全员互动、共享;理清安全主体责任边界,实现企业安全生产责任制全面落实;推动和完善企业安全标准化建设,降低人为安全风险;动态收集全寿命安全监控数据,利用大数据构建企业级安全生产决策支持平台;依托信息交互,打造企业安全文化,实现企业安全管理由"监督型管理"向"服务型管理",由"严格监管"向"自主管理、团队管理"升级,最终实现集团级安全决策智能化支持平台,提高企业安健环综合管控水平,提升管理效率,降低监督成本。按照项目建设总体规划,自2014年项目启动,历时3年,完成了广州发展安健环信息化平台第一阶段建设工作,上线安健环业务流程及功能模块33个,涵盖安健环核心业务流程4个,安健环基础台账14项,共享知识库3个,以及生产业务系统数据融合、自动采集点34个,实现了企业全覆盖、员工全覆盖,极大地促进了企业安全生产管控能力的升级再造,达成信息化建设的阶段性目标,取得了阶段性成果。

论文目录

• 一、广州发展安健环信息化平台建设的背景
•   （一）“科技强安、科技兴安”战略的要求
•   （二）企业安全管控升级的需求
• 二、广州发展安健环管控信息化建设现状
•   （一）信息化建设缺少统筹规划，安全监管与生产业务间缺乏信息融合
•   （二）信息化建设覆盖范围不全面，标准规范建设滞后，互联互通困难
•   （三）安全监管数据自动采集度不高，信息资源开发和利用能力亟待提高
• 三、广州发展安健环信息化平台的规划与实施
•   （一）广州发展安健环信息化平台建设的指导思想
•   （二）广州发展安健环信息化平台建设路径与目标
•   （三）广州发展安健环信息化平台的业务架构
•     1. 安健环日常业务信息化平台
•     2. 安健环生产业务数据分析、监督平台
•     3. 企业级安健环一体化信息集成平台
•   （四）广州发展安健环信息化平台的功能规划
•   （五）广州发展安健环信息化平台实施
•   （六）广州发展安健环信息化平台第一阶段功能展示
•     1. 安健环业务门户
•     2. 目标指标管理
•     3. 监督检查管理
•     4. 事故/障碍管理（障碍管理参照事故管理）
•     5. 隐患管理
•     6. 整改任务中心
•     7. 安全管理台账
•     8. 职业健康管理台账
•     9. 环境安全管理
•     10.系统集成设计
• 四、广州发展安健环信息化平台建设的创新点
•   （一）实现了集团安全管控“一张网”的战略布局
•   （二）实现了安全监管数据与生产业务数据有效融合
•   （三）贯彻“管生产必须管安全”理念，厘清安全责任边界，前移监管关口
•   （四）应用物联网、移动互联技术，提升企业安全管控水平
•   （五）以整改/任务单为纽带，实现安健环业务数据关联
•   （六）营造全员参与氛围，打造企业安全文化
• 五、安健环管控体系信息化建设的阶段性效果检验
•   （一）安健环日常业务活动纳入信息化管控
•   （二）安全台账标准化、结构化工作基本完成
•   （三）数据集成优势逐步显现
•   （四）共享知识库基本成型
•   （五）安健环门户开启企业安全文化建设窗口
•   （六）数据公开营造企业竞争氛围

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 毛庆汉,刘晓阳,张晖,李庆鹏,张卫红,何国器,洪威

关键词: 能源,安健环,信息化

来源: 国企管理 2019年13期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑

专业: 安全科学与灾害防治,动力工程,工业经济

单位: 广州发展集团股份有限公司

分类号: X922.28;F426.2

页码: 16-29

总页数: 14

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