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摘要：化工产业在国家建设中占据着非常重要的地位，国家在其的投入上十分巨大，并且逐年增长。但国家对于化工产业只做到了初期人力物力的投资工作，在化工产业生产过程中生产人员和管理人才对安全操作、管理意识比较薄弱，化工行业生产安全故障频发，造成严重的不良后果。国家和企业必须对化工工程安全管理中存在的问题进行全方位分析，提出针对性的管理方案，有效地对化工产业进行监督管理。
关键词：化工工程；安全管理；问题；策略及方法
引言
在实际的化工产业生产过程中，我们不难发现，很多生产人员和管理人员在操作方法和安全管理意识上存在认知不足等问题，他们的安全意识薄弱，一旦发生问题，就会造成重大的不良后果。为此，我们有必要对化工工程安全管理中存在的问题进行认真的研究和分析，进而提出有效的完善策略。
1化工安全管理过程中存在的问题
1.1化工工程自身操作危险性高
化工工业高温高压的操作环境，易燃易爆的生产产品，有毒有害的化学药品等因素导致了其高危性。其次石油化工产业市场竞争压力大导致企业放松对产业链的管理力度，员工的安全意识也不够强烈，很容易造成安全事故。
1.2工作人员工作量大，难以做到全面性管理
化工产业的生产工作量巨大，工作人员生产操作环境混乱难以控制，生产管理者很难做到全面有效性的管理工作。这会造成由于管理上存在疏忽以及生产环境不佳引发的安全事故，且产业会忽视对可能出现的安全事故进行充分的分析预防工作，导致了出现事故的时候影响面大，对化工生产环境造成毁灭性的破坏。
1.3安全方面投资的资金不足
化工工程涉及的危险物品众多，如果相关人员对其管理不利，就会造成严重的安全事故。但是在实际的管理工作中，很多人仅仅为了追其短期的经济利益，而不能够意识到安全管理的重要性，将大部分资金都投入到化工生产的过程中，而对施工安全管理给予的重视不足。而且，随着科学技术的进步，很多化工技术都在不断革新，但是需要一定的费用，部分化工企业为了节约资金，经常会使用一些已经陈旧或者不合格的设备，这样就很容易造成安全事故的发生。
2.化工工程安全管理的完善策略和方法
2.1健全安全管理体系
化工工程的安全管理需要一个完整的机构和体系，通过整个机构系统化的运作，可以实现对生产过程中各种安全管理问题的有效监督，及时的发现问题、提出问题，并且有效的解决问题，便于对整个生产过程的预防和处理，提升整个行业的管理水平。化工工程的生产非常危险，如果要实现对其有效的管理，就需要建立完整的管理体系，这样才能够促使企业更为规划的发展。
2.2形成一个安全的管理模式
在实际的化工生产过程中，企业需要充分结合自身的实际情况，选择合理的安全管理模式，并随着情况的变化，对其进行不断的完善和优化，保证化工生产保持在一个平衡的节奏，从而实现稳定高效的发展。首先，针对于施工现场的安全管理，参与主体主要包括发包方、承包方、监理方以及施工方，要保证这些施工主体在实际的施工过程中进行协调工作，当工作完成后，及时记录，并报告给相关负责人，针对施工现场的材料和器械，要采用最为适合的方式来对其进行保存，从而实现化工生产和良性循环。其次，要充分做好安全技术交底工作。其实在实际的化工生产过程中，很多化工工程都没有做到充分技术交底，一旦后期发生问题，就会造成责任不明，引起更多的矛盾和冲突。与此同时，相关部门要做好检查工作，将各种评价指标进行量化处理，针对其中的问题，进行有针对性的检查和识别，结合化工工程本身的实况，对相关的安全管理方法给予优化。最后，化工生产人员和化工安全管理人员要能够熟练各种操作，保证其专业素质和综合能力满足实际的要求，一旦发生安全隐患，能够第一时间将其处理地很好，将危害降到最低。
2.3加强工作人员对化工安全的认知
众所周知，化工产业是一项非常危险的产业，其在操作的过程中会遇到很多无法预知的危险性因素，在这样的情况下，相关人员更要对其给予更高的重视。工作人员首先就要加强操作的规范性，能够将各种安全制度和安全理念充分地落实到实际的操作中。而且彼此之间应该明确分工和责任，避免一些人不负责任地工作，给化工工程的发展和人们的安全带来严重的安全隐患。化工企业也应该定期召开一些安全教育大会，通过多种多样的形式，提高员工的安全意识，为后期的工作管理创造积极和有效的条件。
2.4加强对化工工程的监管
任何工作的顺利执行都离不开有效的监管，化工工程更为如此，在实际的生产过程中，工程的监管人员要能够严格按照国家的法律法规以及企业自身的规章制度对整个化工工程进行全方位的管理，由于化工工程涉及的因素多而复杂，为此，相关工作人员在监管的过程中要将实践与理论进行有效的结合，在保证全方位质量和安全检查的基础上，提高工作效率，保证整个工程的规范和安全。
2.5通过培训强化安全
化工企业需要加强对企业员工的安全培训，提升他们的技术水平和专业素养。由于化工工程的建设和生产需要很多人参与，有时为了满足生产的需要，企业对于化工人员的专业素质和综合能力考核的不够严格，其中也很容易出现一些不符合工作要求的人员，然而，这样的疏漏正是对化工工程安全管理最大的威胁。为此，化工企业必须对相关的工作人员进行专业化的培训，采用有效的方法，实现对人才的高效和积极的引导。例如：企业可以邀请一些化工工程管理方向的专家，让其定期对一些相关的标准操作流程和安全防护措施进行专业讲解，并解决人员在操作中的疑惑，帮助化工生产和管理人员能够更为及时地对相关的问题进行识别、判断和解决。
2.6重视防火和用电安全
化工工程的建设和生产离不开化学物质，而在这个过程中，如果我们不注重用电，造成火灾，就会引起很多化学反应，进而造成难以控制的局面。为此，我们要加强对放火和用电的重视。首先，要明确每个人的职责，加强对灭火器、防火门等多种设备的及时检查，确保一旦发生危险，人们有足够能力去自救。其次，要定期更换绝缘材料，保证其性能。再次，还要加强对人们用电安全的教育。最后，在施工的环境上给予注意，充分结合地理因素和气候环境特点，避免空气湿度的干扰。总之，要采取一系列措施去对整个工程的安全管理进行优化和完善。
3结束语
我国的化工产业在不断地壮大发展，成为国民经济的支柱产业之一，但是其高危性的产业特点，很容易产生安全事故而造成严重的生产破坏以及社会影响。因此，企业要努力的去填补化工产业生产安全领域的空白，做好其监管工作，为国家以及社会减少不必要经济损失，也让自身获得更高的安全保障。要进行化工生产工作人员综合素质和安全操作意识的培养工作，建立健全一套先进且符合化工产业发展方面的安全保障系统。现阶段，要完美地解决化工业生产安全问题会面临种种困难，我们要坚持不懈去克服难关，推动化工生产安全保障系统的升级和改革，使产业实现现代化。
参考文献
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