水利工程施工管理中存在的问题及解决对策

水利工程施工管理中存在的问题及解决对策

博白县老虎头水库管理处广西玉林市博白县

摘要:水利工程是目前我们国家一项重大工程项目,它关系到国家的工业发展和人民生活水平的提高,水利在保障国家发展、人民幸福有重要地位。但是,随着水利工程建设的进行,我们不断发现施工中存在许多的问题,影响着施工的顺利进行,影响着建设的质量,本文我们就水利工程施工中出现的问题进行了讨论,并再此基础上给出了解决的方法。

关键词:水利工程;施工管理;问题及解决对策

1.引言

随着我国社会的快速发展,水利工程开始关系着人们日常生活的发展,但是在进行水利工程建设的同时,会出现各种施工管理问题,这些问题不仅仅是出自施工设备,还有施工人员自身的问题。因此,在施工管理中除了对施工设备的管理之外,还需要对施工人员进行合理的教育,提高其工作的效率和质量。

2.水利工程施工管理中存在的问题

2.1工程质量的把控意识不足

在我国水利工程施工管理工作中,通常施工单位过于看重施工的进程及施工的成本,从而忽略了工程质量,这就使水利工程在施工管理工作中失去了自身的平衡,进而降低了工程的所带来的整体利益。在水利工程实际的施工过程中,某些施工单位为了追赶项目的进度,只关注眼前的利益,会缩短工期、克扣材料费用等,会给水利工程带来了施工隐患,给人们的生命财产带来一定的安全隐患。因此,在水利施工管理工作中,要加大对水利工程的监督管理工作,不能让水利工程的监管部门成为空壳部门。

2.2工程管理体制不完善

在水利工程施工管理工作中,要建立健全完善的工程管理体制,只有拥有完善、严格的工程管理机制才能确保水利工程有效开展,然而,在我国绝大部分水利工程管理体制中有很多方面仍然需要进一步完善,当前主要表现在以下方面:我国水利工程管理体制在建设上参差不齐,部分水利施工管理部门建立了较为完善的工程管理体制,然而在对工程管理制度的实施上力度不够;有些部门在水利工程管理体制的建设上就存在着很大的缺陷,致使在实际的施工过程中常常会出现一些技术或者安全问题,从整体上看,我国水利施工管理应该加强对工程管理体制的建设工作。

2.3工程立项缺乏科学合理性

在实际的水利工程管理工作中,水利工程的工程立项对于工程整体的施工建设有很大的影响,它是水利工程管理工作中的一项重要的基础工作。然而,在我国水利工程管理工作中的工程立项依然在很多方面存在着许多不足之处,例如,某些水利施工单位在进行水利工程的工程立项工作之前期没有做好充分的准备工作,在工程立项的实地考察工作中,没有真正的做好深入、全面的考察工作,施工单位并没有依据施工现场的水文条件、经济水平等因素来切实的分析工程立项工作,进而会导致在水利工程建设完工后,不能符合当地的实际需求,从而无法发挥出水利工程建设的经济效益和社会效益,造成了资源的极度浪费。

2.4不能做到有效的监管

在水利工程施工管理工作中,对水利施工工作进行有效的监督管理能够最大限度的减低在施工过程中的安全隐患,以前确保水利工程能够顺利的施工。但是目前在我国水利工程施工管理工作中的监督管理力度不强。主要表现在以下方面:第一,水利施工管理相关工作人员的监督管理意识不强,在实际的施工管理工作中没有履行应尽的职责;第二,我国水利工程没有设定专门的监督管理部门,因此在实际的施工管理中,往往都是采取监管的形式;第三,在水利施工管理工作中不能有效的解决施工现场出现的问题,监督管理通常只是表面工作,发挥不了实际的效果,大大增加了水利施工现场的安全隐患;第四,在水利施工管理工作中不能实现全方位实时的监督管理,导致无法第一时间了解处理施工过程中出现的问题,严重影响水利施工的工作进度和施工质量。

3.针对水利施工管理中存在问题的解决措施

3.1在水利施工管理中要创新施工管理的模式和理念

在水利施工管理工作中,要及时更新工程施工管理的模式及其理念,跟上时代发展的步伐,科学的管理理念与合理的管理模式能够有效地提高水利施工管理工作的质量,因而,在我国水利施工管理工作中必须创新施工管理的理念和模式。第一,水利施工管理的相关工作人员必须要认识到监督管理工作在整个工程中的重要地位,要高度重视水利施工管理工作;第二,在我国水利施工管理中要创新施工管理的工作模式,传统的施工管理模式早已不能满足现代的需求,应该结合现代水利工程发展的趋势和先进的监督管理理念及其模式进行创新;第三,在我国水利施工管理工作中,要求相应的水利施工管理人员要具备较强的综合素质,应该与时俱进,在工作中要加强培养自身的专业水平与综合素质,提高水利施工管理的工作能力;第四,在实际的水利施工管理工作中,要求管理人员具有整体意识,严格把控好施工过程中的各个阶段,以便确保对施工过程中的每个环节都进行了有效的监管,水利施工管理工作人员只有将现代化的管理理念与科学化的管理模式应用到实际的施工管理中,才能够制定完善合理的施工管理方案,进而能够高效的统筹规划水利施工管理中的资源,提高施工管理的工作质量。

3.2在水利施工管理中要构建科学质量管理体系

在水利施工管理中构建科学质量管理体系能够确保水利施工建设质量,通常我国水利工程依据水利施工管理的范围将施工管理的体系划分为质量管理控制、质量管理组织、质量管理协调沟通及其质量管理目标等几大体系结构。在实际的水利施工管理中,各个施工管理体系要明确自身的职责,同时要加强各个体系之间的沟通合作,最大限度的发挥出质量管理体系的职能。水利施工质量管理体系主要以预防为主,因此,在水利工程施工之前,就要制定科学合理的施工流程,制定完善的施工方案,以确保水利工程能够有效的开展。

3.3在水利施工管理中要加强立项管理

在水利施工管理中科学合理的工程立项对整个水利工程具有重要的意义,它能够有效的发挥水利工程的经济效益和社会效益,因此必须加强对水利工程立项流程的管理力度,提高工程立项的科学合理性。首先,在我国水利施工管理工作中,要健全工程立项的管理体系,加强水利工程立项流程的管理力度,加大对施工现场的考察和调研工作,充分掌握施工现场的水文、经济情况,提高水利工程建设的合理性;其次,要根据实际情况,制定出可行性方案,对于不符合实际情况的现场要及时地反馈;最后,在水利工程立项中严格杜绝作假的行为,一旦发现要严肃处理。

3.4在水利施工管理中加大施工监管力度

在水利施工管理中加大施工管理的力度能够高效的提高施工管理质量,因此,在我国水利施工管理工作中应该成立专门的监督管理部门,该部门要根据工程合同签订的内容严格的监督水工工作施工过程中的各个环节,制定科学合理的监督管理方案,加大对施工建设汇中设备和材料的审查,并且能够对整个施工现场进行全方位的监管,能够第一时间发现问题,并能够及时的处理,以确保工程的顺利开展。

4.结束语

综上所述,本文针对当前水利工程建设所出现的管理问题进行充分分析,结合施工的实际情况,进行总体的归纳总结,提出针对性的对策。水利建设施工管理是一较为复杂且系统的工作,在社会经济发展的今天,尤其在水利市场激烈竞争的局面下,水利施工企业要想在激烈的市场竞争者立于不败之地,就必须深化体制改革,认真实施创新战略,不断提升创新能力和竞争力,采取切实有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建设质量,加强自身管理的实力,此外,水利建设管理中水利工作者要肩负责任感和使命感,加强水利建设中每个环节的管理,加强水利建设质量的详细监督,使水利施工管理工作顺利进行,只有这样,才能提升施工企业的经济效益,。

参考文献:

[1]李得龙.浅谈水利工程信息化管理[J].现代农村科技,2018年04期

[2]梁亚,温继重.水利工程管理现代化探究[J].农民致富之友,2018年13期

[3]杜永.水利工程出现的问题及应对措施[J].建材与装饰,2018年45期

[4]任国平.水利工程质量控制与管理简析[J].建材与装饰,2018年46期

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