基于“价值创造”的设计管理策划

论文摘要

在奇虎360天津创业平台EPC项目工程中,以"价值创造"理念为引导,深入聚焦设计管理,从需求识别、交付标准、限额设计、设计发包、设计与其他板块的深度融合、出图计划和设计管理等方面开展策划与实践,实现了"建造工期更短、建筑品质更高、业主投资更优、用户体验更佳、建造成本更低"的项目管理目标,为工程项目提质增效、促进行业高质量发展提供了动力。

论文目录

• 1 工程概况
• 2 聚焦设计管理策划
• 3 如何做好设计管理策划
•   3.1 需求识别
•   3.2 制订交付标准
•   3.3 限额设计
•   3.4 设计与各阶段的融合
•     3.4.1 设计与报批报建的融合
•     3.4.2 设计与合约招采的融合
•     3.4.3 设计与建造的融合
•     3.4.4 设计与功能的融合
•     3.4.5 设计与调试的融合
•     3.4.6 设计与运维的融合
•   3.5 其他方面的设计策划
•     3.5.1 设计发包方式
•     3.5.2 设计出图计划
•     3.5.3 设计管理评价与考核
• 4 设计策划的实施成效
• 5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 赖国梁,王伟,龚仕超,王二龙,张凤超

关键词: 价值创造,需求识别,交付标准,限额设计,设计融合

来源: 建筑施工 2019年12期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 中建三局集团有限公司工程总承包公司

分类号: TU201

DOI: 10.14144/j.cnki.jzsg.2019.12.046

页码: 2250-2253

总页数: 4

文件大小: 1928K

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