江苏泰铂尔建设工程有限公司
前言
随着经济的发展，我国城市化进程加快，各地建设热潮的兴起，使得土地征收、房屋拆迁问题越来越突出，而其中的业主、施工单位、政府之间的矛盾也越来越多，影响了社会安定，引起了社会各界的广泛关注。工程施工是一个复杂的过程，政府、开发商、以及业主出于不同的角度和利益考虑，不可避免的出现了冲突，而由于我国相关的法律法规的不健全，导致冲突越来越严重，最终出现了各类社会问题，如人们信访、上访频繁，暴力事件等。严重影响了我国经济发展、社会稳定。因此，研究城市工程管理问题的现状、矛盾、影响等有利于促进我国经济发展，推动我国和谐社会的发展。
1建筑工程管理的影响因素分析
1.1人为因素
作为建筑工程施工的主体，工作人员参与到了建筑工程项目的各个环节，无论是建筑最初的图纸设计环节，还是建筑工程的施工环节和验收环节，都有工作人员的参与，因此建筑工程管理难免会受到人为因素的影响。为了保障建筑工程管理的顺利开展，促进建筑工程质量的提高，因此必须要确保建筑由设计到施工，再到监督管理的每个环节，都具有较高的水准。但是在实际建筑工程施工过程中，难免会受到人为因素的影响，一个小的疏忽就可能引起整个建筑工程的质量问题，造成"千里之堤毁于蚁穴"的悲剧。
1.2机械设备因素
选择合适的机械设备可以提高建筑工程施工的效率，增强施工的安全性和保障性，还能减少不必要的人力、物流浪费，降低投入，增大收益。但是在实际建筑工程施工中所使用的机械设备大多数较为庞大，操作也偏向复杂，导致在建筑工程管理中很难实现管理的协调性。而且我国大型设备的操作人员普遍缺少专业操作知识，在施工中会出现一些操作上的失误，严重时甚至引发安全事故，导致建筑工程施工期延长，增加了建筑成本的投入。
1.3环境因素
因为建筑工程的周边环境无法确定，且施工中的天气、温度等不可控因素较多，使得建筑工程管理极易受到环境因素的影响。在建筑工程施工时遇到雷雨天气，就必须要停止施工，保障施工人员的人身安全。若是强行施工，不但会影响施工人员的身体健康，还会对建筑工程造成极大的安全隐患。
1.4安全因素
安全因素是使建筑工程管理损失最大的因素。在实际施工中，施工人员的生命安全往往受到忽视，导致安全事故频频发生，不仅伤害了施工人员的家庭，还对建筑企业造成了极大的损失;建筑整体的安全性主要指的是建筑的材料方面，一些图纸设计人员缺少对施工现场的勘察，导致图纸与实际施工不符，或是建筑材料被一些居心叵测之人动了手脚，以次充好、从中牟利，导致建筑整体缺乏安全性。
2建筑工程管理影响因素的处理对策
2.1完善管理体系
管理体系是管理上最基础的制度之一，对于业主方面有着一定的制约，所以只要进一步的完善管理体系，就能够保证施工过程中的管理安全问题。笔者就针对完善管理体系做一个详细的有效的建议。首先在完善工程建设管理制度上，需要从项目的立项环开始入手节，对项目的立项以及监管上进行严格的管理，同时对于不同的建设部分也都要设置专门的管理制度。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安全达到一定的标准，促进整个工程建设的管理发展。
2.2加强对施工单位的管理
随着工程方面的发展，其中的利益得到了许多施工单位的重视，从而出现了一些不够合格的施工单位，但是其并没有具备一定的施工条件，如果强行进行施工就会造成工程的管理问题，甚至会出现施工人员的安全问题。这些问题都严重的影响到工程的管理安全，所以想要改善这种情况就要进一步的加强对施工单位的管理，施工单位主要是建立在施工的材料与施工的人员两个方面的，在一般的情况下都是由这两点的管理不足而出现一定的管理的问题的。所以在材料的管理上需要进一步的加大管理，笔者建议安排专业的材料检查人员进行材料的管理检查，并且设立相关的材料登记制度，在材料上出了问题要有源头可以查探。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安全达到一定的标准，促进整个工程建设的管理发展。
2.3监理单位的正确选择
监理单位在工程的管理中也是基础的存在，其主要的工作就是将监管工程实施的管理问题以及安全问题，所以监理单位对于工程的建设有着重要的作用。笔者认为业主在选择监理单位的时候应该按照一定的标准，不能为了降低管理的管理成本而增加管理安全的风险。在选择监理单位的时候，要对监理单位的以往的工作经历以及工作的业绩有着一定的调查与了解，并且对于监理单位的信誉问题也要有着一定的查验，从而进一步的加大工程实施中的管理安全问题。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安全达到一定的标准，促进整个工程建设的管理发展。
2.4完善项目管理
笔者认为想要进一步的完善工程项目管理，首先就要结合建筑行业的发展历程来看,建筑工程始终坚持"诚实守信、顾客至上"的发展原则,在产品上遵循了"品质为本、精益求精"的经营标准,为顾客提供全面优质服务,并促进建筑行业持续性发展。在安全生产管理方面,建筑工程设立了建设行政部门专门负责安全管理,主要工作内容是针对安全生产管理制定相关制度,组织安全活动,提升管理人员和施工人员的安全意识,定期对施工设备与机器进行维护和维修。建筑行业始终非常重视部门的工作情况,工作特点就在于及时性和防范性上,首先从观念上树立安全意识,防范施工现场出现安全事故,同时,对设备设施的定期维修也能够及时发现潜在的安全危害,及时发现,及时解决,强化安全生产管理。通过多项工作,可以让更多的人认识到安全意识对自身、工作以及建筑行业发展的重要性,且通过安全生产管理的相关培训活动,让员工更注重施工安全。
3结语
为了确保我国建筑工程质量的问题提高，就必须要有效的避免各种因素对建筑工程管理的影响，增强建筑施工的安全性，使我国建筑事业迎来更加美好的明天。
参考文献：
[1]李如宝.工程工程管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(3):112~113.