基于供电企业配电安全略议其生产管理水平

基于供电企业配电安全略议其生产管理水平

(国网安徽省电力有限公司蚌埠供电公司233090)

摘要:人们生活质量有了很大程度的提升,对配电安全提出了更高的要求,然而在配电生产管理工作中,其安全性受到很多因素的影响,给配电安全生产管理水平的提升造成了负面影响。该文主要论述了配电生产管理的安全问题,然后提出了相应的完善方案,希望能够有效提升配电生产管理的安全性。

关键词:配电安全生产管理;问题

1供电企业配电生产管理的安全问题

1.1配电生产管理的安全制度需要不断完善

最近几年,我国的电力行业发生了较大的改变,原有的配电生产管理安全制度已经落后,无法满足安全管理工作的需求,出现了大量的缺陷和不足。因此,需要根据供电企业发展的实际情况,来对配电安全生产管理制度进行相应的补充和完善,只有这样才可以更好的满足电力行业发展需求,更好的提高配电安全生产管理水平。

1.2配电生产管理的安全工作没有得到足够重视

原有的配电生产管理安全体系中,一些管理工作人员缺乏规则意识,采用的管理方法也比较单一,已有的业务技能、安全管理能力无法更好的满足日常工作需求。同时,配电安全生产管理方法单一,管理方式枯燥,基本上都是以会传会,以文件传文件,影响了配电安全生产管理人员的工作热情和积极性。此外,配电安全生产管理督促检查少,传达布置多,危险点分析少,安全短板严重,安全口号多,面上做得多,在一定程度上影响了配电安全生产管理工作的顺利进行。个别配电安全生产管理人员技能水平低下,安全意识淡薄,对规章制度、安全规程缺乏有效的执行力,这些都会对配电安全生产管理工作的开展产生一定的影响。

1.3当前的安全管理工作存在一些问题

配电生产管理工作的安全工作至关重要,影响其安全性的因素也较多,主要可以分为以下几点:第一,配电网运行环境复杂多变,覆盖范围广,增加了配电安全生产管理人员对所管辖的周围环境及设备状态的了解和掌握难度,影响了配电安全生产管理工作的效率;第二,配电网陈旧设备较多,现有设备的绝缘化水平比较低;第三,配电网直接为用户提供所需电能,致使配电安全生产管理工作中,经常会面临任务重、时间紧的问题,为了能够在短时间内为用户恢复供电,需要延长工作时间,诱发疲劳工作;第四,配电网涉及多方面的利益,而且存在大量的临时性工作,致使配电安全生产管理工作存在安排不详细、不周到的问题,有的时候还存在不安排的现象;第五,配电安全生产管理过程中,涉及到用户设备,但是现有的用户设备安全水平有待进一步提升,加上配电安全生产管理人员对用户设备了解和掌握不全面,从而存在较大的安全隐患。

2提高配电生产管理安全性的相关方案

2.1给予配电生产管理安全工作足够的重视

第一,我们应该从根本上提升配电生产管理的安全性。供电企业领导人员应该给予配电生产管理安全工作足够的关注,这样才能发现安全管理工作的自身价值,才可以有效降低安全事故的发生。通过对一些实例进行分析可以发现,大部分配电安全事故都是因为管理人员缺乏安全生产意识所致,因此,提高配电安全生产管理水平,提高相关人员的重视尤为关键。第二,供电企业管理者不仅要管理好员工,还需要加强对配电安全生产管理人员的培训与教育,并为他们起到带头作用。对于工作业绩比较突出的管理人员,要给予适当的物质和精神奖励,而对那些工作不认真的管理人员,需要给予相应的警告和处罚,只有这样,才可以更好的改变管理人员的的工作习惯,为配电安全生产管理工作的开展奠定良好的基础。第三,供电企业管理者需要把管理重心放在第一位,严禁出现配电安全生产管理不全面、不系统的现象出现。同时,供电企业的管理者还需要加强对配电安全生产管理人员的教育与培训,定期对管理人员的工作进行考核,对其存在的存在给予及时的纠正,从而达到预防安全事故发生的目的。

2.2进一步优化配电生产管理安全机制

一般情况下,为了提升配电生产管理的安全水平,我们应该不断优化配电生产的安全机制,才能进一步落实好各项配电安全管理工作。只有做到层层把关、责任明晰、落实到位,才可以有效降低安全事故的发生率。完善配电安全生产管理制度,需要做好以下几个方面的工作:第一,提高对配电安全生产管理的了解和掌握,并从思想上意识到配电安全生产管理工作对供电企业的重要性,同时管理人员还需要具备一定的责任意识。第二,如果配电安全生产管理人员综合素质水平偏低,则需要重视对员工的安全意识的培养;第三,明确各级分工,严禁出现工作范围不明确、工作分配不正确、工作对象不正确的问题,而且对配电安全生产管理问题,不能有随便的态度,要保持一定的思想高度。第四,对安全事故发生频率较高的地方,要对其进行深刻的反思,并对诱发安全事故的根本原因进行全面、系统的分析,并采取有效的预防和解决措施,从而确保供电企业的安全运行,有效提高配电安全生产管理工作的效率。

2.3不断提升配电设备的安全管理水平

配电设备的自身质量也会给配电安全管理工作造成较大的影响,因此我们应该采取科学的对策不断提升配电设备的安全管理水平,坚决杜绝“三无”产品或劣质产品进入配电网,这样不仅可以有效提高装置技术水平,而且还能保证供电企业的安全、稳定运行。做好运行设备的安全检查与评价工作,构建运行设备巡视卡和设备检修标准卡等规章制度,采取措施预防和解决电力设备运行过程中所存在的问题,以确保设备的安全健康运行。按照要求做好配电网消缺、运行工作,对配网线路中所存在的线路隐患要采取有效措施给予预防和消除,从而有效提高设备的运行水平。提高对配电网设备的保护力度,采取有效措施来解决电网设施保护难、建设难的问题。定期对配电网设备设施的运行维护、台账、缺陷管理及寿命检测等进行评价,从而保证其检修、试验、运行等按照电力生产的相关规程、制度进行。加大地方政府的支持力度,为线路保护区构建安全走廊,从而有效降低配电网故障的发生率,提高配电安全生产管理工作的整体效率和质量。

2.4提升配电生产管理安全工作者的综合素养

配电生产安全管理工作人员的自身素质关系到安全管理工作质量的提升,因此我们需要不断提升配电生产管理安全工作人员的综合素养,定期对他们进行专业知识和技能的培训与教育,从而有效提高配电安全生产管理人员的综合素质。这里所提及到的提高配电安全生产管理人员的综合素质,主要包括提高对安全生产的管理水平、提高人员的执行能力。供电企业不得对存在配电安全生产管理问题的人员进行“放水”,要严格按照规章制度对其进行监督和管理。实际上,配电安全生产管理人员综合素质的高低,将会直接决定供电企业能否正常运行,决定供电企业的整体发展水平高低。

参考文献:

[1]党学章.提高县级供电企业安全生产管理水平[J].企业文化(下旬刊),2016,8(5):58-59.

[2]冀广.提升县供电企业配电安全生产管理水平研究[J].时代报告,2017,1(12):128-129.

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