论文摘要
6S现场管理理论作为一种科学高效的管理理论,其实施的程度将直接影响到企业的效率与成本。随着我国制造业经济水平和技术水平的不断提升,企业对现场管理的标准也随之提高。本研究选取沈阳市X制衣公司为对象进行实地调研,针对公司现场管理的特点以及急需解决的问题,做出具体的6S现场管理规划,并给出相适宜的6S管理详细执行方案、现场管理人员使用的策划方法,同时应用了IE的技术和运营方法,在定置管理、目视管理等层次进行了优化。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 朱骄阳,王升,张平
关键词: 现场管理,定置管理,目视管理
来源: 价值工程 2019年36期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学
专业: 工业经济
单位: 沈阳化工大学
分类号: F426.86
DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.36.002
页码: 3-4
总页数: 2
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