关键词：房屋建筑；施工技术；管理
一、房屋建筑施工技术管理的重要性
施工技术管理是建筑工程管理工作当中的重要组成部分，也是提升工程质量的关键所在。房屋建筑施工有着种类繁多、规模不一的特点，在进行施工的过程中随时可能会受到天气、环境和施工设备以及技术等方面的影响。施工技术管理可以使工程能保持在一个正确的轨迹上施工，并保证工程建设的质量得到良好的控制。近年来随着社会的发展和进步，很多的新材料、新工艺和新技术等开始不断的出现，这些都让建筑工程面临着更大的技术挑战。要想做好现代化背景下的建筑工程，那么一定要从施工技术、施工人员还有制度等方面进行全面的分析，从而找到更加有效的施工管理措施，从技术管理入手，强化自身的施工条件，从而促使自己能在行业中站稳脚跟。
二、房屋建筑工程施工技术管理原则
1、经济效益原则
建筑施工中涉及到的人员比较多，环节也比较复杂，若是没有实施有效的技术管理就会让整个现场陷入混乱，因此，实施技术管理的最终目的还是对工程各环节以及涉及到的各要素进行有效管理，在保证施工质量的前提下，降低工程建设的成本，以最少的投入获取最大的利润。
2、科学合理原则
如今的建筑行业正在朝着现代化管理的方向不断迈进，这就不仅需要在技术、设备上进行革新，管理理念上也要有必要的更新。科学合理的管理能够实现资源的优化配置，使工程涉及到的各项资源得到最合理的利用，充分发挥其价值。
3、规范施工原则
对于施工阶段来说，坚持规范化与标准化是基本要求，特别是如今建筑工程规模越来越大，涉及到的技术、设备以及人员也更加复杂。在这样的情况下，要想保持每个部门互不干扰、相互配合的运行，就要依赖管理人员对现场施工的规范化管理，让每个环节、每个部门都在一定标准的约束下活动，这样才能让施工人员以及管理人员达到最好的工作效果。
三、房屋建筑施工技术管理现状分析
1、施工技术管理模式不够完善
为保证房屋建筑施工顺利实施，不许按照房屋建筑施工要求设立房屋建筑施工技术管理模式。由于施工人员对房屋建筑施工管理技术不够重视，所设立的施工技术管理模式没有达到完善的状态，导致房屋建筑施工时出现问题的可能性大大提升，对房屋建筑施工质量和进度等方面都有非常严重的影响。除此之外，在房屋建筑施工过程中，施工部门过于推崇房屋建筑行政指令，影响施工人员对房屋建筑施工管理技术的了解，导致相应管理技术难以落实，直接影响房屋建筑施工效果。
2、房屋建筑施工单位缺乏相关经验
为保证相应技术管理在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用，需要建筑施工单位对房屋建筑施工技术管理相关要求综合分析，并根据分析结果制定合理的房屋建筑施工技术管理方案，避免房屋建筑施工技术管理出现问题，侧面提升房屋建筑施工的有效性。就目前来看，由于相关单位对房屋建筑施工技术不够了解，在制定房屋建筑施工技术管理时还存在一些问题，施工单位管理层对技术管理要点不明确，加大房屋建筑施工技术管理出现问题的可能，对我国建筑行业发展也有非常严重的影响。
3、缺乏相应技术管理机制
大多数建筑施工单位对房屋建筑施工技术管理不够重视，在实施房屋建筑施工时未按照规定的程序设立技术管理机制，导致房屋建筑施工时经常出现问题，对房屋建筑施工质量有非常严重的影响。
四、加强施工技术管理的有效策略
技术管理是房屋工程建设中的命脉，是工程建设质量的重要影响因素，是工程如期高质量完工的重要保障。房屋施工技术管理是一种运用有效的管理手段提高工程质量的科学管理方式。在工程管理的决策、实施、控制与调节等阶段都要进行技术管理。因此要制定有效的技术管理策略，建议具体可以从以下三个方面实施。
1、施工前技术管理工作
在房屋工程项目立项通过，正式开展施工工作前，要做好相关的施工技术管理准备工作，這是施工管理中的重要组成部分，对于保证技术管理策略制定的有效性具有重要的作用。在施工技术管理准备前的工作中，应该具体从以下几个方面实施：①对施工图纸要正确分析，安排好施工进度，对于时间点、设计要求以及项目的特点等仔细的论证分析，制定好详细的规划方案和预期管理目标等。②为了协调各个工程项目间的施工过程，要针对项目的施工特点制定出合理的质量管理制度，对施工过程进行全方位的严格的监控，确保工程项目能够顺利并按照原计划有序开展。
2、施工阶段的技术管理工作
当施工前的准备工作完成后，则开始正式进入施工阶段。施工过程中的技术管理主要从以下几个方面来实施：①对于施工进度和施工方案时刻进行核实，确保工程进度按照原计划实施，避免发生施工施工延期现象。如果施工过中出现问题，要立即对问题的严重性评估，只要能在施工进度内完成建设，可以进行弹性的调整；②在施工的初始阶段，房屋工程建设企业与工程建设单位共同对施工图纸进行审查，双方明确好施工的设计目的和施工要求；③在施工过程中，要对一些隐蔽的日常不被重视的施工细节做好技术检查管理工作，并时刻进行记录，为后期的施工管理提供可靠性的依据；④在施工过程中，要不断的进行积累，对于一些重要的施工资料进行积累好整理，要注意资料的整理与积累应该与工程建设同步进行，一方面可以推动施工标准化，另一方面也可以为技术管理提供必要的技术参考。
3、综合性管理措施
随着现代科学技术的发展，房屋施工建设技术不断进步与发展，因此在施工技术管理工作中，要根据新技术的发展创新与时俱进，及时改进技术管理策略的制定，通过学习新技术、新理念完善施工技术管理制度，要落实好施工技术管理的初审，执行和相关人员的管理制度，做好档案归档整理、存档，为后期的施工资料复查做好准备。同时要借助现代化的科学技术手段，构建技术管理体系，提高对房屋工程建设技术的标准有效性管理。
4、加强对技术人员的培训
定期的组织公司的全体员工进行学习，学习先进的管理方法、管理经验、技术等。从而不断提高企业全体员工技术业务素质，提升企业的技术管理水平，使员工有事先发现问题和及时处理问题的能力，尽量将施工技术管理中存在的问题消灭在萌芽阶段，从而保证整个工程的施工质量。
5、加强新技术推广，注重人才培养
加强新技术的推广，使企业能够在新技术的推广应用中，得到快速的发展，进而在整个建筑行业中占据优势的地位。要注重人才的培养，因为人才是提高管理技术水平的重要基础之一。目前，许多的企业在人才的培养上并不注重，从而导致了企业技术管理水平的下降，因此，只有不断的去发现人才，挖掘人才，才能使企业的技术管理水平更上一个台阶。
结束语
总之，我国目前的建筑施工技术中还存在着一定的问题。要想做好建筑工程的施工技术，保证工程的施工质量，还要在日常工作中不断的总结经验教训。掌握新知识和新技术来充实自己，提高实际的施工操作水平，保证建筑工程的施工质量，提高建筑企业的社会形象和经济效益。
参考文献
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