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摘要：随着中国经济高速发展，建筑业在中国国民经济领域占有越来越重要的地位，而建筑造价又是管理建筑工程成本利润的主要方式，建筑造价在工程的初始阶段就存在着相应的管理模式，这种模式在整个工程施工过程中有效的控制施工过程中的经济成本，本文为进一步探究建筑工程项目全过程的造价管理，首先概述了建筑工程造价的基本内容，然后对建筑工程造价的管理过程中出现的一些问题进行探究，最后针对其问题提出一些相应的意见和措施。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；措施
前言
在建筑工程施工过程中，有效合理的工程造价管理方式是衡量整个工程施工经济效益的标准，不过，在建筑工程施工整个过程中，对工程的造价管理工作十分的繁琐复杂，因为在建筑工程施工过程中，每一道工序都有其自身的经济效益体现，所以每一道工序都需要一个合理工程造价，在整个建筑工程施工中，施工工序一环扣一环的进行，所以要相对整个工程的全过程进行造价管理，就需要首先对整个工程全局进行掌握，进而对每一道工序都要有效掌握，找出施工中存在的问题与不足，并提出相应的解决措施和方案，这样才能从根本上有效地解决建筑施工全过程的造价管理工作。
一、工程造价概述
工程造价是指在建筑工程施工过程中对施工建造所产生的价格进行预算的过程，工程造价是整个建筑工程施工的重中之重，同时也是对在建筑工程施工过程中所产生费用的有效控制手段之一，建筑工程造价主要分为几大部分，第一就是对建筑施工设备购置费用的掌控，第二是对建筑工程安装过程中所产生费用地预算，同时也包括一些其他的工序所产生费用的预算，工程造价在整个工程建设过程中，同样具有着一定的职能，例如：可以评估项目投资的合理性，以及投资之后所产生的利益如何等等。工程造价的基本职能是检测工程企业管理模式以及经营成果的重要手段之一，因为在工程建设的全过程中，工程造价可以对在施工过程中原材料的消耗程度以及建设的投资方向进行全面掌控，由此可见，建筑工程造价在施工全过程进行的有效与否，直接关系到了建筑工程的进度、质量、效益等一些问题，所以只有对整个建筑工程施工全过程的造价进行有效的管理，才能使建筑工程施工顺利地进行。
工程施工造价管理是整个施工工程管理的重要组成部分，目前我国对工程造价管理的形式主要是定额管理模式，通过建筑工程的承包价格来对整个工程造价进行管理，这种对工程造价的管理模式存在着一定的问题，由于在对工程造价预算时期，没有充分地考虑到工程项目管理的具体方法以及承包方所具备的施工技术水平，所以在工程造价管理这一方面会出现一系列的问题，随着时代经济的高速发展，在我国大部分还在墨守成规的应用这一工程造价的管理模式时，在西方发达国家已经逐渐的对工程造价管理有了全新的认识和理念，西方国家建筑工程造价讲求全方位、全动态的管理理念，充分的表现出了在整个工程施工过程的工程造价理念。因此一个有效的工程造价就要结合工程进度情况以及现实的经济变化程度来对工程造价进行合理调整，这样才能达到工程技术与经济的全面结合。
二、建筑工程造价控制中存在的问题
1.建筑工程造价控制模式的落后
随着中国经济飞速发展，我国建筑业的发展也逐渐稳定，建筑工程造价的管理体制日趋成熟，不过，目前还有大部分的建筑企业采用定额计价模式，这样的建筑工程造价管理模式存在很大的纰漏和问题，不能准确的对工程施工成本进行预算，也不能对日后建筑工程施工中出现的问题进行严格的审查与纠正，虽然在近几年，工程量清单计价模式逐渐的发展起来，这一工程造价管理体制较传统的计价模式有着更加科学有效的手段，不过，这一工程造价管理体制还没有得到整个建筑行业的广泛认识与应用。
2.计价管理制度不完善
在我国，施工单位的施工资质的高低决定了建筑工程的收费多少，所以常常会出现这样的现象，一些资质低的建筑公司在投标时往往会挂名到一些资质高的建筑公司，这样在中标之后，这些公司就不会按照签订合同中的相应条款进行严格施工，而是尽量的降低投资成本，同时不合理的抢进度。在我国由于土建工程定额包括多种主编单位以及管理权限，以至于在工程造价管理这一方面上不同的施工单位之间存在着很大的偏差，这就使得整个施工过程中工程造价管理水平以及效率大幅度降低。
3.工程计价阶段造价管理存在缺陷
在很多建设单位在设计阶段进行施工项目造价管理的时候，并没有有效的将技术和经济结合起来，建设单位往往过于重视工程所带来的经济效益，而忽略了对建筑工程的技术要求；没有进行设计方案的建筑工程造价进行比选，造成了一些质次价高的工程，导致工程投资的极大浪费；同时对于建筑施工图纸的质量和设计理念不加以重视，致使在建筑单位编制工程量清单时出现了很大的问题，对于建筑工程施工造价的控制有很大的影响，从而降低了工程施工的质量和效率。
三、建筑工程全过程造价有效的管理方案
1.决策阶段造价管理
建筑工程项目开始阶段就需要做好投资预估方面的工作，明确该工程项目值不值得投资，工程收益如何等问题。在这一阶段，需要深入建筑市场，对市场中的一些建筑资料进行有效的收集与整理，做好前期的准备整理工作，保证在这一阶段对建筑工程造价进行有效合理的掌控，避免由于造价预算失控而产生工程实施时与先期预算偏差过大，工程项目决策阶段的造价管理为全过程的造价有效控制的先决条件，为工程项目效益最大化夯实基础。
2.设计阶段造价管理
在建筑工程设计阶段，并不需要投入大量的资金，只需要对设计进行定额管理，在工程顺利完工的基础上，对造价管理进行有效的掌控。在设计这一环节中，要严格重视方案的设计，同时结合施工现场实际情况对建筑结构进行合理有效的配置，这样可以有效的降低日后在施工过程中设计变更的出现，结合建筑施工现场周边情况以及地理位置对工程施工造价进行合理有效的管控。
3.施工阶段造价管理
在工程建设过程中，工程施工这一阶段是将图纸上所画出的内容转变为实际建筑物体的一个阶段，是业主、设计师的智慧的具体呈现。在这一阶段承包方需要投入大量的人力、物力以及财力，所以在施工前期要结合施工现场的实际情况、材料的消耗情况以及建筑材料价格变化的情况对施工造价进行全方位的管理，在建筑施工这一阶段，对工程款的支付流程进行严格掌控，同时对建筑工程原材料的选定、施工方案的优化、设计变更的控制等各个方面的造价管理，来保证工程投资在预算范围之内。
4.竣工阶段造价管理
建筑工程竣工这一阶段是对整个工程造价最后的控制环节，在竣工阶段，需要结合建筑施工图纸对施工现场的施工情况以及施工质量进行严格的检查和勘测，在一切施工部位检测合格之后才可以进行验收，工程结算时，要认真核对整个建筑工程施工过程中的资金投入，同时如果发现工程出现质量问题或者故意隐瞒工程质量问题时，要根据签订的条约追诉其相应的法律责任。
四、结语
本文通过对建筑工程造价的概述，提出一些在工程造价管理过程中出现的问题，以及针对这些问题提出的一些对策，来对建筑工程项目全过程造价管理进行更深层次的了解与探究，通过本文可见，工程造价体现在建筑施工全过程中，对建筑工程造价进行合理有效的管理，在整个工程施工过程中都起到了促进推动的作用，所以在工程建设的各个阶段都需要做好造价管理工作，这样才能最大程度的体现工程所带来的经济效益，同时更好的促进建筑领域的飞速发展。
参考文献
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