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摘要：国内工民建建设规模在逐步扩大、资金投入也不断增多，建筑行业施工水平也有了很大提高，但建设过程中暴露的问题依然较多，进而影响了建筑企业的行业信誉与形象。因此需要进一步加强对其的研究，并采取有效的管理策略，妥善解决管理过程中存在的问题，从而不断提高现场施工管理水平，实现建筑施工工期进度以及施工成本的合理控制，进一步促进行业的发展。本文分析了施工现场的技术管理。
关键词：建筑施工；施工技术；现场管理
1对施工现场施工进程中的技术进行分析与管理
1.1混凝土搅拌与运输技术
在施工现场施工进程中，混凝土搅拌与运输技术的引进与应用，是建立在连续性建筑技术落实的基础上的，对该施工技术的性质进行剖析，其目的一般是使混凝土在出罐之时自身不带有过高的温度。所以混凝土搅拌与运输技术应用时最好遵从以下几点要求：①在气温相对较高的季节里，如果要落实对大体积混凝土浇筑的工作内容，就必须对粗骨料以及细骨料采取降温、避光的举措；②搅拌地点的选取与施工现场的距离应该适中，现场搅拌工作的开展，大大缩短了运输的距离，保证了混凝土的坍落度；③施工单位采用商混时，采用混凝土搅拌运输车完成输送，应严格控制运输时间以及现浇等待时间，减少混凝土塌落度的损失。
1.2混凝土浇筑技术
众所周知，混凝土拌合物存在松散不易粘结，粘聚力大，成团，不易浇筑，水泥砂浆填不满石子间的孔隙，在运输、浇筑过程中分层离析等现象存在，所以在浇筑实施前期必须对其进行处理，保证混凝土处于良好的和易性状态；此外，当浇筑工作完成之后，应该对混凝土实施保温、养护措施，达到保温、保湿效果的同时，使混凝土自身不宜出现大的温度裂缝以及干缩裂缝；另外，浇筑实施必须在相关规范的指导下进行的，每一楼层采用的是“定向，先竖向、后水平”的浇筑原则，墙、柱混凝土的浇筑工作应该率先完成，且应采用分层浇捣的方式，此过程应严格避免“冷缝”出现；除以上三点建议之外，作者凭借多年的工作经验认为，振捣施工程序的落实，使混凝土浇筑质量能够得到保证，且在浇捣过程中，振捣力度不宜过大，以防止过振、漏振现象的产生。当混凝土浇筑完成的4~6h的时间段中，混凝土表皮出现塑性裂缝现象也是有可能的，此时可以采用二次抹压方式对上述缺陷进行弥补，再进行覆盖养护，以提高混凝土浇筑的施工质量。
2模板施工技术
在建筑工程的模板施工中，模板工程是钢筋混凝土构件成型的关键工序，混凝土强度和观感质量取决于模板的支设质量。模板及其支架的安装必须严格按照施工技术方案进行，其支架必须有足够的支撑面积，底座必须有足够的承载力。模板的木杆、钢管、门架等支架立柱不得混用；同时，还要对拆模时间进行合理控制，如拆模时间太早或太晚，都会直接影响建筑工程施工中混凝土的质量。通常情况下，在工程进度正常的情况下，都会选择三套模板进行施工作业，避免混凝土由于早期强度过低、负荷过重出现裂缝现象。提高建筑施工模板的技术水平，可以有效分散施工荷载，增加房建工程的可靠性。
3建施工技术现场管理的措施
3.1全面提升施工人员综合素质
针对施工人员综合素质差的情况，一定要加以重视。建筑工程现场施工管理主要是调度与管理企业施工人员，但施工人员素质差，不服从管理很容易导致问题发生，因此，企业在现场施工管理中应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理解。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。
3.2确保施工监督机制规范化
建筑施工施工时间较长、工程较为复杂、对于技术要求较高，要保证施工正常就要施工管理工作，这就离不开施工监督机制的建立。如在责任监管机制中，一定要构建完善的施工管理体系，保证所有施工环节都有专人参与。如果现场施工监督工作不到位很容易导致安全事故发生，为保证建筑质量，降低各种资源消耗，应在建立监督机制的同时注重机制规范化的融入，并将监督与管理联系在一起，以便彻底消除施工现场安全隐患，确保施工顺利进行。
3.3重视安全管理
工程建设过程中安全第一，安全施工是工民建施工的重要前提。因此在实际工作过程中切实开展安全管理，普及安全知识、宣传安全作业理念，引导一线工程施工人员养成安全作业的良好意识。同时，安全管理工作也应践行以人为本的管理理念，管理部门应开展安全知识培训，组织一线操作人员参加安全知识讲座、会议等等，为其提供全面的安全知识宣讲教育，促使施工人员严格遵循施工安全规章制度，尽量消除施工安全隐患，提高工程建设质量。
3.4建立健全建筑工程施工技术管理体系
建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，依法管理，按章办事，保障建筑工程施工技术管理工作有法可依，有规可循。在具体的建筑工程施工技术管理工作进行的过程中，要不断践行科学发展观，坚持可持续发展战略思想，在建筑工程施工进行之前，成立相应的管理领导小组，分配管理小组成员的工作、责任和义务，使他们明确自己工作的意义，根据建筑工程施工的现状，具体问题具体分析，制定科学合理的管理制度，保障管理工作的顺利进行，要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，这样可以使建筑工程施工技术的管理工作变更明确、不混乱，提升建筑工程施工的质量，有效促进建筑行业的进一步发展。
3.5合理应用信息技术进行施工技术管理
随着我国的现代信息技术发展的脚步日益加快，大部分建筑单位的许多工作都通过使用现代信息技术达到有效率完成工作得目的。在建筑工程的施工技术管理中利用现代信息技术，既可以提升建筑工程的施工工作效率，又推动施工技术管理系统向科学化、系统化的方向迈进。将合理科学的现代信息技术引进，是施工技术管理工作适应新要求与新环境的关键对策，促进施工技术管理工作迈向新的台阶。然而，如今的大多数施工单位因为缺少技术人员，还没有达到施工技术管理信息化。所以，施工单位必须强化对施工技术管理信息化的了解，着眼于未来的发展上，同时也要与技术人员协商，制定计划，从而渐渐实施计划。
4结语
在建筑工程项目的施工中，其施工技术管理工作将其影响工程建设质量的关键，与企业自身存在及发展有着十分密切的联系。做好施工现场的施工技术管理工作，能够有效保证建筑工程施工质量，提升企业在市场的竞争力，获取更大地经济效益。
参考文献：
[1]陈士金.试述建筑工程施工技术质量控制管理[J].江西建材，2015.
[2]张文君.关于现代房屋建筑地基基础程施工技术研究[J].四川水泥，2015.