国企实施业财融合存在的问题及解决措施探析

论文摘要

国有企业实施业财融合能在较大程度上提升企业管理层决策准确度,提升企业监督质量,提升企业财务管理精细度。保证企业业财融合建设能在企业的发展过程中发挥更大的作用。本文将针对于国有企业实施业财融合过程中存在的问题及其对应解决措施展开研究与讨论。

论文目录

• 一、国有企业实施业财融合的重要性
•   1. 提升企业管理层人员对自身发展情况的认识，进而提升管理层决策质量
•   2. 业务财务相互监督，降低国有企业的风险
•   3. 提升业务财务交流频率与质量，进而提升企业财务管理精细度
• 二、国有企业实施业财融合中存在的问题
•   1. 国有企业管理层业务、财务分离管理理念根深蒂固
•   2. 数据化信息对接问题
•   3. 业务财务管理目标一致度不足
•   4. 员工业财融合水平较低
• 三、国有企业业财融合现存问题的解决措施
•   1. 加快业财融合环境建设
•   2. 提升国有企业信息化平台业务财务沟通质量
•   3. 统一国有企业业务财务管理目标
•   4. 对企业员工进行业财融合知识宣传与培训，提升员工业财融合水平
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 徐利明

关键词: 国有企业,财务管理,业财融合,问题及解决措施

来源: 企业改革与管理 2019年24期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 北京保利剧院管理有限公司

分类号: F275;F276.1

DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.3290

页码: 152+156

总页数: 2

文件大小: 1443K

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