从油田企业“内松外紧”的用人制度看企业的发展

论文摘要

从某油田分公司(以下简称某油田企业)近三年应届高校毕业生招聘资格要求、招聘标准及计划招生人数与其内部油田子女招聘条件进行对比,再从其下属某采油厂人力资源状况分析,揭示了油田企业"内松外紧"的用人制度;现阶段国内正处在产业转型升级和创新驱动发展之际,加剧了我国企业对高精尖端人才的迫切需求,催生了对高端人才的国内外引才热。人力资源是企业发展的第一资源,人才又是第一要素,一个企业的发展,要以培养造就高层次创新型人才为重点,着力打造数量充足、结构合理、素质优良、具有国际竞争力的人才队伍,才能为油田企业可持续健康发展提供强有力的人才保障和储备。

论文目录

• 一、某油田企业近三年应届高校毕业生招聘资格要求及招聘标准
•   （一）资格要求
•   （二）招聘标准
•   （三）近三年招生计划
• 二、某采油厂人力资源状况
•   （一）人员状况
•   （二）年龄状况
•   （三）学历结构
• 三、某油田企业近年招收油田子女情况
• 四、综合分析油田企业人力资源管理方面存在的问题
•   （一）招聘全日制普通高等院校应届毕业生人数过少
•   （二）油田企业人力资源管理水平不高
•   （三）油田子女多数存在文化程度及素质不高问题
•   （四）没有处理好发展与稳定的关系
•   （五）对物联网时代认识不足
• 五、认识及建议
•   （一）古人云:“善弈者，谋势，不善弈者，谋子”
•   （二）企业间的竞争，归根到底是人才的竞争
•   （三）要树立开放包容的用人观
•   （四）高度重视人力资源的开发和利用
•   （五）建立健全薪酬分配机制

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 徐旭龙,张保卫,肖元沛,徐阳

关键词: 油田企业,高校毕业生,油田子女,人才

来源: 经营与管理 2019年09期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

单位: 中国石油长庆油田分公司第一采油厂,中国石化宁波工程公司,西安科技大学化学与化工学院

分类号: F426.22;F272.92

DOI: 10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2019.09.021

页码: 73-75

总页数: 3

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