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摘要：施工工程管理与施工质量是整体建筑工程的质量保障。在房屋建筑施工中，建筑企业应加大对企业内部人员的综合能力培养，提高施工人员素质，完善施工管理体系，切实提高我国房屋建筑工程管理与施工质量控制，是促进社会经济效益与社会效益发展的重要环节，保障人民的人身安全。本文主要对提高房屋建筑工程管理与施工质量进行了分析研究。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；优化措施
引言
近年来，高层和智能建筑几乎成为衡量一座城市经济发展和现代化建设水平的重要标志。房屋建筑工程规模的不断扩大，不仅提升了施工和管理的难度，同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。在这种情况下，相关房屋建筑工程施工企业在运行的过程中，必须对影响房屋建筑工程质量的因素进行全面的掌握，并从工程建设的整个过程入手，深入落实质量管理以及控制措施，只有通过全过程质量管理，才能够从根本上提升房屋建筑工程的质量，为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。
1房屋建筑工程项目质量管理的含义以及内容
工程质量管理的多变性和随机应变性。由于影响工程施工建设的因素很多，导致在施工过程中对于施工技术，建筑材料的使用都在发生变化，再加上自然因素的影响，工程质量管理和控制工作的工作内容和管理控制标准都在发生变化。其实在实际生产建设中，衡量一项建筑工程的工程质量标准并不是固定的，因为很多种因素的影响工程质量的衡量标准也会发生变化。在进行房屋建筑工程项目质量检查时，我们可以通过发动职工自行进行检查，也可以通过专门的检查人员来进行质量检查活动。在检查过程中要经常检查到的情况以前数据进行积累并总结，然后对工程项目所存在的问题进行了及时的预防以及解决。在这个过程当中进行施工质量检查时，检查人员的自身素质一定要高，具有专业的水准，能够及时的发现房屋建筑工程中所存在的质量问题，并能够对所存在的质量问题进行及时的纠正与解决。真想质量检查时要依靠科学的方法来进行，将房屋建筑工程中所存在的薄弱环节都排查出来。房屋建筑工程项目质量检查标准应该严格按照国家规定的质量标准来进行。
2房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题
2.1施工原材料质量管理问题
随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业飞速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的不足，工程采购人员对材料质量的不够重视，也是造成材料质量差问题的主因。
2.2房屋建筑工程质量管理难度大
在高层房屋建筑中，由于房屋建筑工程较复杂，致使建筑工期出现工期较长现象，在建筑施工中，极易因自然因素以及人为因素的干扰而为建筑工程带来质量问题。人为因素主要包括建筑施工技术、施工材料质量问题、施工所用的各大机械设备的影响、施工人员专业素养等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天气因素影响等，不论是哪种环节出现问题极易造成施工质量问题。总之，较长的施工工期总会受到各方面因素的影响，进而影响施工工程管理与施工质量。
3优化房屋建筑工程管理与施工质量的建议和途径
目前，在现代城市发展理念的影响下，房屋建筑工程管理和施工质量已经成为衡量城市现代化建设水平的一个重要指标要素，为确保人们的居住安全、促进建筑行业的持续健康发展，必须要提升和优化房屋建筑工程施工质量管理。
3.1强化房屋建筑工程施工质量监督管理责任体系
优化房屋建筑工程管理与施工质量，最基本的就是要构建一个质量监督管理责任体系，将工程质量管理任务进行细分，落实到各个层级，落实到个人。首先，要在房屋建筑工程施工的各个环节，如施工计划、组织、进度和人员等方面进行统筹监督管理，避免出现盲目超赶工期、施工进度控制不合理或者工期延误等问题的出现。对进入施工现场的材料和技术要进行严格的控制，根据标准、规范要求进行管控，构建完善的房屋建筑工程施工监督管理体系；其次，要完善房屋建筑工程施工监督管理的相关制度和条例，制度和条例的制定要符合房屋建筑工程的实际，并且要做好制度执行的监管，确保制定的制度能够实现效果。
3.2特别注意对房屋建筑材料质量的控制管理
因材料不合格、不达标导致的房屋建筑工程问题是房屋建筑出现安全性问题的主要原因。因此要特别注重对房屋建筑材料质量的控制和管理。具体的说，要做好以下几个方面的相关工作。首先，选用素质能力高的人负责建筑材料管理工作，注重材料管理人员的专业能力培养和职业道德素质考核，优秀的专业能力能够在区别建筑材料优劣方面发挥效能，而高尚的职业道德能够确保材料管理人员在面对利益诱惑的时候能够坚守信誉和底线，确保材料采购、进场检验等相关工作的有序、合理开展；其次，尽可能的选择实力强、信誉好供应商和厂家进行合作。一定要做好材料市场的市场调研，在价格、质量、信誉、实力等多个方面综合考虑材料供应商的选择，确保房屋建筑材料供应的品质。另外，一定要认真开展建筑材料的检测工作，实际中很多企业都没有将材料当一回事，随便敷衍了事，这为后续的房屋建筑质量问题埋下了较为严重的隐患。
3.3加强房屋建筑施工的过程管理
强化房屋建筑施工的过程管理，就是要做好工程施工建设的事前控制、事中控制和事后控制。简单的说，事前控制要做好场地勘察、施工设计、施工计划等相关准备工作，为后续的房屋建筑项目施工提供可靠的技术、材料和人员保障。事中控制是质量控制的关键，包括对材料使用、施工技术和工艺管理以及施工人员的安全管理等，当然在这个过程中要特别注重对房屋建筑工程施工的成本控制，在满足相关建设标准和规范的基础上，尽可能的减少材料浪费和相关开支。同时，施工结束之后还要做好场地清理、质量检查等相关事后管控工作。在房屋建筑施工的事前、事中、事后过程管理中，业主、施工企业、监理企业和相关部门都要积极参与到其中。
3.4现代化管理手段在房屋施工质量管理中的应用
现代化的管理手段主要是指信息化管理手段技术在房屋建筑工程施工管理中的应用，创新质量监督管理手段和途径能够有效提升房屋工程质量的管理效率。首先，建议结合实际构建房屋建设工程的质量监督管理系统，在这个系统中对相关的工程报表、工程信息和相关数据等进行统一管理，并且要将日常的工作日志进行上传管理，实现对房屋建筑工程施工细节的管控力度强化；其次，通过现代远程监控技术能够实现材料使用和管理的效果提升，现代化培训手段的应用还能够对相关人员进行有效的培训等。现代化管理手段在房屋建筑工程中的效能发挥是十分明显的，可以根据实际应用好现代信息管理技术应用，强化房屋建筑工程施工管理质量。目前，很多地区已经建设了房屋建筑工程质量监督管理的信息平台，信息平台的内容涉及到房屋建筑工程的日常工作质量监督管理的各个环节相关内容，这不仅能够强化了房屋建筑工程质量监督管理的效能，而且还促使房屋建筑监督管理工作朝着公开化、信息化的方向不断发展，有利于监督和规范房屋建筑行业的健康持续发展。
结束语
总而言之，提高房屋建筑工程管理和施工质量具有重要的意义。在房屋建筑工程施工的过程中，做好房屋建筑工程管理工作，为工程施工质量奠定基础，进而提高房屋建筑工程的质量，为房屋建筑工程的经济效益和社会效益奠定基础，促进建筑企业长远持久的发展。
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