导读:本文包含了多元化经营战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:经营战略,企业,战略,核心竞争力,风险管理,财务,多元化经营。
多元化经营战略论文文献综述写法
贾德政[1]（2019）在《探索基于核心竞争力的企业多元化经营战略》一文中研究指出在市场竞争越发激烈的环境下,企业要想具备良好的竞争优势,自然需要以提升核心竞争力为基础,积极实施多元化经营战略,这样才能有效提升企业竞争优势,让企业在激烈的市场之中占据一席之地。基于核心竞争力的企业多元化经营战略,能够更好地分散企业经营风险,提升企业规模经济效益,从而促进企业健康发展,所以本文也对基于核心竞争力的企业多元化经营战略进行了探索。(本文来源于《今日财富》期刊2019年21期）
吴晓如[2]（2019）在《从富贵鸟的衰败浅析企业多元化经营战略》一文中研究指出多元化经营是企业专业化发展到一定阶段,资本积累成功后,为了寻求更强更大发展而采取的战略选择,多元化经营除了能给企业带来更多的发展机遇,也伴随着较高的风险。本文从富贵鸟集团公司(以下简称富贵鸟)的发展到衰败,结合财务指标分析了富贵鸟多元化经营之后的绩效情况,分析其在多元化经营失败的原因,并就核心竞争力、协同效应、财务风险方面探讨多元化经营战略应重视的方面。(本文来源于《纳税》期刊2019年30期）
李明菊,顾逸非[3]（2019）在《基于乡村振兴战略的中药材市场多元化经营模式新构想》一文中研究指出我国作为农业大国,中华人民共和国成立之初就提出要努力实现农业现代化。农业的各项发展都日益兴盛,中药材产业更是在农业现代化发展过程中呈现出强劲的发展势头。近几年,多地相继出台相关药材市场的整顿政策。2017年党的十九大提出实施乡村振兴战略,中药材行业被列为其中的发展重点。目前,我国中药材销售正处于从传统线下市场向电商平台线上市场过渡的过程,这个过程是复杂、困难且很难被传统农户所接受的。本文以此为研究重点,提出我国中药材市场多元化经营模式的新构想,以助力推动中药材产业的发展。(本文来源于《乡村科技》期刊2019年22期）
翟赵华[4]（2019）在《基于多元化经营战略的全方位思考分析》一文中研究指出多元化经营战略的展开对企业有着十分重要的影响。本文介绍了多元化经营战略的优势和弊端,并分析了企业能够稳定展开多元化的基本条件,旨在维护企业的基本运作稳定性,并提升多元化经营战略开展的科学性。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年11期）
王震[5]（2019）在《K公司多元化经营战略与其成长性关系研究》一文中研究指出改革开放的四十年来,中国房地产行业在住宅短缺的背景下得到了迅速发展,逐渐成为了我国国民经济的重要支柱性产业。但随着时间推移,市场竞争日趋激烈,单一的房地产战略已难以适应复杂多变的市场环境。相较于专业化战略存在着只针对某一种产品的明显缺陷,多元化战略更追求生产多种产品,涉足于多个相关的行业甚至是不相关的行业的产品生产和经营。多元化战略逐渐成为企业未来成长、发展和总布局的一个重要战略选项,但多元化战略的实施能否取得预期的效果,带动公司的发展成为摆在企业面前的问题。本文致力于解决此问题,整体以K公司为案例对多元化经营战略和公司的成长性的关系进行了分析,一方面准备了相关的理论,包括多元化战略理论、成长性理论和PES T分析方法,为下文的论述展开提供基础。另一方面展开论述了K公司基本情况、多元化战略的实施原因及其具体的实施过程,并将其转型的总体情况进行了描述。在此基础上,构建了成长性分析的基本框架,通过销售增长率、利润增长率、资产增长率和净资产增长率四个主要指标来标示企业的成长性变化情况。然后具体分析了 K多元化经营战略实施后对其成长性的影响,通过数据分析本文得知多元化业务的拓展较大程度上提高公司整体的销售增长率、利润增长率、资产增长率和净资产增长率,由此可见,多元化经营战略的实施确实对企业成长性产生了正向影响。根据这一分析结论和K公司实施多元化的经验本文总结了其对房地产企业实施多元化的一些启示,包括多元化战略实施的条件、时机和其他建议。总的来说,本文拟解决的主要问题是多元化战略与成长性之间的关系及如何实施多元化来促进房地产企业发展。(本文来源于《华北电力大学(北京)》期刊2019-06-01）
孙之围[6]（2019）在《维维股份多元化经营战略下的财务风险管理探析》一文中研究指出良好的多元化经营战略有助于企业突破发展瓶颈并提升价值,与此同时企业也将在经营决策与风险管理上面临更多挑战。维维股份早在2000年便登陆上海A股市场,随后18年间其试图将多元化经营道路进行到底。但在相关产业投资项目屡屡失利的局面下公司经营面临着巨大压力。同时在战略执行过程中,这家豆奶粉企业也开始面临财务状况滑坡和财务风险加大等问题,这给公司经营重回正轨增添了难度。“维维豆奶,难以开怀”的现象引发了广泛讨论,本文将细化分析现象背后的维维股份财务风险管理工作。本文采取文献研究法对多元化经营战略以及财务风险管理相关文献进行梳理归纳,并且对涉及的理论概念进行明确。随后利用案例研究法对维维股份多元化经营背景下的财务风险管理体系进行剖析。通常认为,多元化经营战略在帮助企业拓展业务规模的同时也利于分散风险,但维维股份的多元化经营案例则恰恰相反:多元化经营加剧了公司自身承受的财务风险。增长的财务风险给维维股份风险管理工作提出了更高要求,公司管理层也需要意识到改进财务风险管理体系的重要性。纵观目前维维股份财务风险管理体系,其仍存在漏洞与不足,主要表现为:(1)财务风险预警能力不足;(2)财务风险的识别评估存在偏差;(3)财务风险应对举措较单一。对于以上叁点问题的原因分析不应停留于表面,这样容易误认为体系改进工作只要涉及具体风险管理流程即可,实际上针对维维股份财务风险管理问题的原因分析应当更为深入。基于这种观点,本文的原因分析部分将由外至内涉及多个方面。为了能够让维维股份财务风险管理体系的改进建议更加系统全面,文内将依据2017年COSO发布的《企业风险管理——战略与绩效整合》文件,分别从治理与文化、战略与目标设定、执行、审阅与修订和信息沟通报告五项要素出发,提出五方面体系改进建议:(1)确立积极的风险治理体制;(2)考量风险偏好与多元化经营环境;(3)完善多元化经营下财务风险管理措施;(4)坚持审阅和修订原则;(5)建立信息沟通与报告制度。改进建议不仅涉及具体风险管理流程和监督管理机制,还涉及企业风险文化和组织架构等容易被管理层忽视的方面,这也是新版COSO企业风险管理框架所强调的内容。本文希望相关研究能对维维股份管理层着手改进公司财务风险管理体系提供参考,亦期望对于其他多元化企业建立行之有效的财务风险管理体系具有借鉴意义。(本文来源于《江西财经大学》期刊2019-06-01）
马颖[7]（2019）在《实体书店多元化经营战略研究》一文中研究指出近年来,随着互联网时代的发展,实体书店的运营受到巨大冲击。实体书店谋求发展的一个重要手段就是多元化战略,越来越多的实体书店开始实施多元化战略。本文在整理多元化战略的内涵以及实体书店多元化经营战略的研究基础上,为我国实体书店的多元化战略的发展提出转变经营理念、发展文化Mall模式、打造体验式阅读服务叁种对策,希望给实体书店经营者一定的启发。(本文来源于《西部皮革》期刊2019年10期）
华晨翌[8]（2019）在《港口企业多元化经营战略选择研究》一文中研究指出改革开放以来,伴随中国经济的高速发展和对外贸易的快速增长,我国港口企业经历了近四十年的高速发展,取得了世界瞩目的成就。然而,随着城市规模扩张和港口功能的转化,我国港口企业或被动或主动,开始尝试采取多元化战略来扩大企业经营规模,进而提升企业的经营利润。纵观国内外诸多着名港口企业的发展历程,当单一的码头装卸业务难以满足企业持续做大做强的需求时,多元化战略能够帮助港口企业规避过度竞争,化解经营风险,增强市场竞争力,可以说是企业发展到一定规模后的必然选择。当然,多元化的战略选择既有成功的经验,更有失败的教训。当前,我国港口企业面临外部环境与内在因素的双重考验,如何选择并实施多元化战略来强化自身核心竞争力异常关键。基于此,笔者从国外着名港口企业多元化战略实践分析入手,结合我国港口企业特性和港口区发展规律,以多元化战略理论为基础,尝试构建港口企业多元化战略选择分析框架。首先,笔者分析和归纳出影响港口企业多元化战略选择的主要因素以及分支因素;而后,笔者运用层次分析法对各项影响因素的权重进行研究,形成较为完整的分析框架:在此基础上,将该分析框架运用于我国着名的港口企业上港集团的多元化战略实践的分析,形成对我国类似港口企业的有益借鉴。基于上述分析,笔者提出我国港口企业多元化战略选择应围绕主业发展,充分发挥港口区资源优势,以多元化战略强化企业核心竞争力,是较为成功的多元化战略选择模式。反之,与主业相关度较低、企业在该领域不具有竞争优势的多元化领域往往具有较大的风险。本文构建的港口企业多元化战略选择分析框架对于我国其他港口企业具有借鉴和指导价值,也有助于其在多元化战略实施中巩固和强化自身的核心竞争力。(本文来源于《上海社会科学院》期刊2019-05-01）
徐东[9]（2019）在《TB集团西北区事业群多元化经营战略研究》一文中研究指出随着我国政府有序开放检验检测认证市场,加大政府社会购买服务的力度,原有的行业行政垄断开始逐步瓦解。社会力量在政府的支持和鼓励下,开始更多地参与到检验检测认证服务中来。大量新兴机构涌入这个市场,助推了整个检测认证行业的腾飞,但随之而来也使得原有的行业竞争格局发生了改变。竞争对手的增多导致竞争白热化,传统产品的市场价格被动下滑。作为检测认证行业的龙头企业,TB集团也受到了一定的冲击。面对激烈的市场竞争环境,TB集团西北区借助自身国际化发展背景和跨专业领域服务的优势,有针对性地实施了多元化经营战略,保持了西北区长期可持续性健康发展的态势。论文以TB集团西北区多元化发展战略为研究主题。首先就中外着名学者对企业经营战略以及多元化战略的相关研究理论进行了收集和梳理。为确定西北区多元化战略的发展类型、理清西北区多元化经营的动机打下了基础。其次,在论文的第叁章,回顾了TB集团西北区事业群多元化经营历程,并对其矩阵式的组织架构和发展现状进行了阐述。在此基础上,运用平衡计分卡对“企业财务、内部运营、客户、学习与成长”这四个维度进行了评价,肯定了多元化发展战略对TB业绩持续增长、内部流程优化、客户满意度和黏性增加、员工成长的积极作用。然后,归纳总结出目前TB西北区多元化发展存在协同性不足等问题。这些不足不仅体现在实验室重复建设的投资问题上,还体现在分享客户信息和共用销售渠道的决策选择上。同时,在相关性市场的多元化拓展上,TB西北区暴露出“定位模糊、投资决策迟疑”的问题。接着,在第四章分别使用波特五力模型和SWOT这两套工具,对TB所处的外部市场结构、优劣势、机遇与威胁进行了分析。得出TB所处行业市场竞争正在加剧,产品同质化倾向凸显、产品价格被动下滑的结论。TB自身优势使其多元化发展成为一种必然,而自身存在的事业群经营协同性不足、激励不够等劣势则为多元化经营的持续改善创造了条件。最后,基于前述章节分析的结果,结合其自身特点,有针对性地提出了TB集团西北区多元化经营战略的优化方案。即“坚持多元化发展的战略指导思想,提升企业信息化、智能化建设水平,推广内部业务代理机制,进一步推动实验室中心化进程和建立适应可持续化发展的考核机制”。本文研究虽聚焦于TB集团西北区的多元化经营分析,但研究主体具备代表性,研究的结论对整个行业发展都有较强的示范和引导作用。特别是为经济欠发达地区机构发展提供了宝贵经验。丰富了多元化理论在检验检测认证行业的实践。(本文来源于《华中师范大学》期刊2019-05-01）
李娜,金环[10]（2019）在《对多元化经营战略的全方位思考》一文中研究指出多元化经营属于新兴的一种先进的发展战略。多元化就是说一个企业不再单一的局限于一个产业之中,而是进行多个产业上的同时发展,甚至会远离原先具有的发展条件所开辟的其他领域的发展模式。多元化经营在一定程度上有利于企业实现更好的发展,避免产业生命周期走到尽头而带来的企业危机问题。(本文来源于《环渤海经济了望》期刊2019年01期）
多元化经营战略论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
多元化经营是企业专业化发展到一定阶段,资本积累成功后,为了寻求更强更大发展而采取的战略选择,多元化经营除了能给企业带来更多的发展机遇,也伴随着较高的风险。本文从富贵鸟集团公司(以下简称富贵鸟)的发展到衰败,结合财务指标分析了富贵鸟多元化经营之后的绩效情况,分析其在多元化经营失败的原因,并就核心竞争力、协同效应、财务风险方面探讨多元化经营战略应重视的方面。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
多元化经营战略论文参考文献
[1].贾德政.探索基于核心竞争力的企业多元化经营战略[J].今日财富.2019
[2].吴晓如.从富贵鸟的衰败浅析企业多元化经营战略[J].纳税.2019
[3].李明菊,顾逸非.基于乡村振兴战略的中药材市场多元化经营模式新构想[J].乡村科技.2019
[4].翟赵华.基于多元化经营战略的全方位思考分析[J].财经界(学术版).2019
[5].王震.K公司多元化经营战略与其成长性关系研究[D].华北电力大学(北京).2019
[6].孙之围.维维股份多元化经营战略下的财务风险管理探析[D].江西财经大学.2019
[7].马颖.实体书店多元化经营战略研究[J].西部皮革.2019
[8].华晨翌.港口企业多元化经营战略选择研究[D].上海社会科学院.2019
[9].徐东.TB集团西北区事业群多元化经营战略研究[D].华中师范大学.2019
[10].李娜,金环.对多元化经营战略的全方位思考[J].环渤海经济了望.2019