建筑施工管理中的安全管理及质量管理王国珍

建筑施工管理中的安全管理及质量管理王国珍

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摘要:建筑工程在施工过程中存在着比较多的问题,大多数的建筑工程企业为了加快施工进度,实现企业最大利益,没有对建筑工程在施工过程中的安全以及质量问题进行充分的重视,在一定程度上导致建筑施工安全事故不断出现,不仅给人们的生命财产安全带来严重的影响,同时也给施工企业带来巨大的经济损失。

关键词:施工管理;安全管理;质量管理

引言

当前,部分建筑工程在施工的过程中存在着不同程度的安全问题与质量问题,导致建筑工程在开展的过程中面临着很多方面的考验,一方面对社会的稳定性造成不良影响,另一方面对人民群众的生命财产安全造成威胁。因此,在建筑工程施工的过程中必须进行有效的施工安全与施工质量管理,进一步强化与巩固建筑工程施工的安全与质量,为和谐社会的构建提供有利条件。

一、建筑工程在施工质量和安全管理工作中存在的问题

1、缺乏严谨的材料设备管理体系

现阶段,我国缺乏严谨的材料设备管理体系,建筑施工前的准备工作还不是十分充分,施工设备管理体系中依然存在着一定的问题,还不是十分健全。比如在进行材料复检时,经常会发现很多不合格产品,存在钢筋强度不符合国家规定标准,水泥型号错误,建筑中存在缝隙等情况;在施工现场也会存在很多问题,钢筋无序堆放、木材数量不足、水泥到处乱放等情况广泛存在;并且设备老化和损坏的情况也很严重,由于经济限制,工程的机械设备更新较慢,现在使用的设备不能满足施工要求,在建筑施工中存在突然停止运行的情况,严重影响了建筑施工的工作质量和工作效率。

2、人员素质问题

在建筑工程建设中,施工人员和管理人员的素质直接影响着工程的施工安全。而从当前的发展情况分析,部分建筑施工单位没有重视安全管理工作,无论是安全人员的配备还是安全教育活动的开展,都无法有效满足建筑安全施工的相关要求。同时,对于安全管理队伍的建设重视不足,导致一些素质原本就不高的管理人员缺乏责任意识,没有严格依照相关标准开展施工安全教育,使得安全教育沦为一种表面形式。不仅如此,现阶段建筑施工队伍中,多数成员是没有经过系统培训的农民工,缺乏相应的技术掌握和安全意识,在正式施工前也没有经过相应的安全培训,导致其在实际施工中,无法严格相关安全规范的要求进行操作,很容易引发各种各样的安全问题。

3、盲目追求工程的进度,对其质量安全的管理欠缺

施工时企业大都需要追赶工期,有时还可能需要提前完工,极可能需要缩短工期。施工时间太紧急,可能会使工期达标了但质量并不过关,建筑整体的质量可能存在很大的安全隐患。施工中一味的追求工期,可能会出现偷工减料的现象。此外,施工时间太过紧急,也容易使工作人员发生事故,这不但影响工程质量,也难以保证员工的身心健康。

二、建筑施工管理中的安全管理及质量管理措施

1、做好安全措施

第一,要在施工的现场入口处来放置“一图五牌”,包括:工程的总平面图、消防保卫牌、管理的人员和监督的电话牌、制度牌等等。

第二,在市区中施工的,还要将施工的现场四周用不少于一米八的硬质的材料来进行围挡的封闭,夜晚要设置好警示灯。各累设施及材料摆放要依照施工的总平面图要求,并且要符合安全的规定。

第三,对于施工中各种脚手架和操作平台,必须严格依照国家的标准来进行设计,还必须严格的采取与安全规定相符合的工具和器具,脚手架一定要完全依照专项的施工组织设计来设置,并且一定要用绿色的密目式安全网将它封闭。

第四,施工的现场供电要应用三相电五线制,安装及使用施工现场用电线路以及用电的设施时,一定要适应临时的用电规范以及安全的操作规程,不能随意的拉线接电,对于动力的开关一定要做到一漏、一箱、一机、一闸。所有的用电设备及机械设备一定要有安全接地的装置。

第五,要做好“三宝”、“四口”中防护的工作,施工的人员如果不戴安全帽不能进场。施工的人员进到现场以后必须穿工作服,禁止穿短裤和短袖、施鞋、高跟鞋或硬底鞋,还禁止施工的人员赤膊进到施工现场,禁止施工的人员在吊篮之上坐卧、打闹、说笑。特种作业的人员一定要持证上岗,在班前要对于现场施工的人员来进行安全和技术教育,禁止违章的操作。

第六,在建筑施工当中如有水泥、粉尘、电焊锰尘和油漆涂料等含有毒的气体,施工单位要向施工的人员提供出安全防护的用具及安全防护的服装,还要书面告诉危险岗位操作的规程以及违章操作危害。施工的人员一定要严格的依照安全施工规章制度、强制性的标准以及操作规程。

2、强化建筑工程施工技术管理

合理、科学的施工方案是建筑工程施工单位进行安全施工的关键所在。如果施工技术方案不能够满足相关的施工要求,将导致在施工的过程中存在较大的安全风险,对施工安全造成严重影响。因此,施工单位应该依据实际情况进行施工技术方案的制定与修改,针对施工过程中可能出现的安全问题提出防范与补救措施。建筑工程施工单位应该派遣专门的施工安全管理人员对施工安全进行管理与负责,避免由于违规操作而出现各种安全事故。

3、对材料设备管理的改革措施

要想保证施工安全和施工质量,还应提高材料设备的管理设施。在选购材料设备时要考虑材料的质量和性能,进行多家对比,从优选购,到货后应做及时检验,一旦发现不合要求的,应及时更换或退货。重要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单,各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。要对施工设备进行实时监控,掌握其运行状态及性能优劣,及时进行维修。总体来说,就是要全面监控材料和设备的质量,按照其性质作出合理的安排,在操作室,一定要按照其使用标准规范的进行使用,对于一些易坏设备,应小心使用,确保材料和设备能够科学合理的使用和保管,从而保证其能够发挥其最大功效。

4、施工质量管理措施

一是应该坚持以人为本的原则,在施工中以人的工作质量来保证工序的质量和工程的质量。在质量管理中,应该充分调动施工人员和管理人员的积极性和主动性,引导其树立相应的责任意识和质量意识,主动参与到施工质量管理中,减少人为失误导致的质量问题;二是应该做好预防工作,将竣工检验转变为事前控制和事中控制,做好施工全过程的质量管控,对于发现的质量问题和隐患,及时进行处理,避免问题的扩大;三是应该做好相应的质量检验工作,在分项工程施工完成后,施工人员应该做好自检工作,然后由监理人员进行检验,确认合格后才能进行下一道工序的施工。在工程竣工后,同样应该做好全面的质量验收工作,对于一些容易出现质量问题的位置,应该重点检查,切实保证工程的施工质量;四是应该做好建筑施工中材料、技术措施等的控制,做好材料验收工作和技术管理,坚持质量第一的原则,确保施工方案的环保、高效、经济适用。

结语

施工环节是建筑工程的核心环节,施工质量不仅影响建筑工程的最终产品质量,从而影响到用户的生命安全,而且影响企业的经济效益和社会效益。而施工的安全问题和质量问题是建筑工程施工过程中的两个至关重要的问题,只有建筑施工企业、建筑施工管理部门、建筑施工人员三方面共同努力,才能最终解决质量和安全问题,最终使得施工企业既得到经济效益又得到社会效益。

参考文献

[1]周训兵.浅议房屋工程建筑施工质量及施工安全管理措施[J].门窗,2015,05(64):183+185.

[2]张彬.浅谈如何提高建筑工程施工的安全和质量水平[J].中华民居(下旬刊),2013,12(48):357-358.

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