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摘要：施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此，必须重视和加强施工阶段质量管理工作。本文针对建设项目施工阶段质量控制因素的重要性、措施和步骤进行分析，以及如何完善和加强施工阶段的质量控制，以达到有效的控制建设项目的工程质量。
关键词：建设工程项目；施工阶断；质量控制；重要性
前言
随着我国建筑业的迅速发展，工程项目变得日趋复杂，对建设工程质量管理提出了越来越高的要求。质量是一个工程项目灵魂所在，在杜绝各种安全隐患、确保工程建设顺利进行方面起着不可替代的作用。施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，希望通过具体工程施工项目的质量控制的分析和研究，建立起工程项目施工阶段的全面质量管理体系，促进项目质量管理的规范化、科学化，提高工程建设项目领域的质量管理水平。
1建设工程项目施工阶段质量控制各因素的重要性
1.1人员控制因素的重要性
人，作为控制的对象，在施工过程中，要充分调动其积极性，发挥人的主观能动性；作为控制的动力极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。
在工程质量控制中，对人力资源的使用，应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质诸方面综合考虑，统筹兼顾，用人之长，避人之短。
1.2机械设备控制因素的重要性
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的进度和工程质量均有直接的影响。从某种意义来讲，建设项目机械设备的配备水平直接决定了施工进度和质量水平；先进的机械工装配备代表了施工企业的能力。控制机械设备的管理主要是控制机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转。要求按使用要求来确定机械设备的类型；按设计选型购置设备；设备进场时，要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收。设备安装要符合有关设备的技术要求和质量标准等。
1.3材料控制因素的重要性
材料（包括原材料、成品半成品、构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。因材料质量造成的安全事故时有发生，一些有名的“豆腐渣”工程就是因为使用了劣质建筑材料，给国家和人民生命财产造成了巨大损失。所以，加强材料质量的管理，是提高工程质量的保证，是创造正常施工条件，实现成本控制和进度控制的前提。
1.4方法控制因素的重要性
方法控制是指对工程项目所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计的控制。其中施工方案的正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制和成本控制三大目标能否实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加成本。为此，在制定施工时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。目前，随着工装设备的不断更新，施工方法和工艺也要不断完善、创新。
1.5环境控制因素的重要性
影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点，气象条件变化万千，会直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素采取有效地措施，严加控制。
2建设工程项目施工中的质量控制措施和具体步骤
2.1建设工程项目施工中的质量控制措施
在施工过程中通过以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，做到提前预控。对施工当中的关键工序、重点部位进行动态控制，有效的实现工程项目施工的全过程质量控制。施工过程具体体现在一系列的施工作业活动当中，作业活动的效果直接影响着施工过程的工程质量。业主委托的监理工程师在此阶段的工作应体现在对作业活动的控制方面。为了确保施工质量，监理工程师在施工过程中应对施工企业的作业活动进行质量跟踪监控。通过现场观察、监督、巡视等检查施工工序，及时发现潜在的质量隐患；对于隐蔽工程的施工，要加强旁站监理的作用，严格规范施工工序之间的交接手续、责任明确；建立施工质量跟踪监控，随时对建筑的几何尺寸、定位轴线、层高以及构配件的位置进行放线测量检查，及时发现偏差并及时纠偏整改；对施工当中所用的建筑材料，及时通过试验数据判断其质量是否正常和稳定，是否能够满足设计与施工相关的规范要求。坚持质量监督工作程序，突出质量控制的重点。选择保证质量难度大、对工程质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象做为质量控制点，加强对质量控制点的监控。组织对分部、分项工程的验收，当工程质量没有达到规定的要求和标准，监理工程师可以行使支付控制权，停止对施工单位支付部分或全部工程款。对于已发生的工程质量问题或工程质量事故，可以下达停工指令等，确保施工质量得到控制。
2.2建设工程项目施工阶段的质量控制具体步骤
提高施工企业参与人员的素质控制工程的质量首先要提高参与人员的素质，加强岗前、岗中的技术培训，使每一个参与人员都能熟练掌握必需的安全生产技能与施工操作规范，树立质量第一、预控为主的观念，加强劳动纪律与职业道德的教育，为实现高技术水平的安全施工队伍提供人员的素质保证。
严格工程材料的采购和使用材料是构成工程实体的要素，决定着工程的内在质量，是工程建设的物质条件。因此，要采购和使用符合标准规定的合格的建筑材料，这就要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序的方法、手段等环节加强管理，严格对进场的材料和设备进行检验，检验合格后才可用于施工当中，未经检验的材料或质量不达标的材料，不得进入施工工地，更不得使用。
建立健全施工质量保证体系，增强质量意识施工企业建立健全质量保证体系，在开工之前，从项目经理部到各专业施工队应设置专门的质量管理人员，召开相关质量会议，增强质量管理的意识。在施工过程中，每道工序都要有专职的质监员签字验收，经由相关的管理人员签字认可后，才可施工下道工序。监理人员现场采用巡视、平行检查、旁站等方式，在施工单位自检之后做进一步验收，彻底消灭工程中的质量问题。
加强施工工序过程中的质量监控工作现场管理人员通过巡视、实地测量的结果，得到具体数据并掌握第一手资料。对发生的质量问题，应及时进行控制，做到早纠正整改，及时以书面形式通知施工单位并附上相关具体数据。施工单位处理完毕后，要进行复检，严格检查，保证质量。
结束语
建筑工程项目的质量控制是建筑工程的关键环节，也是关系到人民生命、财产和社会稳步发展，所以在建筑施工的过程中，任何一个环节都不可以出现问题，否则就会给整个建筑工程的施工项目带来严重的后果，因此在建筑施工的项目管理的过程中，对工程施工就要做好全过程、全方位的质量监控，这些才可以有效的实现建筑工程项目的质量控制。同时，随着科技的不断发展，应积极推广新设备、新工艺。用工装保工艺，用工艺保质量，用质量保安全。本文就建筑工程项目施工阶段的质量控制问题进研究，但是在实际施工过程中质量控制是一个很复杂的过程，其中的很多要素是在施工过程中发现的。我们应该在实践中不断探索，在实践中去进一步完善。
参考文献
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