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摘要：随着我国的经济不断的发展，社会主义现代化进程加快，大量的人口进入城市生活，因此对于城市的基础设施来说是一个巨大的挑战，各级政府对于建筑工程的重视程度增强，建筑工程造价对于整个工程来说是最核心的部分。
关键词：建筑；工程造价；动态管理；控制措施
前言：现阶段，由于社会城镇化建设进程日益加快，使得建筑物的建设范围和规模的增长速度总体呈现出飞速发展的趋势，这也使得我国建筑行业发展迎来了新的历史发展时期。同时也给项目工程的管理提出了更高地要求，为进一步加强工程造价管理，强化成本资金运算与控制，提高工程资金的使用效率避免资源的浪费，才能够使建筑企业在未来运营过程中保持平稳，长远的发展态势。
1建筑工程造价动态管理的重要意义
总的来说，建筑工程造价动态控制是对于整个建筑工程的整体监督，监督范围包括了整个工程的立项，工程建设设计，招投标阶段，以及整个施工过程。这些因素对于工程造价有着不小的影响，任何一个环节出现了疏漏，都会大大提升工程的造价控制，从而影响整个工程的按时完工。因此建筑单位必须加强对于建筑工程造价的动态控制，进而使得建筑工程项目能够顺利完成。进一步加强对于工程造假的监督，对于造价设计内容需要进行严格的审核，确保建设设计最优化，成本最低化。这样即使在施工过程中出现意外，总的施工工程造价依旧处于可控范围之内，不会产生过大的资金浪费。
2工程造价的主要内容及影响因素
通过对建筑施工项目实践了解过程中可以了解到，工程造价其主要内容指的是工程价格，就是在通常进行建筑施工过程当中所涉及到的预计或实际在土地，施工设备，技术劳务以及承包等市场上通过一招标的交易方式所形成的建筑安装工程，及建筑工程施工的总计核算价格。其主要组成部分包含了建筑施工总体所需的钢材用量，建筑本身总体的造价预算指标，建设过程中的施工成效，清包工的价格以及建筑物主体装修的费用计算等，涵盖了建筑施工从立项到前期设计图纸再到组织施工最终完成安检的一整套项目工程的工作流程，从工作内容上可以看出工程造价贯穿于整个项目施工始终，各环节中的因素变化都会导致工程造价整体发生变动。其特点是，首先大额性，工程造价的总资金使用数额巨大大多是随市场经济现状而变化以万为基本单位；其次差异性，任何一项工程都有特定的用途、功能和规模；第三动态性，任何一项工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期间，在建设期内，往往由于不可控制因素的原因，造成许多影响工程造价的动态因素，这也是形成动态变化的主要原因。
3建筑工程造价管理分析
3.1建筑工程造价管理的监督机制还不够健全
社会的发展需求使得建筑行业竞争激烈，要想做好工程成本造价控制，离不开有关制度和规定的监督，当下的建筑工程多数是由政府所主导，这样的大型工程的建设更加容易滋生腐败，一些人员看着资金监督松懈，进而产生犯罪的念头，一方面这样的腐败行为会造成造价的提升，另一方面也说明了建筑工程造价控制动态管理不到位，建筑企业也要采用更加严格的监督体系进行监督，首先对于财务部门，对于建筑工程的花费需要保留发票，做好人员登记，最终核实项目花费可以有理可依。同时作为建筑企业，要跟着时代的步伐进行发展，无论是企业管理者还是一线的施工人员，要做好高水平，高质量的引进，高学历的人才对于建筑单位进行造价动态控制具有良好的的促进作用，年轻的人才对于效率和工作态度都有极大的热情，保证了企业对于造价的动态管理，同时这些新引进的人才掌握了最近的发展动态，了解低价先进的施工技术，这对于降低建筑工程成本具有很强的的现实意义。最后也就到了整个工程的结尾，虽然看似整个工程的造价几乎可以确定，但是整个工程的款项还是会受到未完成的环节影响，建筑单位这时候要做好工程质量的自我排查，根据合同所要求，进行质量处理，及时解决质量不合格，防止处于缴纳赔偿金的发生，进而做好造价控制管理工作，保证企业的收益。
3.2建筑企业工程造价管理人员的专业素质急待提高
在现代的建筑工程造价管理人员中，多数的管理人员是拥有丰富经验的老员工。但是随着我国的建筑行业的不断发展，老员工对于先进的施工技术并不了解，在进行造价控制过程中依然依靠经验来进行管理，在设计及方案解说过程中会产生时间的浪费，加大了人员的资金投入，进而提升工程造价。
4提高建筑工程造价动态管理控制的主要措施
4.1进一步加强建设单位的工程造价管理意识
进一步提升建设施工单位的工程造价管理制度，从建筑立项到完成施工交付使用，期间所需要的各环节都应当参照相对应的数据参数为标准，进行性价比对比，严格执行相关项目的分包招标制度，确保施工质量能够得到有效地保障。
4.2加强工程造价人员团队的建设力度
在现阶段受环境，就业，以及企业自身因素的影响，工程造价的业务人员多采用聘用制，人员流动性相对较大，导致造价数据的准确程度难以把控，同时造价人员的专业化程度不高，学历水平多集中在大专，中专阶段，同时部分从业人员的专业并不是工程造价出身，导致业务开展相对困难，因此要进一步提高其人才队伍的建设力度。
4.3建立动态管理体系
编整建筑工程的项目可行性报告时，重点进行对相关关键的投资估算指标。工程的总概算需要制定概算的定额和指标，而由于各部门对于相关数据进行采集汇总到造价业务人员手中，通过整理并分析得出的总概算结果，减少在实际的项目中出现的偏差，建筑工程造价科学化，合理化，规范化实施。
4.3控制对施工成本的管理
提高建筑施工管理水平，还应该控制施工成本。控制施工成本，就是有效的控制施工人数，避免多余劳动力带来的经济损失。还有就是对建筑材料的质量和价格进行把控，争取以最少的成本，购得最好的材料。最后，做好施工设备的保养工作，这样能够延长设备的工作年限，提高经济效益。
4.4建立完善的监管体系
提高建筑施工管理水平，最主要的措施就是建立完善的监管体系。建立完善的监管体系，就需要提高工程监理的专业水平和职业素养。工程监理必须遵守安全生产法律法规，保证建设工程安全生产。除此之外，还应该做好审查工作，对于一些不符合工程建设标准的施工方案给予否定。如果发现施工建设中，存在较大的安全隐患，应该要求施工单位暂停施工。工程监理，还应该提高职业素养，不能经济依附于承包商或者材料供货商。当甲方和施工单位出现利益冲突时，工程监理，应该按照规定，维护业主的合法权益，而不能有受贿偏私现象。只有这样，才能够建立完善的监管体系，才能够提升我国建筑施工管理水平。
结语
建筑施工管理，并不是一项简单的工作，其管理水平，直接影响到建筑工程投入运行效果和使用人员的安全。因此，有关部门应该注意对建筑施工管理中存在的问题，进行研究讨论，并且积极采取应对措施，提高我国建筑施工管理水平。
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