四川正菱建设监理咨询有限公司四川绵阳621000
摘要：建筑工程造价是一项系统化和综合性的全面管理工作，是保证工程项目建造正常进行的必要资金,是建设项目投资中的最主要部分。本文主要对建筑工程造价失控的影响因素进行了详细分析，并且有针对性地提出了一系列的有效措施。
关键词：建筑工程；造价；失控；控制对策
一、建筑工程造价控制的意义
建筑工程造价始于在建筑工程实施之前，通过对建筑工程造价的控制，可以实现建设成本的合理控制，使建筑企业以最小的投入博取最大的利益。工程建筑过程因涉及面广，情况复杂多变，不可控因素甚多，在工程设计时进行工程造价的合理控制可以让建筑企业尽可能避免面临价格失控的场面。对建筑工程进行造价有效控制会一直贯穿整个建筑阶段，能从根本上提升价格控制的科学性和合理性，能对工程施工建设的各个环节进行监督和检验，随时纠正工程施工过程中存在的问题，将建设工程中资源浪费比率降至最低，使各项资源达到合理有效的利用，并能促进工程快速有效的按照应有的进度完成，同时保证工程具有超高的质量和实用性。
二、建筑工程造价失控的原因分析
2.1建筑工程造价观念相对滞后
目前，我国建筑领域关于工程造价的控制管理观念相对比较滞后，没有对建筑工程造价的基本作用产生足够的认识和重视。随着我国市场经济改革的进一步深化和发展，国家对于建筑市场价格的监管，已由传统的计划经济条件下的政府监管转化为由市场调节价格变化的方向发展；建筑市场的现有建材的价格会随着市场波动而产生变化，市场价格管理属于动态化管理，具有双向调节的重要作用，因此，建筑材料的价格费用完全是通过市场进行调控。然而基于市场本身具有盲目性和滞后性的基本特征，对于市场价格的调节机制是不完备的，这就需要地方政府积极进行建筑市场价格方面的调整，彻底突破传统的思想和观念，充分发挥市场经济的杠杆调节作用，以更好地进行工程造价的合理有效控制。
2.2设计阶段投资失控
加强设计管理,就是要确保设计深度和质量。严格控制设计内容和工程量变化,这是控制设计概算的重要保证。然而,设计时考虑不周全、漏项和修改设计等现象时有发生。因设计变更及工程量变化,致使概算与施工图设计内容严重不符,导致投资大幅度地增加。
2.3施工及竣工阶段造价失控
（1）材料造价失控
在建筑工程中，材料造价是影响建筑工程造价的重要因素，在施工阶段占70%以上，是进行造价控制的重点对象。如果材料采购方案不佳，仅仅只考虑到材料的质量因素，而没有考虑到材料的造价控制，就会导致材料成本的增加。如果所在采购时超过了质量要求的底线，采用以次充好的方式采购伪劣产品，虽然暂时节省了材料采购成本，却容易因为材料质量不过关而导致验收不合格，从而增加返工量，反而增加工程的造价。在施工过程中，如果对材料的使用管理不到位，没有严格地执行限额领料制度和材料损耗控制激励与处罚制度，就难以增强施工人员的材料造价控制意识，从而导致材料损耗过大、浪费过多，甚至发生大量材料丢失的间题，从而增加材料造价。
（2）返工量过大而增加造价
在进行建筑工程施工阶段，由于对建筑工程施工质量的管理不严格，没有对关键部位、重点环节和工序交接等方面进行重点监控，就容易留下质量隐患，从而造成验收不过关，需要进行大量的返工，这样不仅需要投人更多的人力、物力和财力，还会影响工程施工进度，导致造价失控，破坏整个工程的经济效益。
（3）竣工决算阶段造价失控
一方面是容易因为合同缺陷、索赔、改变施工等方面的原因而导致造价失控。另一方面，对施工进度、质量和造价之间的关系处理不当而造成造价失控。因为临近竣工日期，如果盲目地赶工，就会投人大量的人力、物力和财力，从而导致工程造价的失控。
三、有效控制建筑工程造价的对策
3.1强化造价控制意识
在建筑工程建设过程中，业主应该全程参与，结合设计方案和施工方案，对工程的建设进行跟踪管理，以避免资金的无谓浪费，节约成本资金；施工单位应该充分重视起来，加强工程造价控制的宣传和培训工作，通过会议、讲座等方式，向内部员工宣传工程造价控制的相关知识，确保各部门的工作人员都能够充分认识到造价控制的重要性；监理单位应该加强现场施工管理，切实做好造价控制，减少和避免工程资金的浪费。同时，在工程的招投标阶段，应该加强与施工单位的沟通交流，强化其造价控制意识，将工程造价控制落实到建筑工程建设的每一个阶段和每一个部门，实现资源配置的最优化。
3.2加强设计阶段造价的控制
（1）积极推行设计招标。在设计阶段应积极推行设计招标，在多家设计竞标单位中通过专家评审，选择最优设计单位，这样可以使项目在整体的布局以及造型功能上都具有一定的创新性，更能为工程造价控制做好铺垫。
（2）优化设计方案。在工程设计阶段，必须加强设计方案的优化，对一些涉及造价控制影响大的项目仔细核算，认真计算其成本，将成本分配到研究对象的各种功能之中，从而提高了研究成本的期望。应根据价值分析的结果和目标分析的具体要求，提出各种方案和选择，提高方案的有效性。
3.3合理有效控制施工阶段的工程造价
工程施工阶段是实现工程造价有效控制的重要阶段，在施工之前，应对施工组织设计要进行合理的改善和优化，及时更正不适宜工程项目施工开展的问题，从工程建设实际出发，确保工程设计实际可行，并结合工程量清单进行合理设计规划，以求控制项目建设成本，提高建设工程质量。在施工现场，要加强施工各个环节的监督管理，要勤于检查并善于发现工程施工过程中存在的各种问题并及时进行改正，要尽可能减少设计变更的次数。在工程材料的采购方面，要针对不同地域定期或不定期进行工程材料的价格调查，掌握原材料供应的实时信息，根据市场行情科学地进行原料成本控制和质量监督，严禁施工过程中原材料不符合国标标准、资源浪费及偷工减料的事件发生。同时要选择专业的法务人员从事工程项目合同的审核，及时发现合同中的未明及未尽条款，对于对方不能严格按照合同标明的条款履行义务及施工的，要及时进行警告及维权，以此来有效控制施工阶段的工程造价。
3.4充分把握市场动态
建筑工程本身是一个产业链极长的行业，在建筑工程的上下游存在着大量供应商，而每一个供应商对应的市场的供求变化都是变化的。这样就造成了市场上各种价格的信息是实时的、动态的。需要工程造价管理工作人员在与工程咨询单位的工作人员了解完市场动态信息之后，协同采购部门人员进行工程用料采购，在采购过程中，需要确保产品质量的基础上，做到货比三家，选择价格更为低廉的供应商。例如:某建筑企业在采购钢材材料的过程中，发现市场上价格虚高，然后工程造价控制人员在询问完工程咨询公司之后，选择在网络上联系钢材材料供应商，最终寻找到了满意的供应商，以正常的市场价格购入了大批工程建设所需的钢材。这样既节约大量的采购成本，又方便工程造价的预算控制。
结束语
综上而论，建筑工程造价是一种复杂的系统化管理工作，和建筑施工的投资控制、质量控制和工期控制等具有不可分割的内在联系。所以，建筑企业必须充分认识到造价失控的危害性和加强造价控制的重要性，深人分析各个阶段造价失控的根本原因，切实将造价控制贯穿到建筑工程的全过程，从而实现控制造价的目标。
参考文献
[1]黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国城市经济，2011（14）.
[2]徐瑞雯.建筑工程造价控制存在的问题与对策[J].技术与市场，2014，（3）.
[3]廖章华.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].门窗，2014（07）.