（国网河南省电力公司新密市供电公司）
摘要：在经济高速发展的今天，人们的生活水平不断提升，因此也对电力工程的标准不断提高。在电力工程的施工当中，安全管理与质量控制管理成为人们极为关键的方面。强化施工中的安全管理与质量控制管理，不但可以确保施工当中人员和设备的安全，并且也可以确保电力工程在施工当中的质量。本文通过对电力工程安全管理进行分析，提出质量控制管理方面的有效保障。
关键词：电力工程施工；安全管理；质量控制管理
引言：当前，我国在电力工程施工当中依旧具有安全问题，从而会对工程的顺利执行具有影响，最终也会影响到工程的质量，甚至会导致重大事故的发生。在社会经济迅猛发展下，电力所需愈发增加，电力工程建设持续扩大。从而也对电力工程的安全管理以及质量控制管理方面提出全新的标准，电力工程施工需面临新的挑战。提升电力施工安全管理与质量控制管理对电力工程的发展而言极为关键，应当引起高度的重视。
一、电力工程施工中安全管理的措施
1、将安全施工教育培训做好
（1）提升施工人员的安全理念。不仅要在施工企业中创建良好的安全环境，透过企业文化拉动施工安全，而且还应当通过施工企业强化施工人员在安全方面的意识，积极为施工人员提供培训机会。令其在施工中建立牢固的安全意识，以免产生人为安全问题。
（2）企业应加大培训施工人员的技术。加强施工人员的综合素质，特别对于专业技术而言更为如此。只有具备扎实的专业技术，才能够最大化减少安全事故发生的概率，电力施工企业应当定期为施工人员提供教育技术的培训机会，透过岗位培训、集中学习、外出参观等方式进行提升，通过制定相应的应急预案，确保施工人员具备最根本的应急方法。
2、创建完善的安全制度
应当随时加强完善管理制度，不论生活在何处，都应当依照相应的规矩和法律给予执行，表面来看，法律束缚了我们，可是也恰恰为我们提供了真正的自由。而且，如果想要获得安全，则应当具备一个良好的环境，从而则需建立一个完善的建筑安全系统，如此才能够在这些系统当中给予良好的安全操控。比如，应当知晓在触犯相应安全条例时，如何依照这些制度给予解决。可以通过让员工参与管理和开发，由于安全系统的发展及完善极为关键，并且透过员工创建的调理则更加具有民主性，远比直接定制的制度更加有效，这是因为只有亲自参与创建的安全体系才能够展现出自身的意志。
3、明确管理人员的义务与职责
从某种程度而言，员工已经具备了良好的素质，并且具备较高的安全理念，也十分严格的遵守相应的制度，创建起良好的安全体系，可是这并不充分，假如安全宣传活动可以保证不发生事故，则无需建立安全法规体系，并且，假如无人触犯安全制度，则无需建立惩处措施。所以，只有通过严格的管理，将管理人员的工作内容与安全责任给予明确，通过适时的权限给予管理。以往的管理人员通常权责模糊，以此令其长久以来较难进行管理，而且由于地位极为尴尬，在权责模糊下，令管理者的权力极为有限，或者会发生管理者滥用权力的情况，因此，应当对管理人员的工作权限给予限定，并且应当提供保护和束缚。还应当将管理人员的管理时间以及管理内容给予明确，令管理者知晓，假如管理者的工作出现出入，则会令工程处于瘫痪状态[1]。
二、电力工程施工质量控制管理的方法
1、加强选择材料的管理
施工材料的质量对于电力工程的安全具有极大的影响。在经济发展下，我国的电力工业获得了长远的发展，可是也引来诸多投机者的目光，他们通过以次充好的方式，在挑选材料方面形成了极大的风险，对建材的质量具有较大的影响，从而会对电力项目造成影响。假如最根本的材料质量不佳，并且不能获得最基本的保障，则会令后期的努力化为幻影，对电气工程的施工质量造成严重的影响。所以，应当确保选用良好的建筑材料，挑选大型厂家的产品，不可为了节约成本，采用小作坊生产的材料，从而最大程度规避出现的质量问题，即便产生问题，也能够有据可循，及时弥补损失，从而有利于质量控制体系的创建。可以与以往质量具有保障的经销商进行长期合作，通过与正规生产厂家合作，进一步减少成本方面的耗费。并且，还应当严格管理施工现场的材料，细心做好所有材料的记录情况，杜绝运用劣质材料[2]。
2、施工设计阶段的质量管理
电力工程施工项目在设计阶段对电力工程施工而言极为重要，也成为无法欠缺的环节。对于设计而言，应当先掌握电力市场的所需，综合掌握项目选择地点、项目执行的可信性，综合当地有利因素，建立合理的项目规划责任书，此书不但要符合当前投资环境所需，还应当符合国家相应制度标准。融合计划责任书，进行施工图设计与技术设计。检查施工设计方案，及时找出设计方案内具有的问题并进行解决，确保施工设计方案更加科学、合理、可行。对所有施工的工序、技术进行审核，保障其达到了电力工程施工的标准，并且需符合具体施工的状况。
3、施工当中的质量管理
电力工程在施工时期应当给予质量管控，这也成为提升工程总体质量的重要所在。依照施工图中材料清单的所需，将相应的材料准备充分。施工材料的品质影响到工程的总体品质，所以在采购阶段，物资采购人员应当通过不断对比、询价，挑选出性价比最高的材料，而且还应当达到施工的具体所需。在施工时，应当严格依照施工组织方法以及安全风险管控等项目的管理要求，掌控施工工序的安全。施工工序成为电力工程的核心所在，所有施工工序均应当严格掌控及管理，创建预控点，并严格依照相应的标准与制度将施工工序的操控给予完善。当操控完成后，及时对工序的质量进行检查，从而确保所有工序的质量均能够达到工程项目在质量以及实施方面的要求[3]。
4、项目完成后质量控制管理
工程的验收环节对于质量控制而言极为关键，包含了两方面内容，则为中间验收以及竣工验收。对工程的建设环节来讲，验收成为整个建设程序当中的最终一步，成为综合考量建设的结果，通过质量检验明确项目是否可以进行运用。假如项目验收成功后，则可以开始使用项目。竣工验收大多包含两个层面，则为单相验收和全部验收。单相验收是指单项工程结束建设以后，具有相关的使用条件，而且施工企业在预验收时，现场监理人员已经完成了初审，在这一状况下才能够继续进行验收。全部验收是指所有项目依照规定的设计标准给予完成，并且符合相关验收要求，施工企业进行预验收，现场监理人员已经完成初检，通过所有参建单位一同完成验收工作。
结束语
总而言之，电力工程施工的安全管理及质量控制管理对于施工工作而言极为关键，更加成为确保施工进度与施工质量的重要所在。所以，电力工程建设单位的管理人员乃至施工单位的管理人员必须重视安全与质量，意识到强化安全管理与质量管理的重要性与必要性，需可以寻求出电力工程施工当中具有的安全问题，严格依照电力工程施工项目管理制度而使用相关的组织方法。对于安全管理而言，除却创建完善的施工安全责任制度，执行安全防范以及管理方法。还应当强化施工人员在安全方面的意识，从本质上去除安全隐患。对于质量控制而言，应当从施工时期乃至验收时期强化质量的控制，降低安全事故或质量不足的概率，从而保障电力工程的质量安全。
参考文献
[1]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全.2013.（05）：38-39.
[2]刘勇.电力工程施工中的安全管理及质量控制管理浅析[J].广东科技.2014.（14）：61-67.
[3]范建春.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品.2014.（10）：63-64.