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摘要：随着我国社会经济的不断提高，人们生活水平也相对提高，越来越多的人从农村涌向了城市，巨大的房屋建设量对于城市来说是一个不小的压力。近年来新闻上不时出现的臭名昭著的豆腐渣工程，说明了在房屋建设数量增加的同时，建筑质量并没有跟上，这充分暴露了部分建筑公司在房屋建筑工程项目中的施工技术和现场管理两方面做的工作还不够到位。
关键词：房屋建筑;工程项目;施工技术;现场管理
引言
现阶段随着社会经济不断发展，全国房屋建筑数量不断增多，呈现多点开花的施工局面；而业主们对于房屋建筑的质量也有了全新的要求，不但要求房屋能够安全耐用，而且要求经济美观，这就要求在具体施工过程当中，应当在房屋建筑的安全、经济、实用之间找到一个完美的结合点。这个完美结合点的实现，对于管理人员来说应当能够兼顾好提升监督管理力度确保安全、落实相关规范措施保证经济、提高作业人员素质保障实用等重要元素，从而提升交验房屋建筑的整体品质。
然而房屋建筑工程都存在着细目复杂、难度较高、工期紧凑等诸多特点，施工作业管理层人员在对自己技术能力提高的同时，也应当加强对参与施工作业的相关人员进行提升管理，因为偌大的工地仅仅依靠管理层人员的力量是远远不够的，需要各个阶段参建人员的紧密联系与配合，这样才能够确保施工管理目标得以实现。另外由于房屋建筑施工作业面较大，为了能够更好的避免施工材料浪费、施工设备二次耗损，作为房建工程的质量管理人员在落实各项措施阶段，还应当对各个施工作业步骤，严格按照质量管理施工规范进行落实，下面就对上述三个措施内容进行分项论析，共同提升整体质量保证措施。
1施工技术与现场管理的作用及意义
1.1提升施工人员效率
房屋建筑工程项目中，施工技术的高超与否，关系到是否能够节省时间，高超的施工技术可以让施工人员在操作时节省力气，而落后的施工技术会导致施工人员需要做大量的重复工作;现场管理的科学与否，关系到各个施工环节是否能够有序进行，规范的现场管理可以让每道工序完美衔接，给施工人员节省时间，而混乱的现场管理会让施工现场出现浪费施工时间的各种状况。综合来看，高超的施工技术加上科学的现场管理，可以起到显著的提升效率的作用。
1.2确保项目整体质量
房屋建筑工程项目中，施工技术的熟练度对于项目的最终质量如何意义重大，它不仅决定了房屋建设时的安全性、时效性，还决定了房屋建成后的稳定性、美观度。熟练掌握施工技术的施工人员可以在施工时保证其所负责工序的高质量及稳定性，并且他们在施工时更容易及时地发现问题，很大程度地帮助减少了施工过程中意外事件的发生。
1.3降低投入提高利润
房屋建筑工程项目中，合理巧妙的现场管理机制对于项目的整体投入有着不可小觑的作用，高性价比的施工材料选择、精英化的管理团队建设、合理的工薪水平等，这些都可以通过设置良好的管理机制来进行优化，从而帮助项目利润提高至最大水平。
2房屋建筑工程项目中的施工技术分析
2.1地基相关施工技术
在房屋建筑工程项目的施工现场，与地基相关的施工技术有着十分重要的作用，它是整个项目中的第一道关键工序，决定了房屋建筑的稳定性及安全性，比较基本的技术包括工程勘察技术、土方开挖技术、基坑支护技术和软土地基的处理技术等。
工程勘察技术主要是提前检测工地的土壤质量，帮助施工人员了解土质结果;土方开挖技术是在了解土质结果的前提下，设计好合理的地基挖设方案，并通过适合土质的机械进行地基的挖坑工作;基坑支护技术是为了保证在进行地基挖坑工作时施工现场的安全性和稳定性而进行的支护设施搭建工作，进行该项工作时一定要细心检查，防止出现纰漏;软土地基的处理技术一般在遇到土质较为松软的施工项目时才会使用，因为该种土壤质量承载力弱，稳定性差，故而对于不同程度的软土地的处理方法也各有差异，一般有填土预压法、真空预压法、换填垫层法等。
2.2混凝土相关施工技术
混凝土作为房屋建筑工程项目中的主要凝结用料，其相关的施工技术也至关重要，施工人员是否熟练掌握该方面的相关技术决定了房屋建成后的承重力、抗震性等，较为常用的技术包括浇筑技术、振捣技术、搅拌技术和泵送技术等。
混凝土的搅拌技术对于混凝土的凝结力影响重大，一定要严格按照合理的材料配比来进行;混凝土的振捣技术一般是用来检测混凝土的材料配比是否合理，如发现不合理的情况，需要及时地反映并重新调整材料配比至合理状态;混凝土的浇筑技术在进行时，一定要保证工作的连续性，杜绝由于泵出现问题而导致的混凝土离析情况;混凝土的泵送技术主要用于解决高层房屋建筑工程项目中混凝土的运输困难问题，由于高层建筑工作风险性较大，因此，混凝土的泵送设备选择上，一定要以安全性为第一原则。
2.3其他相关施工技术
另外，还有其他许许多多细分的相关施工技术，这些技术需要根据工程项目的具体要求去进行选择，比较常用的有梁柱板施工技术、楼地面与门窗施工技术、电气接地技术和钢结构施工技术等。
3房屋建筑工程项目中现场管理的建议
3.1施工材料方面
在施工材料的管理方面，应选用专业素养高、责任意识强的人员负责选料工作，管理人员应制定较高的用料标准，以高安全性、高质量度为主要指标，但也需要注意适当地节约成本，在控制材料采购预算方面，可以采用货比三家、价格协商等方法;对于材料的保存也要注意根据天气、地区等诸多因素，采用合理的方法，选取合适的地点进行材料存放。
3.2提高施工人员的素质
由于房屋建筑是各项施工人员共同合作的成果，在拥有了优质的管理人员以及不断完善的相关规范措施之后，还需要拥有一个强大的、优秀的施工团队作为质量提升的依靠。专业的施工作业人员是团队不可或缺的，这就要求参与各项工序施工的作业人员能够在有限的条件下，实现各项衔接工作紧密合作，并在具体实践当中进行磨合，不得存在违规操作影响施工质量；除了提高自身施工技术外，还应当做好自身安全意识和道德素质的提升，积极参与项目组织的各项技术学习、安全教育，以及相关的素质培训等，一方面对所从事的工种内容有更加明确的了解，另一方面提高安全、质量的认知，从而确保整体的施工流程顺利，并且还能降低施工作业风险。
3.3项目设计工作的优化
对于房屋建筑工程来说，项目管理与控制工作要贯穿于工程的始终。其中，若是在项目设计阶段出现了问题，且未得到有效的处理，则会导致整个工程项目的质量下降、工期延长，直接影响到了建筑企业的经济与社会效益。因此，项目管控中还要完成对设计工作的优化。在这一环节的工作中，相关管理人员要对设计图纸进行审查，挖掘其中存在的问题，并对相应施工方案中的现场管理风险点展开确定。同时，还要提出对应的解决策略，避免出现设计图纸与现场情况不符、风险点较多等问题，最大程度的保障始终现场施工的质量。
结语
人员在具体施工流程的各个环节当中，进行各项工作的紧密配合；只有通过工程实践不断试行，从而保证各项施工管理措施得以提升，并积极探索、思考、研究、创造，最终确保各项措施得以落实到位，保障房屋建筑的质量并建造出更高质量的房屋，满足业主的实际需求并大力促进房屋建筑行业的发展。
参考文献
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