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【摘要】文章主要阐述了工程预结算工作应遵循的原则,分析了影响建筑工程预结算的因素,同时探讨了影响建筑工程预结算的控制策略。
【关键词】建筑工程；工程预结算；原则；影响因素；控制策略
随着建筑行业的快速发展，建筑工程预结算工作越来越重要，只有控制好建筑工程预结算管理工作，才能提高建筑工程预结算管理质量，才能实现建筑企业的长远稳定发展。但是，在实际的建筑工程预结算管理过程中仍然存在一些影响因素，主要包括建筑工程预结算从业人员专业素质不高、缺乏完善的工程预结算管理机制、施工材料价格出现变动等影响因素。因此，只有在实践预结算管理工作中不断总结、研究、探索有效的控制策略，才能充分保证建筑工程预结算工作的准确性、科学性。
一、工程预结算工作应遵循的原则
工程预结算工作中，应始终以企业利益为最高利益，遵守法律
法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物；工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算；工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求；工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性；工程预结算工作应以客观事实、工程合同等为依据，充分理解、灵活运用当地工程造价管理规定，并利用市场竞争、甲方品牌资源等因素，处理好质量、工期与成本的关系，追求以合理较低价格确定工程造价。
二、影响建筑工程预结算的因素分析
1、建筑工程预结算从业人员专业素质不高
建筑工程预结算工作具有一定的复杂性和专业性，这就要求建筑工程项目预结算从业人员必须拥有较强的专业预结算知识和专业技能，并且还应该具有丰富的实践预结算从业经验，可以准确了解掌握项目施工过程中的施工工序和施工过程，有利于做好建筑工程造价预结算控制管理工作。但是，在我国实际的建筑工程预结算管理过程中，严重缺乏专业的工程预结算从业人员和管理人员，并且他们的综合素质水平都比较低，难以将预结算工作落到实处，导致建筑工程预结算出现问题。
2、缺乏完善的工程预结算管理机制
建筑工程造价管理是一项非常繁杂的工作，必须建立完善的管理组织，才能有利于合理地监督管理建筑工程预决算工作，保证建筑工程预结算管理工作有序进行。但是，从目前情况来看，我国建筑工程项目缺乏完善的建筑工程预结算管理机制，对预结算工作缺乏有效的约束。使得建筑工程预结算过程中往往出现高估冒算的现象。我国大部分建筑工程项目管理单位为了节约成本投资，在项目建设过程中缩减预结算工作人员的数量，使得建筑工程预结算管理机构和管理人员被削减，建筑工程预结算管理机制不健全，使得预结算管理工作无法得到确切的落实。
3、施工材料价格出现变动
目前，在我国建筑行业之中，施工材料费用占整个建筑工程成本的百分之六十到百分之七十，因此，施工中所使用的材料费用在整个建筑工程项目施工过程中占有非常重要的地位。近些年以来，随着我国经济水平不断提升和建筑行业的快速发展，我国建筑市场规模也随之逐渐扩大，使得我国的建筑材料市场也发生着较大的变化，材料价格变得较为混乱，使得建筑材料出现很大的差价问题，直接影响着建筑工程预结算工作顺利进行，无法保证估算的准确性、合理性，给建筑工程预结算工作带来一定的难度。
三、影响建筑工程预结算的控制策略探讨
1、提高建筑工程预结算从业人员素质
在建筑工程预结算过程中，要不断提升建筑工程预结算人员的专业技术水平和综合素质，有效落实建筑工程预结算管理工作顺利开展实施。充分培养建筑工程预结算工程工作人员，使其具有较强的职业素养、道德素养和工作责任感，并且还要不断提升建筑工程预结算人员的职业素养，充分保证预结算人员具有丰富和扎实的预结算基础知识，有利于有效提升建筑工程预结算结果的准确性、科学性，有助于从根本上提升建筑工程预结算人员综合素质水平。同时，有机会还要给建筑工程预结算人员提供再教育和再深造的机会。建筑工程预结算工作人员在进行预结算工作过程中，应始终坚持严谨客观的态度，要具有专业的建筑工程预结算知识，熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则。
2、建立完善的建筑工程预结算管理机制
只有建立完善的建筑工程预结算管理机制，才能充分保证建筑工程预结算工作顺利开展实施，保证有效控制建筑工程造价。建立洽商变更双签制度，工程结算的主要依据包括招投标文件、施工合同、图纸会审、设计变更、隐蔽纪录、现场签证、施工图纸、竣工图纸等，因此，应该充分做好收集整理结算资料的工作，严格依据有关工程造价管理的政策、法规等进行，结合实际情况，有机结合设计变更、施工图纸和施工方法；建立完善的监督管理机制，有利于建筑工程预结算编制的顺利进行，只有建立完善的监督管理机构和管理制度，才能有利于保证建筑工程预结算从业人员充分发挥自身的真正价值和真正能力，实施有效的奖惩机制，在建筑工程预结算工作实施过程中，对那些表现良好的工程预结算人员给予一定的物质奖励和精神奖励，反之，对那些在工程预结算工作中出现问题的人员要给予一定的处罚，充分调动建筑工程预结算工作人员的工作责任心和工作积极性，使建筑工程预结算工作顺利实施，有利于提升建筑工程预结算从业人员的工作效率，有效实现工程预结算的准确性、科学性。
3、加强施工材料的成本控制
在建筑工程预结算管理工作中，需要有效控制施工材料价格。建筑工程预结算过程中预结算人员应认真仔细核对施工图纸指定材料的原产地及质量要求，深入了解施工材料的市场价格，做好结算前的检查和评价施工材料价格和价差调整的计算。例如：在进行施工材料采购过程中，需要认真调查研究建筑市场行情，在保证施工材料质量的基础上，做到货比三家，并且应对材料供应厂商进行实地考察、分析、对比，选择物美价廉的施工材料；合理组织运输，选择就近购买施工材料，用最经济实用的运输方法，有效降低运输成本；考虑资金、时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储备。为了有效避免建筑工程项目的施工单位使用的建筑材料出现较大的差价问题，这就对建筑工程施工单位的审计工作人员提出了更高的要求，一定要做到实地了解建筑市场上的材料价格波动信息，保证可以第一时间了解掌握建材市场动向，有利于随时掌控建筑市场施工材料的价格的波动大小的情况，有效控制建筑工程的材料成本。
四、结语
综上所述，通过提高建筑工程预结算从业人员素质、建立完善的建筑工程预结算管理机制、加强施工材料的成本控制等有效控制策略，可以有效提升建筑工程预结算管理的工作效率，确保建筑工程预结算的准确性，有利于合理确定工程造价、控制工程成本，有利于提高企业经济效益。
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