（中石油管道局五公司炼化分公司综合队，河北，任丘，062552）
【摘要】对于一个建筑工程来说，建筑工程项目的质量是非常重要的，保障工程项目的管理也是建筑工作中的重中之重。一个建筑工程项目的质量不仅影响企业员工和施工人员的人身安全，还直接影响着企业本身的效益和社会经济的发展，因此，如何采取有效的控制途径，建立科学合理的控制机制，是保证建筑工程顺利进行的关键。本文对建筑工程项目质量管理控制途径的选择进行了分析。
【关键词】建筑工程；质量；项目管理；控制途径；
在一个建筑工程中，项目的质量是所有建筑单位共同追求的目标，而且，建筑工程项目质量不仅是促使建筑单位进行市场竞争的重要保障，还是使建筑单位树立良好形象的关键。但是，在建筑工程施工中，项目环节比较多，影响项目质量的因素也相对较多，因此，建筑工程项目质量管理和控制工作就比较繁琐，必须要选择正确的控制途径对建筑工程项目的质量进行管理，本文对建筑工程项目质量管理控制途径的选择进行了分析。
一、影响建筑工程项目质量的因素
（一）人员因素
所谓的人员因素，指的是领导人员的素质和施工人员的心理素质、技术水平等。对于建筑工程项目质量来说，是在所有人员的共同努力下实现的，主要包括技术人员、施工人员以及服务人员等。但是，在现在的建筑工程中，仍然会因为人员的问题而影响建筑工程项目的质量，建筑单位的管理人员对项目质量不够重视，一些施工人员不具备良好的质量控制意识，这些都是导致建筑工程项目质量不合格的因素，因此，建筑单位管理人员和施工人员的素质亟待提高，进而保障建筑工程项目的质量。
（二）材料因素
材料的质量直接影响着建筑工程项目的质量，材料质量的控制是保证质量的重要环节。在一个工程的建筑施工中，用在材料方面的费用可能会占据总投资的75%左右，有时甚至会更多，所以，一些企业为了谋取利益，获得更大的经济效益，就会在材料方面偷工减料，在采购时经常采购一些没有质量保障的成品或者是半成品，再有就是因为采购人员的素质比较低，没有切实为企业的利益着想，不重视材料的质量，从中谋取好处，从而导致材料的质量不符合施工的标准[1]。另外，一些建筑企业的管理制度和管理机制不够完善，经常会混进一些假冒伪劣的材料，从而给建筑工程留下了质量的隐患。所以，在进行建筑工程施工时，为了保证项目质量，一定要做好材料的监管工作，不能使用质量不合格的材料，避免建筑工程项目出现质量问题。
（三）质量控制方法因素
在建筑工程项目施工中，所谓的方法就是在进行工程项目建设时所采用的施工方案、技术以及流程等。对于建筑工程来说，施工方案直接影响着工程项目的质量，如果没有采取正确的施工方案或者是考虑不周全的话，就会阻碍施工的进度，从而影响工程项目的质量。所以说，在建筑工程项目中，方法的使用是非常重要的，一定要采取正确的方式，制定适合的施工方案，避免影响到施工的进度，进而影响建筑工程项目的质量。
二、控制建筑工程项目质量的途径
（一）建筑工程项目设计阶段的控制
对于建筑工程项目的质量来说，工程项目设计阶段的质量控制是整个工程项目质量控制中最重要的部分。在设计建筑工程项目时，一定要按照项目决策中的相关要求以及施工质量标准进行，通过规范的设计过程将工程项目的标准和质量充分表现出来。因此，在进行建筑工程项目设计时，应该要注意以下几方面：第一，要充分研究项目的设计方案是否具有可实施性，另外，还要考虑设计中的工艺水平、技能以及配套设施等是否符合相关要求，从而保证建筑工程项目安全、可靠、顺利的实施；第二，工程项目的设计过程是项目质量的重要表现，工程项目的设计是否合理直接影响着建筑工程项目的质量，因此，一定要确保工程项目的顺利实施，避免在设计过程中出现本质性的问题；第三，在设计建筑工程项目时，设计单位必须要按照国家的相关规定以及相应的技术要求和规范来进行，严格遵守职业道德，对设计工作认真负责，精心设计建筑工程项目，对其中的每一个环节认真分析，确保设计结果的质量。
（二）建筑工程项目施工阶段的控制
首先，要注重管理施工阶段各个项目和各个过程的质量，要做到以下几方面：第一，合理分工建筑工程项目的职责，将其落实到每一个人员的身上，对项目的质量进行全面、系统的监督和检测，而且要将每一道工序都融入整个的质量管理中[2]；第二，认真记录和总结建筑施工中的经验和教训，为建筑工程项目质量的后续管理奠定基础，而且要不断研究保证质量的途径和措施，分析影响质量的因素，在以后的工作中对其进行重点管理。
其次，加强提升施工人员的素质和水平。在建筑工程项目质量管理中，施工热源的素质对项目质量有着一定的影响，因此，施工单位要定期对施工人员进行培训，提升施工人员的素质和专业水平，充分掌握机械和设备的操作方法，避免出现失误的情况，影响项目的质量。另外，施工单位还要重点关注特殊项目管理人员的素质是否符合项目管理的需求，而且对他们要进行非常严格的岗前考核和培训。对于没有上岗证书或者是不符合要求的人员，应该禁止参与到建筑工程项目施工中，进而保证施工队伍人员的素质，确保建筑工程项目的质量。
再次，对建筑工程项目施工所用的材料和设备进行详细的质量检验。在建筑工程项目施工中，材料是项目完成的关键和基础，更是形成工程项目的重要内容。所以，要想控制建筑工程项目的质量，就要严格规范材料的使用。在控制材料的质量时，应该坚持“三把关，四检验”的原则。对进场的材料和设备要严格检查，查看是否有检查报告和产品合格证书等。另外，监理工程师应该将材料和设备进行取样，送到相关的部门进行检验，合格之后才能投入使用。
最后，注重施工档案的管理控制工作。从建筑工程项目施工的档案中能够看出建筑工程项目的整体信息，可以为以后的工作提供依据，进而提升项目施工的水平。在管理建筑工程项目的档案时，一定要对项目的进程进行及时管理，并且按照相应的要求进行分类。而且，可以安排专门的人员对档案进行认真的管理，经过监理工程师的签字之后才能归档。
（三）建筑工程项目竣工阶段的控制
首先，控制建筑工程项目的竣工验收工作。在完成建筑工程项目施工之后，一定要按照相关的规定对项目的质量进行验收，对项目中存在的问题及时纠正，从而保证建筑工程项目的质量。如果建筑工程项目的质量没有达到验收的标准，应该拒绝验收。对于建筑工程单位的质量检查合格之后，才能进行全面的验收，验收合格可以证实投入使用。
其次，注重工程项目验收之后的维护管理工作。当建筑工程项目验收合格之后可以投入使用，而且会有一定的保修期。在一定的时间内，如果工程项目因为施工、检测等方面出现了质量问题，施工单位应该全权负责，从而保证建筑工程项目的质量，使其安全可靠的投入使用。
结束语：
综上所述，在建筑工程中，质量是最重要的问题，建筑工程项目的质量不仅影响着施工人员的人身安全，还与建筑单位的利益和社会经济效益紧密联系，因此，必须要保证建筑工程项目的质量，选择合适的控制途径，只有这样才能确保建筑工程顺利进行，在预期内完成施工任务。建筑单位可以通过控制施工前的设计环节、施工过程以及竣工验收环节等，来保证建筑工程项目的质量。
参考文献：
[1]徐位文.建筑工程项目施工质量管理与控制对策[J].科学之友,2011,02:98-99.
[2]何昌文.建筑工程项目施工阶段的质量控制管理[J].四川建材,2015,02:258-259+261.