王勇
宿迁市洋河建筑安装工程有限公司江苏223800
【摘要】现在，我们国家在各种的发展，安全，这个一直都存在的话题，也越来越受到人们的归家的关注，尤其是在工地施工的时候，就更需要我们全社会来关注，必须制止甚至杜绝这类安全施工的发生，如何控制和减少安全事故的发生是社会的一个重要工程。本文笔者对进行了分析和探讨。
【关键词】建筑施工；安全管理；问题；措施
前言：引言：建筑行业是我国的重要产业之一，建筑行业的发展要也推动了经济的发展。建筑行业与我国的其他行业相比，需要的工作人员多，施工环节复杂，而且建筑行业的风险大。建筑施工现场忽视安全管理很容易产生安全事故，安全事故影响恶劣。因此，在建筑施工中要加强对建筑的安全管理，降低影响，保证施工环境与施工人员的安全问题。
1建筑施工安全管理存在的问题
1.1建筑市场安全管理不完善
我国的建筑市场体系庞大，设计的环节也多，在建筑市场中有一些工程重视建筑的质量，但是在建筑的安全方面没有投入资金，在建筑施工中安全的管理工作也不到位，安全管理体制不完善，一些建筑企业为了获得更多的利益，在拿到施工工程后，把工程分割成几部分，每个部分由不同的施工团队在进行施工，但是每个团队的施工理念和施工方法不同，不同的施工队完成的任务也给工程留下了安全隐患。还有一些施工单位，为了节省工程的成本，缩减了建筑中用于安全管理的经费，没有多余的资金购买安全设备和工具。在施工现场出现安全问题时，没有相关的设备能够及时解决问题，使事故的影响扩大。
1.2工人自身缺乏自我防护意识
建筑行业需要的施工人员多，对人员的素质要求没那么严格。根据统计，我国施工现场的施工人员中农民工的占比多，占据总员工的90%以上。这些农民工都是在农耕结束后，外出打工的人员。农民工的整体文化素质不高，对于安全操作以及安全管理的认识不足，没有正确的法律观念，在施工中，常常违规操作。由于农民工的安全保护意识弱，在施工中出现安全问题时也不能解决问题。相关数据表明，在施工现场出现伤亡事故中，农民工的伤亡人数也是最多的。除了农民工外，还有一部分的施工人员在没有经过安全培训后就上岗作业，尤其是一些危险的工种，对施工环节不了解，不能熟练的操作施工设备，在上岗中也没有自我保护的安全意识，导致发生严重的安全事故。
1.3安全生产责任制落实不到位
在建筑施工中，建筑企业要有安全责任制度，在发生安全事故时，相关的责任人要对事故负责。可是，我国的多数建筑企业安全责任制度不完善，在具体的施工中，没有负责人，安全管理的工作也不能在施工现场具体落实。建筑企业的管理人员没有相关的安全意识，弱化了建筑现场的安全管理。尤其是在承包工程中，承包商只负责施工的部分，对于安全管理漠不关心，有的承包单位甚至只是收取管理费用，却没有实际的管理，安全管理也是形同虚设。对施工现场存在的安全隐患也不及时解决。导致施工现场工序混乱。
1.4对重大危险源认识不足
在建筑施工中，火灾、高空坠落、触电等是施工现场经常出现的安全问题。在发生安全问题时，造成严重的经济损失和人员伤亡。因此，在施工现场要对以上的几种问题加强管理。但是，我国部分的建筑企业以及施工单位对于经常发生事故的危险源认识不足，安全管理工作不到位，不能排除安全隐患，却使安全问题越演越烈。
2建筑施工安全管理措施
2.1完善管理制度
针对建筑施工中安全管理制度不到位的问题，要采取措施，加强监管体系的建设，完善安全管理制度，对于建筑企业而言，要建立健全安全管理制度，落实安全管理责任，把安全管理的措施真正的落实到具体的施工环节。对于施工人员也要加强素质教育，提高施工人员的安全意识和责任心。对于施工单位而言，在建筑施工中，要严格遵照安全施工的方法和原则，在购买施工材料和施工设备时，要选择质量合格的建筑材料，避免在施工环节出现安全问题。施工单位还要提高安全生产的法律意识。在生产中要严格按照法律的规定，出现违反法律的事情追究其责任。
2.2加强安全生产宣传教育，提高全员安全素质
施工人员是建筑施工的主体，施工人员的素质也直接影响着建筑施工的质量，因此，要提高施工人的素质，对施工人员实行必要的培训，学习施工技术和方法，在具体的施工中，施工人员的施工方法要规范。同时加强对施工人员的教育，使施工人员的安全素质提高。在施工现场发生安全问题时，也能够及时的解决问题。
2.3做好安全管理队伍建设
培养一支专业技能强、素质高的安全管理队伍是确保安全工作顺利开展的前提。企业应通过采取考核、指导、督察和日常管理等途径，掌握企业及各分公司、项目安全管理人员的基本情况，注重对安全管理人员素质、专业技能的培养，充分发挥其职能。定期组织开展安全生产工作经验交流会和视频会议、培训，交流推广先进、高效的管理模式和方法，提高管理人员的专业技能，开展安全专职人员考核，对考核优秀的管理人员以及提出先进、高效的管理模式和方法的人员按制度要求进行奖励，同时建立相应的安全人员职业规划和晋升通道，保证安全管理人员的数量、质量和稳定性。
2.4做好全员安全管理
法律进一步明确了企业负责人是安全生产工作的第一责任人，要做好企业安全管理工作，首先要企业一把手重视安全，主动推进企业安全管理，这就需要企业负责人时时刻刻将安全记在心里，大会小会都要提安全，次次检查都要查安全，授予安全管理部门相应的职权开展安全管理工作。安全管理不只是安全部门和安全专职人员的事情，而是整个企业的事情，需要企业各部门的配合，企业主管安全的负责人应协调好安全部门和其他部门的相互关系，为安全管理提供资源和人员保障。
2.5严格落实安全生产责任制，强化考核与责任追究
安全生产责任制是企业安全生产管理制度的核心，也是企业能否做好安全管理工作的关键所在，因此企业务必要制定可行性强、符合企业实际的安全生产责任制，并严格按责任制要求将安全生产责任层层分解、落实到位，实现党政同责、一岗双责，单位负责人对本单位安全生产负总责，分管领导齐抓共管的管理格局。在实施方面，企业应层层签订安全生产责任制，定期进行考核，并将考核结果和相应的绩效考核相结合，及时对奖惩结果进行通报；发生事故后，及时召开事故分析会，事故单位负责人进行公开检讨，对于发生安全责任事故的单位和责任人，采取取消评优资格、取消提升资格、扣减绩效奖励等措施，予以惩戒。
结束语
安全生产事关人民群众生命财产安全，事关社会和谐稳定，是一项重要的政治任务，而推行建筑施工安全文明标准化是加强建筑施工安全生产工作的重要抓手，是夯实企业安全生产基础，提高安全生产管理水平，提升企业核心竞争力的一项长期性、基础性工作，有利于改善施工现场的生产和生活环境，有效减少生产安全事故的发生。在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下，通过推行施工安全文明标准化建设，建筑施工安全管理必将迎来一个崭新的局面。
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