石油企业运输管理创新研究

论文摘要

石油资源在我国经济社会发展和国家安全中具有举足轻重的作用。石油运输企业管理是企业自身的一项重要工作,关系到企业利润的实现和可持续发展。论文研究了石油企业运输管理创新的大环境,分析了石油企业运输管理创新存在的具体问题,从管理机制、技术提升、人力资源、风险防控方面客观地对不足之处进行了剖析,并提出了针对性的对策建议。

论文目录

• 1 研究的背景与意义
• 2 我国石油运输企业管理创新环境分析
•   2.1 推进深化改革, 管理创新势在必行
•   2.2 推行预算管理, 有效压缩运输成本
•   2.3 放开运输市场, 第三方物流迅速发展
• 3 石油运输企业管理存在的问题
•   3.1 管理运行体制与现代物流运输不适应
•   3.2 市场竞争环境与现代企业发展不适应
•   3.3 人力资源队伍与油田运输目标不适应
•   3.4 内控体系效率与外部市场风险不适应
• 4 石油企业运输管理创新的对策建议
•   4.1 引入现代管理理念, 改革管理体制
•   4.2 紧跟前沿物流技术, 发展现代物流
•   4.3 重视物流人才培育, 提高培训水平
•   4.4 加大内控体系建设, 防范各类风险
• 5 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 周志保

关键词: 石油企业运输,管理创新,问题短板,对策建议

来源: 中小企业管理与科技(上旬刊) 2019年02期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济

单位: 中国石油运输有限公司广东分公司

分类号: F426.22

页码: 15-16

总页数: 2

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