导读:本文包含了战略价值模型论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:战略,城市交通,价值,模型,信息技术,期权,柔性。
战略价值模型论文文献综述
蔚艳[1]（2015）在《产品架构战略价值评估经济计算模型》一文中研究指出产品自研发、设计开始,经历生产、组装、运输、营销、售后等过程,在这些过程中伴随着知识的产生、转移和吸收,而这些知识都依附于产品架构,是产品架构的本质反映。当产品架构沿着企业的价值链移动时,其战略价值的发挥依赖于产品架构知识的传导机制和吸收机制。本文通过架构知识在价值链上的传导,分析产品架构的战略价值,构建产品架构战略价值评估模型,为衡量和评估产品架构在组织中的应用提供了一种思路和方法。通过对产品架构战略价值评估模型的应用,可以帮助企业判断组织配置是否合理、寻找产品架构需要改进的地方、提高企业运行有效性、实现规模经济和企业战略价值。本文通过文献综述,分析了产品架构、架构知识、架构价值、组织的相关理论,在此基础上思考了产品架构战略价值评估机理,得出了产品架构战略价值的实现受产品架构和组织架构两方面的影响,并以规模经济作为产品架构战略价值的评价指标。其中产品架构通过知识复杂性量化、组织架构通过组织复杂性来衡量、规模经济用通过量来衡量。本文在这叁个量化指标的基础上构建了产品架构战略价值评估的量化模型。最后,选取了一个知识流动性明显的服务型企业作为案例,验证模型的有效性。本文的研究证实了产品架构战略价值的实现受价值链整体的影响,需要价值链上的各个环节相互配合。此外,产品架构战略价值的实现需要架构知识复杂性和组织复杂性相匹配,即产品架构应与组织架构相匹配。本文的创新之处在于从产品架构知识的角度去分析产品架构,使得对架构的分析跳出了模块化或者一体化的藩篱,并构建了产品架构战略价值评估的量化模型,帮助企业更直观的判断组织应用产品架构的情况。(本文来源于《北京交通大学》期刊2015-04-01）
李璨,王峥[2]（2014）在《企业信息技术战略价值实现模型研究》一文中研究指出信息技术在企业发展过程中呈现出多方面的功能价值,不仅要放在企业战略的高度来看待;而且要进行系统的规划和安排,由此顺利地实现其价值意义。文章以企业竞争战略理论、企业资源观以及企业核心能力理论为基础,由此构建多元化的企业信息技术战略价值实现模型,从而为企业科学、合理地选择和应用信息技术提供一定的指导和借鉴价值。(本文来源于《信息与电脑(理论版)》期刊2014年09期）
胡元蛟,邵波[3]（2011）在《竞争情报战略价值链咨询模型》一文中研究指出通过分析识别出竞争情报在企业战略管理过程中的价值增值活动,提出一种企业竞争战略咨询的模型工具——竞争情报战略价值链咨询模型,按竞争情报在企业战略管理中的作用分为叁层,分析其在每一个环节中的价值增值意义。通过一个实例,分析说明该模型可有效识别竞争情报战略价值链活动中的问题,进而支持企业竞争情报战略的实施,最终获得竞争情报优势。(本文来源于《图书情报工作》期刊2011年14期）
马林[4]（2008）在《城市交通模型研发的战略价值》一文中研究指出交通模型是城市交通规划和城市交通研究中极为重要的一个技术分支,是交通分析的手段,是制定交通战略、对策和交通规划方案的基础。在业外人士看来,交通模型是一些枯燥的数字、公(本文来源于《城市交通》期刊2008年01期）
肖平,张敏新[5]（2004）在《原料基地的战略价值研究——期权定价模型的应用》一文中研究指出在市场风险下 ,加工企业控制一定比例的原料供应 ,相当于购买了一种期权 ,这种期权对林工联合体有着不可忽视的战略价值 ,它可大大减少加工企业的市场风险暴露。本文应用期权定价模型对这种战略价值进行定量研究 ,敏感分析表明 :当木材市场价格水平、长期资本利率水平越高 ,木材价格波动率越大 ,加工企业拥有原料基地的战略价值越大。期权定价模型的应用为正确认识原料基地的战略价值 ,分析木材限额采伐政策等提供了良好的基础。(本文来源于《林业科学》期刊2004年06期）
李延喜,李宁,黄世平[6]（2003）在《评价企业战略价值的现金增加值模型》一文中研究指出战略投资是企业创造的动因,必须加强对战略投资价值的评价。从投资者角度对企业地战略投资进行财务分析,对于实现投资价值增值和最大化是非常重要的。现金增加值作为一种新的衡量企业价值的方法,可以对战略价值进行量化,依靠现金增加值和现金增加值指数对战略价值进行评价,可以为价值管理和评价企业业绩提供新的思路。(本文来源于《中国软科学》期刊2003年11期）
战略价值模型论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
信息技术在企业发展过程中呈现出多方面的功能价值,不仅要放在企业战略的高度来看待;而且要进行系统的规划和安排,由此顺利地实现其价值意义。文章以企业竞争战略理论、企业资源观以及企业核心能力理论为基础,由此构建多元化的企业信息技术战略价值实现模型,从而为企业科学、合理地选择和应用信息技术提供一定的指导和借鉴价值。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
战略价值模型论文参考文献
[1].蔚艳.产品架构战略价值评估经济计算模型[D].北京交通大学.2015
[2].李璨,王峥.企业信息技术战略价值实现模型研究[J].信息与电脑(理论版).2014
[3].胡元蛟,邵波.竞争情报战略价值链咨询模型[J].图书情报工作.2011
[4].马林.城市交通模型研发的战略价值[J].城市交通.2008
[5].肖平,张敏新.原料基地的战略价值研究——期权定价模型的应用[J].林业科学.2004
[6].李延喜,李宁,黄世平.评价企业战略价值的现金增加值模型[J].中国软科学.2003
论文知识图
